【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱機(jī)要秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)文件、印章及日常管理20嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,管理工作十分到位91-100按公司制度執(zhí)行,管理工作到位81-90
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標(biāo)
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50參見(jiàn)軋鋼廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)助理(管理)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作,考核依據(jù)來(lái)源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利,
2025-06-30 17:21
【總結(jié)】3/3動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱設(shè)備副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見(jiàn)動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)
2025-06-30 18:58
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況81-
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指導(dǎo)生產(chǎn).81-90
2025-06-30 20:46
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】3/3績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問(wèn)題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生問(wèn)題81-90車輛管理工作到位,偶爾
【總結(jié)】/技師、工程師績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過(guò)工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能30%技術(shù)培訓(xùn)效果很好,員工十分滿意91-10
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱電氣管理專員考核者考核者職位電氣組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)用電安全檢查率2090≤P≤100%P=實(shí)際檢查量/計(jì)劃用電安全檢查量91-10080≤P,90%P=
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分?>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過(guò)目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2
2025-05-29 19:44
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱廠長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬單位燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)直接下屬職位機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)搞好設(shè)備管理,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),適應(yīng)生產(chǎn)需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)完成分廠的設(shè)備管理工作2.建立和完善分廠的設(shè)備管理制度3.組織分廠的大中小修工作4.審查備品備件
2025-08-04 03:14