【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086141210
2025-06-30 23:54
2024-08-04 14:36
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】普通員工考核表評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210861412108614121086141210
2024-08-10 21:32
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】第七章績(jī)效考評(píng)與360度反饋評(píng)價(jià)法第一節(jié)績(jī)效考評(píng)一、績(jī)效考評(píng)及其意義1、什么是績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度,它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果???jī)效考評(píng)是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)???jī)效考評(píng)的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。績(jī)效考評(píng)也叫業(yè)績(jī)考評(píng),是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容
2025-06-28 02:00
2025-04-08 23:50
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】第一篇:普通員工考核表 普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)尺度優(yōu)1414141414141414141414141414141414141414良121...
2024-11-16 22:36
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【總結(jié)】普通員工服務(wù)成績(jī)考核表_________年度____月部門:姓名:考核項(xiàng)目得分處理能力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷正確。處理能力較
2024-08-04 14:29
【總結(jié)】第七章績(jī)效考評(píng)與360度反饋評(píng)價(jià)法第一節(jié)績(jī)效考評(píng)一、績(jī)效考評(píng)及其意義1、什么是績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度,它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果???jī)效考評(píng)是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)???jī)效考評(píng)的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。績(jī)效考評(píng)也叫業(yè)績(jī)考評(píng),是企
2025-06-23 23:00
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明
2025-06-30 18:38
2024-08-02 18:29
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