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正文內(nèi)容

水毀公路工程(編輯修改稿)

2024-12-14 21:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交接處和洞口處選用較大的平塊石砌筑。 塊石墻必須設(shè)置拉接石,拉接石應(yīng)均勻分布、相互錯(cuò)開,一般每 墻面至少設(shè)置一塊,且同皮內(nèi)的中距不應(yīng)大于 2m。拉接石的長(zhǎng)度,若墻厚等于或小于 400mm 時(shí),應(yīng)等于墻厚;墻厚大于 400mm 時(shí),可用兩塊拉接石內(nèi)外搭接,搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于 150mm,且其中一塊的長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻厚的 2/3。 料石基礎(chǔ)砌體的第一皮應(yīng)采用丁砌層座漿砌筑。階梯形料石基礎(chǔ)的上級(jí)階梯料石應(yīng)至少壓砌下級(jí)階梯的 1/3。 料石各面加工允許偏差應(yīng)按下表的規(guī)定執(zhí)行。如有特殊要求,應(yīng)按監(jiān)理人的指示加工。 料石加工的允許偏差 料石種類 允許偏差 (mm) 寬度、厚度 長(zhǎng)度 細(xì)料石、半細(xì)料石 177。 3 177。 5 粗料石 177。 5 177。 7 毛料石 177。 10 177。 15 1料石砌體的灰縫厚度,應(yīng)按料石種類確定,細(xì)料石砌體不大于 5mm,半細(xì)料石砌體不大于 10mm,粗料石和毛料石砌體不大于 20mm。 1砌筑料石砌體時(shí),料石應(yīng)放置平衡,砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于規(guī)定的灰縫厚度。細(xì)料石和半細(xì)料石為 3~ 5mm,粗料石和毛料石為 6~ 8mm。 1料石砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫搭砌,砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時(shí),若同皮內(nèi)全部采用順砌,則每砌兩皮后,應(yīng)砌一皮丁砌層;若在同皮內(nèi)采用丁順組砌,則丁砌石應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,其中距應(yīng)不大于 2m。 (四)水泥砂漿勾縫防滲 水泥砂漿采用 普通硅酸鹽水泥,采用細(xì)砂,水灰比控制在 1: 1 至 1: 2之間。勾縫砂漿單獨(dú)拌制,嚴(yán)禁與砌體砂漿混用: 防滲用砂漿采用 以上的普通硅酸鹽水泥: 在砌筑 24h后進(jìn)行清縫,縫寬不小于砌縫寬度,縫深不小于縫寬的 2倍,勾縫前將槽縫沖洗干凈,清除殘留的灰渣和積水,并保持縫面濕潤(rùn)。 勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制,嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。 (五)養(yǎng)護(hù) 勾縫完成和砂漿初凝后,砌體表面應(yīng)刷洗干凈,至少用浸濕物覆蓋保持 21天,在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常灑水,使砌體保持濕潤(rùn), 避免碰撞和震動(dòng)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間:水泥砂漿砌體一般為 14天。 第五章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、質(zhì)量保證措施框圖 本工程質(zhì)量目標(biāo)是:?jiǎn)卧こ毯细衤?100%,無施工責(zé)任質(zhì)量事故,無保修責(zé)任影響工程正常使用事故,實(shí)現(xiàn)整體工程合格。其主要措施詳見“質(zhì)量保證措施框圖”,如圖 51,并分述如后。 二、 組織保證措施 運(yùn)用 TQC 質(zhì)量保證體系 運(yùn)用 TQC質(zhì)量管理體系,設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),積極開展質(zhì)量管理的群眾活動(dòng),將質(zhì)量管理貫穿于施工全過程。詳見《施工過程質(zhì)量保證體系框圖》,如圖 72 設(shè)置工程質(zhì)量 TQC 組織保證體系 在監(jiān)理部和公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置項(xiàng)目部 TQC 質(zhì)量組織保證機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部工程質(zhì)量第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為 TQC 質(zhì)量保證小組組長(zhǎng),項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢處,各作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)檢員,各班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。詳見《工程質(zhì)量 TQC 組織保證體系框圖》。 51 質(zhì)量保證措施框圖 組織保證 思想保證 TQC 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部TQC 小組 工程技術(shù)處質(zhì)檢科 作業(yè)隊(duì) TQC小組專職質(zhì)檢員 工種工班兼職 質(zhì)檢員 加強(qiáng)質(zhì)量 控制教育 提高全員 質(zhì)量意識(shí) 工程建設(shè)質(zhì)量第一 搞好質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn) 質(zhì)量保證措施 技術(shù)保證 資源保證 經(jīng)濟(jì)保證 技術(shù)交底 設(shè)計(jì)文件 施工圖紙 相關(guān)規(guī)范 規(guī)程規(guī)定 施工方案 準(zhǔn)確測(cè) 量放樣 逐工序 三檢 監(jiān)理部驗(yàn)收認(rèn)證 進(jìn)場(chǎng)材料出廠 合格證及試驗(yàn)報(bào)告 設(shè)備出廠合格證 材料及半成品實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告 制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 檢查評(píng)比及 質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證 質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 送監(jiān)理 審查認(rèn)證 實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)各單元工程合格率100% 圖 52 施工過程 TQC 質(zhì)量 保證體系框圖 爭(zhēng)取工程師作現(xiàn)場(chǎng)指揮 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)對(duì)保證工程質(zhì)量的意見是十分寶貴的,必須認(rèn)真聽取,必須爭(zhēng)取監(jiān)質(zhì)量保證體系 管理過程 施工前準(zhǔn)備 施工中檢查 施工時(shí)驗(yàn)收評(píng)定 管理制度 測(cè)量雙檢制 材料出廠檢驗(yàn)制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 工場(chǎng)細(xì)則、技術(shù)措施審核制 隱蔽工程檢查簽證制 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制 分段技術(shù)交底制度 工序質(zhì)量交接制度 定期質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 分級(jí)崗位責(zé)任制 自檢自驗(yàn)制 初檢質(zhì)量報(bào)告制 竣工交接質(zhì)量認(rèn)定制 定期質(zhì)量保修回訪制 合格率 100% 管理機(jī)構(gòu)和群眾活動(dòng) 質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 TQC 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) TQC 施工現(xiàn)場(chǎng)小組 工程質(zhì)量檢查 質(zhì)量鑒定評(píng)定 TQC 質(zhì)量保證成果發(fā)布 理、設(shè)計(jì)和業(yè)主等多作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),特別是應(yīng)爭(zhēng)取總監(jiān)和監(jiān)理工程師作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、思想保證措施 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),牢固質(zhì)量第一的思想,務(wù)必使全體員工充分認(rèn)識(shí)“建筑產(chǎn)品質(zhì)量是施工企業(yè)的第一生命”,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,只有真正搞好質(zhì)量才能促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的硬道理。對(duì)施工質(zhì)量要月月講,天天講,時(shí)時(shí)講,使全體員工將“質(zhì)量第一 ”的思想深深扎根并落實(shí)到逐個(gè)工序的施工作業(yè)中去。 四、技術(shù)保證措施 熟悉技術(shù)文件,作好技術(shù)交底 項(xiàng)目部施工技術(shù)人員和各作業(yè)隊(duì)、班、組施工操作人員都有認(rèn)真熟悉施工圖紙,設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定以及依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出的科學(xué)的施工方案;同時(shí)加強(qiáng)國(guó)頒建標(biāo) [2020]85號(hào)文件《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)制性條文》的學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行。 準(zhǔn)確進(jìn)行施工放樣 根據(jù)工程師提供的高程控制點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),采用全站儀極坐標(biāo)和經(jīng)緯儀輔以鋼尺測(cè)距準(zhǔn)確定位,采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高控制。測(cè)量隊(duì) 施測(cè)時(shí)先作控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量,再作施工放樣,所有測(cè)量工作都須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)查,再請(qǐng)監(jiān)理部復(fù)核,力求標(biāo)高、坐標(biāo)測(cè)量放樣準(zhǔn)確,使允許偏差不超限。 逐工序進(jìn)行質(zhì)量控制 質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量管理制度,編制質(zhì)量計(jì)劃,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”逐工序由班、組自檢,項(xiàng)目部復(fù)檢,工程師終檢。自認(rèn)100%達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后,報(bào)工程師驗(yàn)收確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。 逐工序經(jīng)工程師驗(yàn)收認(rèn)為不合格則立即進(jìn)行整改,直至工程師簽證認(rèn)定 100%合格達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),則進(jìn)行下道工序施工。詳見《質(zhì)量控制流程圖》,如圖。 資源保證措施 ⑴水泥、鋼材等材料和設(shè)備必須持廠方試驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證隨貨同行,與進(jìn)場(chǎng)材料一并驗(yàn)收。 ⑵進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備都須進(jìn)行復(fù)檢,凡復(fù)檢不合格的材料和設(shè)備全部清退。 ⑶進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備復(fù)檢合格,報(bào)工程師認(rèn)可簽證后,方可投入使用。 經(jīng)濟(jì)保證 1) 制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 公司以合格工程資金的 30%給項(xiàng)目部作獎(jiǎng)勵(lì),若發(fā)生質(zhì)量事故,則處損失額度 15%以內(nèi)的罰款,合格工程不獎(jiǎng)不罰。項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)對(duì)施工班組,都相應(yīng)確定質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 2) 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比 項(xiàng)目部對(duì)各班、組和作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量時(shí)刻關(guān)注,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié);每周對(duì)全合同段施工質(zhì)量情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),掀起質(zhì)量競(jìng)賽熱潮,以確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 逐工序工程、分項(xiàng)工程、單元工程檢查驗(yàn)收和逐周檢查評(píng)比后,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程決不手軟,該返工的盡快返工,該罰款的一定照章處罰。經(jīng)竣工驗(yàn)收評(píng)定,確認(rèn)優(yōu)良工程后,堅(jiān)持按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 TQC 質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 監(jiān)理部:總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 公司總部:總工程師 工程部長(zhǎng) 質(zhì)檢部長(zhǎng) 項(xiàng)目部 TQC 質(zhì)量保證小組 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢處處長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 工程部部長(zhǎng) 后勤部部長(zhǎng) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 安全部部長(zhǎng) 計(jì)財(cái)部部長(zhǎng) 各施工隊(duì) TQC 質(zhì)量保證小組 組長(zhǎng):施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng):施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 各班組 各班、組長(zhǎng) 兼職質(zhì)檢員 質(zhì)保部部長(zhǎng) 材料供應(yīng)部長(zhǎng) 施工準(zhǔn)備階段 技術(shù)人員到位情況 施工到位情況 施工方案和技術(shù)情況 檢查測(cè)量放樣成果 檢查試驗(yàn)儀器,設(shè)備 檢查機(jī)械設(shè)備 檢查原材料 檢查混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)成果 開工申請(qǐng) 整改 不合格 開工令 施工階段 工序驗(yàn)收 質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理簽證 下一道工序 整改 不合格工程 隱蔽、分部驗(yàn)收 完工驗(yàn)收 質(zhì)量控制流程圖 第六章 安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保、降噪、消防等措施 一、安全 文明 施工保證措施框圖 本安全文明施工管理目標(biāo)為:“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”。三無即無工傷事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;一杜絕即杜絕重傷事故:一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。為此,特建立《安全文明施工保證措施框圖》,如圖,并分述如后。 安全 文明 保證體系圖如下: 安全文明施工保證措施框圖 安全文明施工保證措施框圖 項(xiàng)目部建立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全工作貫穿施工全過程,詳見《安全保證體系框圖》,如圖。 施工工長(zhǎng) 遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律 編制安全方案 特殊安全交底 安全設(shè)施驗(yàn)收 消防器材保養(yǎng)維修 施工安全交底 職工違章教育處理 過程安全監(jiān)督 班組安全教育 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí) 安全臺(tái)帳積累 施工班組 電焊安全消防教育 聽從管理指揮 使用制度落實(shí) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 安全監(jiān)督整改 安全員 項(xiàng)目經(jīng)理 消防員 安全保證體系框圖
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