物業(yè)公司車輛出入登記表-資料下載頁

【總結(jié)】車輛出入登記表物業(yè)公司：日期車牌號碼卡號進場時間離場時間收費情況值班員備注

2025-06-30 23:53

物業(yè)公司年度計劃表與物業(yè)公司護衛(wèi)員培訓(xùn)方案匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司年度計劃表與物業(yè)公司護衛(wèi)員培訓(xùn)方案匯編 第6頁共6頁 物業(yè)公司年度計劃表 xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一...

2024-11-23 03:18

美的公司培訓(xùn)考核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】/附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點部門姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日

2025-07-01 00:20

浙江亞新物業(yè)公司管理記錄表格全集-資料下載頁

【總結(jié)】浙江亞新物業(yè)記錄表格全集記錄總清單JL——02鄭州亞新物業(yè)管理有限公司A/01/4序號編號名稱狀態(tài)發(fā)布日期備注1JL—4..2-3—01文件發(fā)放清單A/02JL——02文件修改清單A/0

2024-09-08 13:07

物業(yè)公司績效考核制度全-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條適用范圍：一、與

2025-04-07 23:17

物業(yè)公司各崗位日?？己藰?biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁

【總結(jié)】各崗位日?？己藰?biāo)準(zhǔn)二O一〇年七月二十日目錄目錄----------------------------------------------------------------------------------------------2行政管理考核標(biāo)準(zhǔn)-----------------

2025-07-15 01:22

物業(yè)公司各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員

2025-07-15 01:42

物業(yè)公司績效考核制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】........績效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條適用范圍：

2025-04-07 23:17

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司11、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進組織管理的公正和民主，激發(fā)員

2024-10-19 20:41

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進組織管理的公正和民

2025-04-18 22:30

物業(yè)公司員工考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)公司員工考核制度 物業(yè)公司員工考核 一、員工日?？己? 為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進...

2024-11-14 21:37

公司考核作業(yè)人員記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】考核作業(yè)人員記錄表?考核項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)????

2025-06-30 18:37

公司供應(yīng)商考核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表　　年　　月份 頁次：廠商名稱品　　質(zhì)(50%)交　　期(40%)配　合　度(10%)總　　分(100%)等　級

2025-06-30 18:30

公司員工考核評分記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14

2025-06-30 18:19

家電公司培訓(xùn)考核情況記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點部門姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日

2025-06-30 20:02

物業(yè)公司軍事體能考核記錄表-文庫吧

物業(yè)公司軍事體能考核記錄表-wenkub

物業(yè)公司軍事體能考核記錄表(已修改)

物業(yè)公司軍事體能考核記錄表(編輯修改稿)

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