配方年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3

2025-07-01 01:00

電工年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：成品車(chē)間崗位：電工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)定額指標(biāo)；3.

2025-06-30 23:28

廚師年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生，同時(shí)兼做切菜、煮飯

2025-06-30 19:19

年度度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3年度位績(jī)效考核表部門(mén)：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書(shū)年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書(shū)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類(lèi)公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動(dòng)化、書(shū)面文件）。3.外來(lái)文件、資料、公

2025-06-30 23:48

公司年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬航y(tǒng)計(jì)兼核算姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車(chē)間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車(chē)間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并解決。A-10

2025-06-30 21:28

酒店?duì)I銷(xiāo)部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店?duì)I銷(xiāo)部績(jī)效考核方案 呈送（To）:執(zhí)行總經(jīng)理—胡冰女士編號(hào)（No）:027 發(fā)由（From）:銷(xiāo)售部—黃小利女士日期（Date）：2012/03/27 事宜（Re）：銷(xiāo)售部績(jī)效方案頁(yè)...

2025-10-31 23:07

酒店?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核表 月度酒店?duì)I銷(xiāo)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表 酒店?duì)I銷(xiāo)副總職責(zé) 1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招攬客源的計(jì)劃。 2、充分了...

2025-10-09 00:30

績(jī)效考核表格——技術(shù)人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2025-08-23 13:31

營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中建國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核辦法一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核被考核人姓名職位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類(lèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元銷(xiāo)售收入10

2025-08-18 16:57

技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)部門(mén)經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱(chēng)姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級(jí)副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見(jiàn)，并被公司采用，受到公司嘉獎(jiǎng)。20

2025-06-30 21:02

工藝部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2025-07-29 19:45

融資部部門(mén)員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱(chēng)部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，

2025-07-01 00:47

市場(chǎng)管理部績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1廣告宣傳費(fèi)用率廣告宣傳費(fèi)/銷(xiāo)售收入目標(biāo)值（）％。減少1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及存貨科目資料每月2市場(chǎng)計(jì)劃的調(diào)整率調(diào)整項(xiàng)數(shù)/實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)數(shù)目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，

2025-06-30 21:42

前廳部績(jī)效考核表與辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級(jí)劃分優(yōu)秀：90分以上部門(mén)入職時(shí)間良好：80分（不含80分）崗位本崗時(shí)間好：70分（不含70分）職級(jí)本級(jí)時(shí)間一般：60分（不含60分）考核時(shí)段2004年01月01日——2004年06月30日較差：60分以下（不含60分）分?jǐn)?shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀10——9良

2025-04-08 13:42

營(yíng)銷(xiāo)部年度績(jī)效考核表(文件)

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