【總結(jié)】職員考核表（非部門(mén)經(jīng)理）年月日姓名部門(mén)職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】部門(mén)經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門(mén)：職稱： 姓名： 到職日期：一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評(píng)分40%副總經(jīng)理評(píng)分30%總經(jīng)理評(píng)分30%備注品德10分誠(chéng)實(shí)勤奮
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】管理干部績(jī)效考評(píng)表姓名部門(mén)考評(píng)人職務(wù)職稱考評(píng)年度年月考評(píng)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容意義描述工作績(jī)效1.目標(biāo)達(dá)成度（100%）與年
2024-12-15 07:52
【總結(jié)】評(píng)分基本素質(zhì)價(jià)值觀5-6分正直誠(chéng)實(shí)，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，充分尊重和信任員工，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有靈活性和創(chuàng)造性。能做到正直誠(chéng)實(shí)，從己做起，尊重和信任員工，具有整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。待人不誠(chéng)，常做片面虛偽不實(shí)的報(bào)告，難以取得他人信任，對(duì)員工缺乏尊重，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。事業(yè)心5-6分奮斗目標(biāo)明確，工作熱情旺盛持久，勇挑重?fù)?dān)
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】部門(mén)經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心所有部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理（含副經(jīng)理）。2、考核方式：?采用計(jì)分法，基礎(chǔ)分100分?每月一評(píng)，每月評(píng)分=100-扣分?部門(mén)經(jīng)理由主管總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定?部門(mén)副經(jīng)理先由部門(mén)經(jīng)理初評(píng)，再由主管總經(jīng)理進(jìn)行終評(píng)3、部門(mén)經(jīng)理工資計(jì)算方式如下：工資=固定工資
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】第1頁(yè)共30頁(yè)部門(mén)經(jīng)理管理藝術(shù)培訓(xùn)講義1如何用好你周?chē)娜擞萌耸且环N藝術(shù)，也是一種最實(shí)用的藝術(shù)。善于用人不僅可以彌補(bǔ)自己的不足，還可以使自己變得強(qiáng)大無(wú)比。不善于用人，即使是本人再優(yōu)秀，終也難成大事。(1)永遠(yuǎn)找最棒的人來(lái)幫你工作微軟公司總裁比爾.蓋茨認(rèn)為，成功經(jīng)營(yíng)公司的第一個(gè)法則，就是找最棒的人
2025-08-15 02:41
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】XX賓館部門(mén)經(jīng)理考核表考核因素考核項(xiàng)目及內(nèi)容考核選擇基礎(chǔ)分值次數(shù)累計(jì)得分管理目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)獲國(guó)家、省、市、縣主管部門(mén)頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)+10部門(mén)參加國(guó)家、省、市、縣主管部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)杯+10部門(mén)每次受賓館通報(bào)表?yè)P(yáng)+5部門(mén)員工每次受賓館通報(bào)表?yè)P(yáng)+3部門(mén)每次受賓客表?yè)P(yáng)+2部門(mén)員工每次受賓客表
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】李寧公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334
2025-07-29 21:12
【總結(jié)】１１/11部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評(píng)
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】酒店部門(mén)經(jīng)理工作計(jì)劃范文與酒店部門(mén)經(jīng)理月度工作計(jì)劃表匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 酒店部門(mén)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 新年新氣象，身為酒店部門(mén)經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)計(jì)了相應(yīng)的經(jīng)理工作計(jì)劃。 一、加...
2024-11-23 02:53
【總結(jié)】2016年管理干部述職報(bào)告表姓名：王佟單位及職務(wù)：黨政辦公室主任時(shí)間：項(xiàng)目?jī)?nèi)容本年度所做的核心工作1、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮黨政辦公室的窗口作用，外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。2、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)較好完成各項(xiàng)工作，圓滿完成黨政辦公室的所有工作。3、做好各類(lèi)工作信息的上傳下達(dá)。4、繼續(xù)加強(qiáng)和落實(shí)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。5、積極參與制定完成學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)報(bào)表、請(qǐng)示匯
2025-08-01 21:12
【總結(jié)】5/38部門(mén)經(jīng)理十九條一、本部門(mén)商品定貨流程：各部門(mén)根據(jù)商品近期銷(xiāo)售情況和庫(kù)存數(shù)量，填寫(xiě)訂貨單，傳至經(jīng)貿(mào)部。經(jīng)貿(mào)部根據(jù)全公司的情況調(diào)控訂貨。二、部門(mén)商品到貨流程接貨：要先看貨單，然后按型號(hào)、數(shù)量收貨，檢查贈(zèng)品，核查無(wú)誤后簽字；三、本部門(mén)返殘流程:商品殘機(jī)退殘機(jī)庫(kù)，庫(kù)管根據(jù)殘機(jī)確認(rèn)程序填寫(xiě)殘機(jī)單，殘機(jī)單應(yīng)注明品牌、型號(hào)、殘疾原因，并在外包裝上注明具體位置；返殘時(shí)
2025-04-17 05:16
【總結(jié)】第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.引言2.想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?第二講新經(jīng)理上任秘籍?第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知1.優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理之冰山理論2.部門(mén)經(jīng)理的三大角色3.部門(mén)經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能?第四講
2025-06-23 22:56
【總結(jié)】 部門(mén)經(jīng)理競(jìng)選稿 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的...
2024-12-05 00:29
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