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項目施工現(xiàn)場組織及勞動力安排(編輯修改稿)

2025-07-27 23:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 后勤及協(xié)調公共關系,施工現(xiàn)場準備和清理等。(二)負責為項目法人、設計單位、監(jiān)理單位和運行單位的代表提供優(yōu)越的生活條件和工作環(huán)境。(三)負責項目經(jīng)理部的其他日常事務。六、經(jīng)營管理部(一)參加與工程項目有關的各類合同管理、索賠。(二)負責施工預算的編制,對內、外進行工程結算。(三)計劃統(tǒng)計。(四)資金收支管理。(五)成本核算。(六)勞動配置和勞動分配。七、安全質量部(一)負責施工現(xiàn)場的質量保證工作。(二)負責施工過程的質量控制,確保質量體系有效運行,及時反饋施工動態(tài)。(三)依據(jù)《質量三級監(jiān)檢制度》,組織工程質量檢查驗收工作。(四)組織實施跟蹤、糾正和預防措施。(五)依據(jù)程序文件規(guī)定對不合格品進行有效控制,防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。(六)負責檢驗、測量和試驗設備的控制。(七)做好施工過程的檢驗,產(chǎn)品的標識和檢驗,試驗狀態(tài)的管理工作。八、安裝、調試隊(一)執(zhí)行現(xiàn)場管理機構的決策和施工計劃安排。(二)合理組織本隊的施工力量,安全優(yōu)質完成施工隊的生產(chǎn)任務。(三)嚴格執(zhí)行施工中的自檢制度,堅持文明施工。第三節(jié) 勞動力計劃 一、勞動力安排計劃及其保證措施(一)勞動力計劃及管理勞動力計劃根據(jù)本工程的規(guī)模、技術、質量要求及工期的實際情況,在勞動力組織上安排長期承擔此類
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