設(shè)計(jì)部控制程序表格(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系)(編輯修改稿)
2025-07-31 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評(píng)價(jià)人/日期： 審批人/日期： 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表號(hào)：JL—12 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：主辦部門日 期地 點(diǎn)培 訓(xùn) 項(xiàng) 目課 時(shí)教 師審批人/日期： 編制人/日期： 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表表號(hào)：JL—13 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)事項(xiàng)說明： 審核意見：審批意見：備注：填表人/日期： 培訓(xùn)考核記錄表號(hào)：JL—14 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)主 講 人序號(hào)姓名性別考核方式（筆試、口試、心得報(bào)告、現(xiàn)場操作）考核結(jié)果/分?jǐn)?shù)編制人/日期： 審批人/日期：年 度 工 作 考 核 表表號(hào)：JL—15 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：姓 名崗位職務(wù)學(xué) 歷職 稱考核事項(xiàng)考勤理論水平業(yè)務(wù)能力工作效率工作成果職業(yè)素質(zhì)遵紀(jì)守法優(yōu)良中差考核建議□提升 □續(xù)聘 □轉(zhuǎn)崗 □解聘 □再教育考核結(jié)果□ 勝任 □ 不勝任考評(píng)人/日期領(lǐng)導(dǎo)批示/日期 員 工 檔 案表號(hào)：JL—16 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：姓 名性 別出 生年 月學(xué) 歷職 稱崗 位資 格工作經(jīng)歷職務(wù)/工種培訓(xùn)經(jīng)歷證書編號(hào)顧客反饋意見登記表表號(hào)：JL—38 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：序號(hào)時(shí)間顧客名稱（業(yè)主）意見內(nèi)容記錄人落實(shí)情況備注填表人/日期： 顧客滿意度調(diào)查表表號(hào)：JL—39 版次/修改碼（A/0） 編號(hào)：客戶單位： 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目完成時(shí)間： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目很滿意（100%）滿意（80%）合格（60%）不滿意（0）一、使用說明資料敘述內(nèi)容（A）裝訂質(zhì)量（C）二、圖樣標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整（A）定位（A）印刷質(zhì)量（C）三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（B）準(zhǔn)確度（A）四、工程完成按時(shí)完工（A）工程質(zhì)量（A）安全生產(chǎn)（A）文明施工（A）五、項(xiàng)目配套設(shè)施功能（B）適用性（B）六、服務(wù)技術(shù)支持、培訓(xùn)（B）對(duì)投拆的處理（B）配合與溝通（B）七、交付按合同及時(shí)交付（B）相關(guān)說明完好性（B）注：A類科目每項(xiàng)滿分80分，B類科目每項(xiàng)滿分60分，C類科目每項(xiàng)滿分20分，每個(gè)項(xiàng)目滿意度總分100分。計(jì)算時(shí)以每類科目的滿分乘以顧客評(píng)價(jià)的對(duì)應(yīng)滿意度欄的得分比例后，各科目匯總后得顧客評(píng)價(jià)滿意度分。顧客滿意度評(píng)定匯總表表號(hào)：JL—40
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1