談施工項目經(jīng)理部經(jīng)濟責(zé)任承包指標(biāo)的核定(編輯修改稿)
2025-08-02 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多的工程合同都采用一口價包死，甲方不再審批施工單位的藍圖預(yù)算，就是費率標(biāo)合同已經(jīng)非常少，清單報價已是發(fā)展趨勢，企業(yè)要想在競爭中占一席之地，按內(nèi)部定額編制內(nèi)部預(yù)算報價，將更能適應(yīng)市場競爭。換句話說在投標(biāo)報價過程中內(nèi)部定額已經(jīng)取代了行業(yè)和地方定額的位置發(fā)揮著越來越重要的作用。施工圖預(yù)算與企業(yè)內(nèi)部預(yù)算都是項目部計劃收入額，二者的區(qū)別為：根據(jù)建設(shè)部和財政部發(fā)布的建標(biāo)[2003]206號《建筑安裝工程費用項目組成》的文件，建筑安裝工程費（施工圖預(yù)算）由直接費、間接費、利潤和稅金組成（見下圖）。它可分為兩大部分：一部分是直接工程費，是由項目自行管理的并能實施直接有效控制支出的變動費用，是項目成本核算的對象，另一部分是按國家規(guī)定的費率（或依據(jù)施工合同規(guī)定）計取的，屬于施工企業(yè)經(jīng)營管理所要發(fā)生的費用—間接費，是施工企業(yè)經(jīng)營管理層所應(yīng)控制支出的范圍。而企業(yè)內(nèi)部預(yù)算只審批到內(nèi)部定額直接費，在內(nèi)部預(yù)算審批中，費率合同規(guī)定計取的費率都作為上繳企業(yè)費用不作為項目部目標(biāo)成本。費率標(biāo)合同下施工企業(yè)的制造成本包括建筑安裝工程費中的直接費和間接費（見下圖），其他不攤?cè)氤杀?。一個工程的損益決定于項目管理的直接工程費和施工企業(yè)管理的間接費的實際支出。實施有效控制直接工程費和間接費的支出，便是項目經(jīng)營承包管理的核心內(nèi)容，也是項目經(jīng)營承包指標(biāo)核定的重要依據(jù)和思維基礎(chǔ)。3．項目承包指標(biāo)體系與主要指標(biāo)核定方法 項目承包指標(biāo)體系構(gòu)成施工企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)品是一種特殊的產(chǎn)品，無法用單一的產(chǎn)量、銷量等指標(biāo)去衡量，目前國內(nèi)施工企業(yè)都建立了一套適合自己的承包指標(biāo)體系，歸結(jié)起來，不外乎以下幾項內(nèi)容：⑴ 責(zé)任指標(biāo)：上繳利費額、按比例應(yīng)繳成本降低額、上繳比例系數(shù)、目標(biāo)成本、工程款貨幣資金回款率等等。⑵ 貢獻指標(biāo)：施工機械設(shè)備、機具增值額、為用戶服務(wù)滿意率等等。⑶ 考核指標(biāo)：合同履約率（工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量優(yōu)良率（創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）、千人負傷率（重傷以上事故為零）、施工機械設(shè)備完好率等等。 主要承包指標(biāo)核定的主要指標(biāo)項目有：⑴ 完成施工產(chǎn)值；⑵ 上繳利潤；⑶ 上繳的費用（五險一金，上級管理費）；⑷ 安全：重大人身傷亡事故為零，千人負傷率0‰；⑸ 質(zhì)量：重大質(zhì)量事故為零，單位工程優(yōu)良率不低于85%，分部分項工程合格率100%；單位工程合格率100%；⑹ 文明施工：全部達到一類文明施工現(xiàn)場；⑺ 工期：滿足業(yè)主要求、公司月考核項目完成率為100%；⑻ 應(yīng)收帳款回收率不低于85%；⑼ 足額上繳公司各專項資金；⑽ 工程、安全提留：工資總額2%、%；⑾ 足額支付所屬職工的工資、費用和社會保險金；⑿ 確保所屬職工安全保護品的配備；⒀ 確保設(shè)備利用率達80%以上、重大設(shè)備事故為零,所有機具設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配管理；⒁ 合同履約率100%，用戶回訪滿意率100%；⒂ 公司開發(fā)合同額保證項目年產(chǎn)值的60％～70％。項目自行開發(fā)合同額為項目年產(chǎn)值的30％～40％；⒃ 創(chuàng)品牌工程；⒄ 用戶滿意度及風(fēng)險抵押金、內(nèi)部銀行等等。這里就不再贅述。 4．承包指標(biāo)體系在項目上實施的效果 舉例說明工程成本情況以北臺冷床中修為例，施工圖預(yù)算執(zhí)行《鋼鐵企業(yè)檢修工程預(yù)算定額》取費按國家及企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，業(yè)主審批預(yù)算后得到人工費、材料費、機械費及間接費、營業(yè)稅構(gòu)成預(yù)算總造價，我們根據(jù)施工項目的分工單及財務(wù)報表得到工程成本表如下：工 程 成 本 表被審單位：項目經(jīng)理部工程名稱：北臺冷床中修工程 單位：元內(nèi)容項目預(yù)算成本實際成本降低額
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