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香精香料研發(fā)員年度崗位績效考核表(編輯修改稿)

2024-07-28 00:48 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】進(jìn)共同成長；2．支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系；3．參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成；4．為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A10B8C6D4E2周邊績效周邊合作1．認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2．根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結(jié)果。能力績效知識1．具備充分的讀寫和

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2025-06-30 20:33

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【總結(jié)】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

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2024-08-13 07:44

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【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度

2025-05-30 18:17

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【總結(jié)】附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2024-08-07 21:19

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【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

2025-06-30 19:25

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2024-08-07 19:36

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【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：文印員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.制度規(guī)定內(nèi)的文件打印和復(fù)印工作；2.負(fù)責(zé)公司電話、復(fù)印機、碎紙機等的日常維護(hù)，以及打印紙、傳真紙、復(fù)印紙等紙品和有關(guān)印刷品的管理工作；3.負(fù)責(zé)公司

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2024-09-01 16:58

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2025-06-30 20:43