普華永道崗位分析調(diào)查表(編輯修改稿)
2024-07-31 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）名是否有：請寫出：在填寫 以下問題時，請考慮該崗位與其它相關(guān)崗位的相對重要性和工作要求V. 管理責(zé)任明確該崗位屬于獨立貢獻者、工作流程監(jiān)控者、業(yè)務(wù)單元/部門領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營管理者還是高層決策者請在下面適當?shù)母駜?nèi)打“252?！?. 高層管理2. 中層管理3. 基層管理4. 一線工作督導(dǎo)5. 基本不涉及管理責(zé)任VI. 決策力描述該崗位需作出的決策的層次。請在下面適當?shù)母駜?nèi)打“252?！? 1. 參與或主持制定公司的重大決策2. 接受上級的方向性指示、并對重要事 項的決策 3. 對常規(guī)事項有決策權(quán)，只向上司匯報大 體工作進展；對非常規(guī)事項有一定的決 策權(quán)，但采取行動前仍需取得上級批準 4. 僅對本身常規(guī)（例行）工作進行決策 通常以既定的政策及流程為指導(dǎo) 5. 崗位工作操作性強，基本不需決策VII. 創(chuàng)新程度描述該崗位所需的創(chuàng)新要求以及對企業(yè)整體創(chuàng)新過程的參與程度(主要在：i)對解決問題方案的新建議；ii)修定現(xiàn)有的工作方法；iii)工作流程/程序、服務(wù)/產(chǎn)品改進等工作體現(xiàn)出來，技術(shù)人員與后勤人員的相對創(chuàng)新程度也可能有所不同)請在下面適當?shù)母駜?nèi)打“252?！?. 崗位的工作環(huán)境基于內(nèi)部及外部因素 迅速變化，需要持續(xù)/經(jīng)常地進行創(chuàng) 新過程2. 崗位的工作環(huán)境相對高速變化，需要 根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營因素的變化 靈活/敏感地進行創(chuàng)新過程3. 崗位的工作環(huán)境因應(yīng)市場狀況、內(nèi)部 流程、產(chǎn)品開發(fā)等因素變化存在相對 較多的變化，需要自主參與創(chuàng)新過程4. 崗位的工作環(huán)境變化程度有限，偶爾 會參與創(chuàng)新過程5. 崗位的工作環(huán)境相對穩(wěn)定VIII. 工作聯(lián)系聯(lián)系的性質(zhì)聯(lián)系對象/崗位(請具體指出)經(jīng)常/偶爾性溝通程度 (如交換信息、討論解決方案、提供指導(dǎo)建議、作出決策等)部門內(nèi)部與其他部門間與供應(yīng)商
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