金信印花廠安全生產制度(瑞特塑膠)(doc16頁(編輯修改稿)
2024-12-14 19:14 本頁面
【文章內容簡介】 的原則發(fā)給勞動報酬。 二、行政管理和生產技術固定報酬與生產任務掛勾的勞動報酬結薪方式。 三、所發(fā)放的工資都已包括了員工的社會保險費在內，員工上交社保局否由員工自行決定。 四、國家法定休息日如需員工加班，廠里給予雙倍工資計酬。 五、每月勞動報酬工資的發(fā)放定于每月 25日，特殊情況最晚不得超過本月底 。 廠長工作職責管理辦法 一、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時地完成 所 制定計劃的利潤指標。 6 二、組織指揮廠的日常經營管理工作，以法人的身份同相關上級和客戶簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 三、決定組織體制和人事編制，決定廠長助理人選，各下屬崗位職員的任免、報酬、獎懲，建立健全廠的制度和工作體系。 四、根本生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。 五、決定對成績顯著的員工予以獎勵，加薪以及對違紀員工的處分，直至辭退。 六、健全 單位 財 產管理制度，嚴守財紀紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。 七、抓好廠的生產、服務工作，配合相關人員搞好生產管理。 八、做好員工思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應需要的員工隊伍。 九、堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工積極參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 十、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為單位樹立良好的企業(yè)形象。 廠長 助理職責 一、接受廠長領導，執(zhí)行廠長制定的方針、政策， 7 全面協(xié)助廠長開展工作，對廠的各項工作任務及時下達到各相應職位，并對各職位
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