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正文內(nèi)容

員工績效評價表一(編輯修改稿)

2025-07-27 19:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力愛護部屬,常予督導(dǎo)與訓(xùn)練肯應(yīng)部屬要求,協(xié)調(diào)處理事件僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常督導(dǎo)精神散漫,不肯與人合作與督導(dǎo)部屬分?jǐn)?shù)責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)工作努力,分內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動自發(fā)工作常需督促方能完成等級敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意工作勤惰不浪費時間,不畏勞苦,交付工作搶先完成守時守規(guī),不偷懶,勤奮工作雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗位借故逃避繁重工作,不守工作崗位時常遲到早退工作不力,時常遠(yuǎn)離工作崗位合計被評價人意見及希望:評價人意見及希望:工程技術(shù)人員績效評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通,且常能提供改進(jìn)意見初評學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作不甚至求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練對工作要求茫然無知,工作疏忽專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本職工作有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本職工作專業(yè)技能一般,但對完成工作尚無阻礙復(fù)評技能程度稍感不足,執(zhí)行任務(wù)常需請教他人對工作必須技能不熟悉,日常工作難以完成責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,分內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動自發(fā)交付的工作需督促方能完成敷衍了事,無責(zé)任感,做事粗心大意分?jǐn)?shù)工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力愛護團體,常協(xié)助別人肯應(yīng)別人要求幫助他人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作等級精神散漫,不肯與別人合作積極性奉公守法,足為他人楷模熱心工作,支持公司方面的政策對本身工作感興趣,不于工作時間開無聊玩笑工作無恒心、精神不振,不滿現(xiàn)實態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理要求合計被評價人意見及希望:評價人意見及希望:管理人員績效評價表姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差.工作態(tài)度.把工作放在第一位,努力工作;.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度;.忠于職守,堅守崗位;.對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。 。業(yè)務(wù)工作.正確理解工作指示和方針,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?;.按照下屬的能力和個性合理分配工作;.及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通;.在工作中始終保持團隊精神,順利推動工作。 .管理監(jiān)督.在人事關(guān)系方面,部下沒有不滿或怨言;.善于放手讓下屬去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神;.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。 .指導(dǎo)協(xié)調(diào).經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性;.主動改善工作和提高效率;.積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下,提高他們的技能和素質(zhì);.注意實施目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。 .工作效果.正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績;.工作方法正確,時間和費用安排合理有效;.工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求;.工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。 .通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是: 分.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[ ][ ][ ][ ].分以上;.分;.分;.分以下。.評價者意見 評價者簽字: 日期: 年 月 日業(yè)務(wù)管理人員績效評價表姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差.工作業(yè)績計 劃實際完成完成計劃 .總產(chǎn)值(萬).利潤(萬).費用(萬).新增客戶數(shù)。業(yè)務(wù)活動.正確理解工作指標(biāo)和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?;.按照下屬的能力和個性合理分配工作;.及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通;.在工作中始終保持團隊精神,順利推動工作。 .工作態(tài)度.在人事關(guān)系方面下屬沒有不滿或怨言;.善于放手讓下屬去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神;.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。 .通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是: 分.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[ ][ ][ ][ ].分以上;.分;.分;.分以下。.評價者意見 評價者簽字: 日期: 年 月 日[ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 [ ]其他 經(jīng)理簽字: 日期: 年 月 日總經(jīng)理最終核準(zhǔn): 總經(jīng)理簽字: 日期: 年 月 日銷售經(jīng)理季(月)度績效評價表[ 年 季度(月)]部門: 姓名: 工號:評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況主管評價得 分.銷售目標(biāo)完成率 .空白市場進(jìn)入目標(biāo)完成率 .合同錯誤率 .關(guān)鍵行為項目管理(立項、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)) .以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量 .技術(shù)方案的質(zhì)量 .例行工作報告的質(zhì)量 .控制合同成交質(zhì)量(價格、付款方式) .客戶滿意度改進(jìn) .有效溝通與協(xié)作 .由上級主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 工作目標(biāo)計劃溝通確認(rèn):主 管: 責(zé)任人:工作評價:總分:評價結(jié)果:□ □□ □評價溝通記錄:主 管: 員 工: 年 月 日 年 月 日二級評價:調(diào)整人:年 月 日分支機構(gòu)經(jīng)理季(月)度績效評價表[ 年 季度(月)]部門: 姓名: 工號:評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況主管評價得 分.多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率 .新產(chǎn)品銷售增長目標(biāo)完成率 .銷售目標(biāo)完成率 .關(guān)鍵行為組織制定個性化的網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和技術(shù)方案并組織實施 .貫徹落實執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營銷和組合銷售政策 .組織制定區(qū)域市場技術(shù)推廣計劃并監(jiān)控實施 .控制組織銷售合同的質(zhì)量 .培訓(xùn)、輔導(dǎo)與下屬溝通的數(shù)量和質(zhì)量 .組織技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量 .有效溝通與合作 .由上級主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 工作目標(biāo)計劃溝通確認(rèn):主 管: 責(zé)任人:工作評價:總分:評價結(jié)果:□ □□ □評價溝通記錄:主 管: 員 工: 年 月 日 年 月 日二級評價:調(diào)整人:年 月 日中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評 價 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個人素質(zhì)()民主性()民主性強民主性較強有民主性民主性較差民主性差品德修養(yǎng)()謙虛謹(jǐn)慎,能堅持真理,修正錯誤堅持實事求是原則尚能實事求是作風(fēng)浮夸,人云亦云表里不一,陽奉陰違工作業(yè)績()辦事效率()速度超群速度在標(biāo)準(zhǔn)以上速度符合標(biāo)準(zhǔn)速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步離時間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量()工作質(zhì)量無懈可擊工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)在保持質(zhì)量方面時有誤差工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)度()責(zé)任心()明確自己的崗位職責(zé),自覺主動對自己的行為及后果負(fù)責(zé)在有上級監(jiān)督的情況下,對自己的行為及后果負(fù)責(zé)在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)對工作中的失誤,有時進(jìn)行逃避,或推卸責(zé)任對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或者作各種辯解協(xié)作性()能與同事很好地協(xié)作如沒有上級的指標(biāo),則無論對誰都能積極協(xié)作沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契在某種時間和場合,協(xié)調(diào)性差與他人難以協(xié)調(diào)進(jìn)取性()總是懷有爭先的欲望面對挑戰(zhàn)充滿激情對所辦的事情,基本上有辦好的愿望對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性完全不領(lǐng)會上級指示,缺乏積極性紀(jì)律性()不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力能很好地遵守各項規(guī)章制度,維持公共場所的秩序大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時有發(fā)生經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意續(xù)表工作能力()業(yè)務(wù)知識能力()具有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識具有熟練的業(yè)務(wù)知識,但對相關(guān)的其他知識還不完全具備業(yè)務(wù)知識水平合格,對相關(guān)的其他知識了解得不夠業(yè)務(wù)知識水平尚需進(jìn)一步提高,缺乏相關(guān)的其他知識缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識分析決策能力()分析決策能力強,并能正確判斷處理具有分析決策能力,亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi),能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行創(chuàng)新能力()創(chuàng)新能力強,銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力
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