【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表受考核部門:綜合部考核時(shí)間:考核項(xiàng)目考核結(jié)果備注工傷保險(xiǎn)(意外傷害)參保率100%員工死亡重傷事故為零員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%事故隱患整改率為98%工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件;及時(shí)收集安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī),并編制清
2025-08-05 05:27
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵一期工程三號(hào)線六標(biāo)段被考核人:考核人:序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度
2025-08-05 18:11
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項(xiàng)目考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:臺(tái)州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-06-30 20:06
【總結(jié)】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效益類稅前利潤(rùn)10%運(yùn)營(yíng)類預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】安全目標(biāo)考核表部門職位姓名考核時(shí)間考核成績(jī)視角考核內(nèi)容不合格內(nèi)容比例(%)得分考核人1發(fā)生安全責(zé)任事故(包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全事故)30—1002違反“三紀(jì)”一次
2024-08-30 20:20
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄工程名稱:鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程日期:2007年11月9日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月9日序號(hào)考核內(nèi)容
2025-06-30 19:58
【總結(jié)】中鐵二十局四公司大秦項(xiàng)目部計(jì)劃部目標(biāo)管理及績(jī)效考核表評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法實(shí)際完成情況自評(píng)得分考核得分考核人核準(zhǔn)人一、基本業(yè)務(wù)301、成本分析和預(yù)測(cè)(僅指工程項(xiàng)目成本)清理當(dāng)月實(shí)際完成量及投資當(dāng)月28日完成查資料做出當(dāng)月對(duì)下
2025-08-06 08:14
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表(最終五篇)第一篇:項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全目標(biāo)責(zé)任工程名稱:考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)的分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制落實(shí)責(zé)任制未落實(shí)扣10分責(zé)任制落實(shí)不到位扣3-5分102安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)未完成扣10分安全責(zé)任目標(biāo)未認(rèn)真完成扣5-8
2025-04-03 19:53
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附件1:普陀山2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核指標(biāo)單位:得分:序號(hào)類別分項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容和指標(biāo)項(xiàng)目分扣分說明一領(lǐng)導(dǎo)重視20分1①主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作,全
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣????分??????標(biāo)??????準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣?15?分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】附件3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表受考核單位名稱:項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一、今冬明春安全生產(chǎn)工作1今冬明春安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況已經(jīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,并發(fā)出緊急通知,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),全面開展“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢
2025-01-13 22:03
【總結(jié)】......企業(yè)安全生產(chǎn)考核表目錄目錄 2一、被考核部門(法人、主要負(fù)責(zé)人):總經(jīng)理 3二、被考核部門(副總、專職安全員):專職安全員 4三、被考核部門(部門考核表):總經(jīng)辦 5四、被考核部門(部門考核表
2025-06-30 18:04