寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表(編輯修改稿)
2025-07-27 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2制程檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。2分15％質(zhì)檢部3噴塑指標(biāo)達(dá)成≥6㎡177。㎡177。1分15％財(cái)務(wù)部4工傷事故發(fā)生次數(shù)2起/年超過一起扣5分10％外務(wù)后勤部5超耗率≤％177。％177。5分20％倉庫6員工安全教育平均次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦7891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2成品檢驗(yàn)合格率≥90％177。1％177。1分15％質(zhì)檢部3客戶驗(yàn)收合格率≥85％177。1％177。1分15％外貿(mào)部4超耗率≤％177。％177。5分20％倉庫5工傷事故發(fā)生次數(shù)2起/年超過一起扣5分10％外務(wù)后勤部6員工安全教育平均次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦7891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2成品一次檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。1分15％質(zhì)檢部3客戶驗(yàn)收合格率≥90％177。1％177。1分15％外貿(mào)部4超耗率≤％177。％177。5分15％倉庫5忙季車間員工離職率≤5％177。1％177。2分10％人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦7工傷事故0每次扣5分5％外務(wù)后勤部891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2半成品一次檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。2分20％質(zhì)檢部3超耗率≤％177。％177。5分20％倉庫4忙季車間員工離職率≤5％177。1％177。2分10％人力資源部5安全培訓(xùn)次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦6工傷事故0每次扣5分10％外務(wù)后勤部7891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2成品一次檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。1分15％質(zhì)檢部3客戶驗(yàn)收合格率≥90％177。1％177。1分15％外貿(mào)部4超耗率≤％177。％177。5分15％倉庫5忙季車間員工離職率≤5％177。1％177。2分10％人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦7工傷事故0每次扣5分5％外務(wù)后勤部891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2半成品一次檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。2分20％質(zhì)檢部3成品一次檢驗(yàn)合格率≥98％177。1％177。2分20％質(zhì)檢部4忙季車間員工離職率≤5％177。1％177。2分10％人力資源部5安全培訓(xùn)次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦6工傷事故0每次扣5分10％外務(wù)后勤部7891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分30％計(jì)劃科2成品一次檢驗(yàn)合格率≥95％177。1％177。1分15％質(zhì)檢部3客戶驗(yàn)收合格率≥90％177。1％177。1分15％外貿(mào)部4超耗率≤％177。％177。5分15％倉庫5忙季車間員工離職率≤5％177。1％177。2分10％人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)≥1次少一次扣5分10％黨群辦7工傷事故0每次扣5分5％外務(wù)后勤部891011小計(jì)得分總得分1213小計(jì)被考核人反饋意見簽名說明：本表1－10項(xiàng)為基本指標(biāo)，11－13為其它指標(biāo)（包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥95％177。1％177。2分25％計(jì)劃科2半成品一次檢驗(yàn)
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