【總結(jié)】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語(yǔ)語(yǔ)種及水平學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績(jī)排名近兩年
2025-06-30 19:29
【總結(jié)】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?!跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫(xiě)說(shuō)明本次調(diào)查的目的在于對(duì)紅博商業(yè)的部門(mén)和崗位進(jìn)行分析,從而為以后薪酬體系、考核激勵(lì)體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。調(diào)查將于2007年7月6日-11日實(shí)施。各接受調(diào)查的部門(mén)在7月11日上午12點(diǎn)之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項(xiàng)目組將從7月11日開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析。被調(diào)查的員工將有機(jī)會(huì)充分表達(dá)您個(gè)人對(duì)崗位職責(zé)
2025-06-30 23:27
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)
2025-05-27 18:10
【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓 名: 填寫(xiě)日期: 年 月 日職務(wù)名稱: 職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén): 部門(mén)經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1) ?。?)(3) (4)(5) ?。?)
2024-08-27 16:29
【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):部門(mén)經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)(2)(3
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】 第1頁(yè)共11頁(yè) 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場(chǎng)查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【總結(jié)】崗位調(diào)查表填寫(xiě)規(guī)范及說(shuō)明一、崗位調(diào)查表填寫(xiě)原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。填寫(xiě)崗位調(diào)查表要客觀真實(shí)、公正合理,防止人為夸大或縮小崗位元素,做到不增不減。2、堅(jiān)持重要性優(yōu)先原則。職責(zé)和工作任務(wù)描述時(shí),盡量把主要職責(zé)和占用工作時(shí)間較多的工作任務(wù)放在前面。將具有相同特征的事項(xiàng)合理歸并。3、堅(jiān)持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。填寫(xiě)崗位調(diào)查表,對(duì)所需填寫(xiě)每一項(xiàng)內(nèi)容元素要不遺不漏,并按照要求
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱抓驗(yàn)瓶班、空塑料箱運(yùn)輸崗崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠瓶場(chǎng)崗位定員6直接上級(jí)裝卸分揀班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)回收次啤酒瓶、裝塑料周轉(zhuǎn)箱、紙箱
2025-06-30 20:05
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表企業(yè)名稱地址郵編電話傳真網(wǎng)址E-mail總經(jīng)理/廠長(zhǎng)年齡電話手機(jī)銷售部經(jīng)理年齡電話手機(jī)采購(gòu)部經(jīng)理年齡電話手機(jī)總資產(chǎn)年產(chǎn)值年銷售額已通過(guò)的企業(yè)認(rèn)證基本營(yíng)銷策略產(chǎn)
2025-06-30 23:35
【總結(jié)】對(duì)CBD總部公寓展會(huì)調(diào)查表的分析承受單價(jià)6000以下6001-65006501-70007001-75007501-80008001-85008501-90009001以上8201910822069名受訪者所能承受的購(gòu)房?jī)r(jià)格大多數(shù)在8000元/平米以下。而他們作為到我們項(xiàng)目看房的客
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】附件五:第一部分:家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi),常住在家里的人數(shù)(包括沒(méi)有戶籍但在您家居住半年以上的人,如親戚、保姆等):2您家實(shí)際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無(wú)電視機(jī):(0)無(wú)⑴一臺(tái)黑白電視⑵一臺(tái)彩色電視⑶兩臺(tái)及以上4您家飲水主要類型:⑴自來(lái)水
2024-08-07 19:41
【總結(jié)】企業(yè)狀況調(diào)查表(井礦鹽區(qū))一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(加蓋公章)企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有企業(yè)□集體企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)□聯(lián)營(yíng)企業(yè)
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】紅博商業(yè)工作分析系列調(diào)查表調(diào)查填寫(xiě)說(shuō)明本次調(diào)查的目的在于對(duì)紅博商業(yè)的部門(mén)和崗位進(jìn)行分析,從而為以后薪酬體系、考核激勵(lì)體系等管理系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。調(diào)查將于2007年7月6日-11日實(shí)施。各接受調(diào)查的部門(mén)在7月11日上午12點(diǎn)之前須將填好的調(diào)查表電子版文件直接發(fā)送到督辦丁寅峰辦公系統(tǒng)的電子郵箱。咨詢項(xiàng)目組將從7月11日開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查表統(tǒng)計(jì)分析。被調(diào)查的員工將有機(jī)會(huì)充分
2025-06-30 18:04
【總結(jié)】7/7職位說(shuō)明書(shū)調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個(gè)基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個(gè)更為詳細(xì)的信息來(lái)源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫(xiě)注意事項(xiàng):1:本調(diào)查表的填寫(xiě)可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您諒解,在填寫(xiě)時(shí),請(qǐng)盡可能詳盡、具體地填寫(xiě),對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的描述也請(qǐng)您做一個(gè)詳盡的描述,謝謝!2:請(qǐng)
2025-06-30 20:41