【總結】普通員工年度績效評價表姓名職務評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）。4
2025-06-30 21:27
【總結】員工績效評價表（四）主管的意見不滿意（1-20）勉強（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）主要缺點：主要優(yōu)點：
2024-09-09 22:30
【總結】員工績效評價表1姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108614
2025-06-25 02:22
【總結】153/155員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412
2024-07-23 19:18
【總結】........附件2此處填寫扶持項目名稱項目績效評價表項目名稱（全稱） 項目承擔單位（公章） 項目實施地點 項目計劃實施時間 項目實際實施時間 項目計劃總投資 其中：財政預算安排此處填獲得扶
2025-07-01 01:24
【總結】管理績效評價表企業(yè)領導人和管理者的非凡努力和勞動，一定會取得卓越的成果。通過對管理績效的評價，充分肯定企業(yè)各級管理者的工作成效，對于優(yōu)異的成就，國際管理學會特別頒發(fā)“管理績效獎”。“管理績效獎”也是“中國管理大獎”中的主要獎項之一，無論是否獲得該獎項，其評估得分都將帶入“中國優(yōu)質企業(yè)排行榜”排名當中。在某些指標上表現(xiàn)特別優(yōu)異的，國際管理學會將特設專門獎項授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【總結】普通員工年度績效評價表姓名職務評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）。
2025-06-30 19:10
【總結】銷售部門員工績效評價表姓名職務（稱）評價區(qū)間分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1細心地完成任務52做事敏捷、效率高53具備商品知識，能應付顧客的需求54不倦怠，且正確地向上級報告5基礎能力5精通職務內容
2025-06-30 18:13
【總結】績效考核范本 目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-07-01 00:06
2025-06-30 23:48
2025-06-30 16:57
2025-06-30 18:23
【總結】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。
2024-08-10 18:58
【總結】員工周邊績效評價表姓名：所在部門：職務：考核階段：考核日期：評價維度評價因素描述評價等級自我評價部門經(jīng)理評價責任心1．尊重并維護組織的利益和形象2．樂意接納額外的任務和必要的加班3．積極主動承擔相應的工作任務和責任4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席客戶服務（含內部）1．認真傾聽、理解并
2025-06-26 09:07
【總結】員工績效評價表（六）――360度績效評價表（2）單位名稱： 填表時間： 年 月 日被評價者姓名：部門：職務：評價者姓名：部門：職務：評價區(qū)間：年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）
2025-06-30 16:50
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