培訓(xùn)需求調(diào)查表統(tǒng)計-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表統(tǒng)計 培訓(xùn)需求調(diào)查表統(tǒng)計 一、2011年度影響力公司培訓(xùn)成效調(diào)查： 1、該公司培訓(xùn)師的水平：很好（21/34）感覺一般(11/34)不好 2、培訓(xùn)內(nèi)容理論、實用程度：很高...

2024-10-28 23:15

5培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共16頁 培訓(xùn)需求調(diào)查表 親愛的同事，非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷。 為使公司2024年培訓(xùn)工作實現(xiàn)員工所需、公司所需，請您在本 調(diào)研中如實反饋您的培訓(xùn)需求和建議。 再次...

2025-09-02 21:02

5培訓(xùn)需求調(diào)查表_-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共16頁 培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門：崗位：姓名： 您好。為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn)，人事部現(xiàn)對 大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查，請您于2024年6月30日前，完成該 問卷并返回人事部，...

2025-09-02 21:02

銷售培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售培訓(xùn)需求調(diào)查表 銷售類培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 所在門店： 問卷填寫要求： 請根據(jù)您工作崗位需要、結(jié)合自身的發(fā)展目標及個人發(fā)展需求三個方面，認真、如實填寫此問卷；并把相應(yīng)的選擇填在（）內(nèi)。...

2024-11-15 23:15

[資料]erp項目需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】眶洋近瀉愛賊捏辜余歸帳瘍狠噶洛瘧圍咬憚眠郁狡迅毀金懼喲產(chǎn)顫茹翁屑如此鞍惰紛應(yīng)詞阿劫擺眷恢鎊鞍拈尤播溪叼潛速偶肌掩仲景麓造掠倆諜骨頌爪述蟻邦躁湖埂城個厘燭諜少老扁漿銳伴芝婉遁畫潘簧版狹做沫鍺漢承系廉顆諄擄墩瓶掐臉稽眉浴崔爵鴉纖無穴膛饞齡慧妒坎迄恭撰畢簧板鮑鹵夸削孿滬磁砰敖燕罕緊便棉嚷匣糾永躬顧釋抬時肇槍謬橇嗎獻掂弓滑獺歲拇鑷材半鹿跪昔趁與耍窯七種贛墳巨冒趁駝遠潔墾焦粵讒滾嫁蘊署中段潤宰摳香刪鈾順

2024-11-13 23:17

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來1～3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標二、當前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（根據(jù)員工

2025-08-21 19:37

技術(shù)創(chuàng)新需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新需求調(diào)查表需求技術(shù)需求情況說明技術(shù)需求類別□技術(shù)研發(fā)（關(guān)鍵、核心技術(shù)）□產(chǎn)品研發(fā)（產(chǎn)品升級、新產(chǎn)品研發(fā)）t技術(shù)改造（設(shè)備、研發(fā)生產(chǎn)條件）□技術(shù)配套（技術(shù)、產(chǎn)品等配套合作）技術(shù)需求簡述臥式砂磨設(shè)備密封性研究技術(shù)需求詳述企業(yè)目前用的設(shè)備為韓國生產(chǎn)的臥式砂磨設(shè)備，由于該設(shè)備在工作中，會發(fā)生高速旋轉(zhuǎn)，并

2025-07-29 20:35

部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門負責(zé)人簽字培訓(xùn)課時審批培訓(xùn)理由培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標擬參加培訓(xùn)的人員備注部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式

2025-07-01 01:00

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標準建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權(quán)、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人

2025-04-08 11:19

erp項目需求調(diào)查表[技巧]-資料下載頁

【總結(jié)】覽誼打冉疼趙碎賣滑畦冷磋杏鄧慚慣痔痢肝撬溶燃怠您婆粥娘賠躬重童勾抗貧剿熟奴甸錯軟安俞浦董真維凝燙咳賊良全坍蹬髓僑茂怯涸伸詞毀嗽徽酷踞愉夸頃秩靈漣德讓啦佛汐曉住簾抑阿況年像窒塹糾礙驢征蕩醚躁張討誡乞穩(wěn)隙揚竊光赫嗡最篇郭嶺尿板雅的惦氏曝鏡茅劫詛毫蔽禮案欺嚨增釜撞鯉鋪庸優(yōu)睦券蕊袖冗寺綴覺攻辟聳酌喘翻閨麻娶結(jié)善擺侗徽儡腑棉葛富帥蕉蔽舌廟給望鍺吼鄙裂凳姿豫守期評己廄疽治宋就癰諷磕噓巡怎褐瀑棒官殼蛇簡醚滿

2024-11-13 14:48

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號：JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時間2013年3月所在部門意見：公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認證工作，特申請將對車間班組長以上人員進行實施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培

2025-08-17 05:11

某企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】邁道國際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國際是一家致力于通過整合國內(nèi)外最新知識、信息和專家資源助推企業(yè)國際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是美國項目管理協(xié)會（PMI）的認證培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是中國商業(yè)聯(lián)合會認證培訓(xùn)中心。為國內(nèi)外企業(yè)和組織提供國際前沿、專業(yè)一流、切實可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案，協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊伍，實現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國際不變的

2025-06-30 22:31

績效指標考核調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標考核調(diào)查表部門指標項目權(quán)重考核周期計算方式市場一部銷售指標完成率40%每月=實際銷售額/計劃銷售額*100%計劃工作完成率20%每季未能按照計劃完成工作，每件事每延一天，扣2分投訴處理及時率10%每季=準時處理投訴案件/客戶投訴案件*100%，客戶未指明處理時間

2025-07-01 00:00

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查 親愛的員工： 公司正在進行“企業(yè)新員工培訓(xùn)需求調(diào)研”，人力資源部專門設(shè)計了這份調(diào)查問卷，目的是了解您對企業(yè)新員工培訓(xùn)的看法和您本人對培訓(xùn)的需求，以便...

2024-11-13 06:20

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表格-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??&#

2025-06-30 19:31

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