【總結(jié)】****有限公司崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(初稿)42/45目錄一.辦公室考核指標(biāo) 11.4R助理崗位考核指標(biāo) 12.策劃與宣傳崗位考核指標(biāo) 23.信息管理崗位考核指標(biāo) 34.檔案管理崗位考核指標(biāo) 45.文秘崗位考核指標(biāo) 56.駕駛員崗位考核指標(biāo) 67.炊事員崗位考核指標(biāo) 78.保衛(wèi)崗位
2025-04-18 22:18
【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說(shuō)明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。業(yè)績(jī)管理體系使用手冊(cè)()二000年一月一日中國(guó)工商銀行低價(jià)轉(zhuǎn)讓:超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.:2023:2821481791“咨詢?nèi)纲Y料完整版”與市
2025-03-10 21:10
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 3崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】日化企業(yè)廣告制作崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:廣告公關(guān)部考核人姓名:被考核人崗位:廣告制作崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.供應(yīng)商選擇的規(guī)范性和有效性15分13分10分5分0分總監(jiān)和總監(jiān)助理打分
2025-06-30 21:18
【總結(jié)】日化企業(yè)城市經(jīng)理關(guān)鍵管理績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:城市聯(lián)絡(luò)處考核人姓名:被考核人崗位:城市經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵管理績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分ABCDE被考核人自評(píng)考核人評(píng)分1.銷售計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率20分15分10分5分0分96%
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】日化企業(yè)薪酬管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:薪酬管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.工資報(bào)表的準(zhǔn)確率35分30分20分10分0分部門總監(jiān)
【總結(jié)】日化企業(yè)法務(wù)專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:法務(wù)專員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.法律糾紛費(fèi)用的控制25分20分15分10分0分財(cái)務(wù)部
2025-07-04 21:38
【總結(jié)】日化企業(yè)終端管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:()中國(guó)銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國(guó)銷售部終端管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.有人終端銷售回款完成10分8分5分3分0分銷售
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】日化企業(yè)KA商務(wù)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:重點(diǎn)客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA商務(wù)崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.KA貨款逾期監(jiān)控的及時(shí)性和準(zhǔn)確性40分30分20分10分0分部門總監(jiān)和K
【總結(jié)】日化企業(yè)綜合業(yè)務(wù)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:()中國(guó)銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國(guó)銷售部綜合業(yè)務(wù)崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.銷售回款完成15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部財(cái)
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】日化企業(yè)省辦出納關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:財(cái)務(wù)部考核人姓名:被考核人崗位:財(cái)務(wù)部省辦出納考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.票據(jù)報(bào)銷、工資發(fā)放及時(shí)性20分15分10分0分省辦經(jīng)理打分沒(méi)有
2025-06-30 22:00
【總結(jié)】日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:培訓(xùn)教育經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.培訓(xùn)計(jì)劃的完成率25分20分15分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄
2025-06-30 21:14