xx賓館部門經(jīng)理月考評表-資料下載頁

【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理月考評表年月部門姓名職收考核工資基數(shù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)項(xiàng)目本月計(jì)劃本月實(shí)際年度計(jì)劃累計(jì)年度實(shí)際累計(jì)當(dāng)日完成比率累計(jì)完成比例折算分值部門收益營業(yè)收入費(fèi)用消耗

2025-06-30 17:44

某體育用品公司信息發(fā)展部經(jīng)理崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間

2025-06-30 23:08

某體育用品公司kpi績效考評手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績考評

2025-06-26 00:55

某集團(tuán)營銷總公司部門經(jīng)理考評表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)營銷總公司部門經(jīng)理/科室經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理經(jīng)理以上人員的考評均分為季度考評和年度考評，兩次考評的考評維度有所不同。（一）季度考評1.考評維度：u營銷總公司部門經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效，營銷總

2025-04-18 03:29

北京李寧體育用品公司績效考評手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績考

2025-06-26 07:44

李寧體育用品公司kpi績效考評手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-26 20:44

某體育用品有限公司績效考評手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績考評 52．3．1總述 52．3．2K

2025-06-25 08:10

體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測分析[推薦閱讀]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測分析 （復(fù)制轉(zhuǎn)載請注明出處，否則后果自負(fù)?。? 體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它包括體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)，而體育健身娛樂業(yè)、體育競賽表演業(yè)、...

2024-10-25 06:23

電力行業(yè)-員工崗位季度考評表-資料下載頁

【總結(jié)】XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：自評部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報(bào)告）直屬領(lǐng)導(dǎo)考評以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人

2025-06-30 23:55

集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計(jì)劃完成情況簡述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評

2025-07-30 00:12

某體育用品有限公司kpi績效考評手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績考評

2025-06-25 08:10

某體育用品公司人力資源行政部經(jīng)理kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報(bào)告培

2025-06-30 22:31

體育用品有限公司崗位工作規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱：健服存貨會計(jì)（包括北體器材存貨會計(jì)、銀行跑單、其他工作） 5崗位名稱：財(cái)會部經(jīng)理 7崗位名稱：SAP應(yīng)用支持及利潤中心 12崗位名稱：會計(jì)核算（包括固定資產(chǎn)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)

2025-04-12 05:33

集團(tuán)公司-部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計(jì)劃完成情況簡述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評

2025-07-30 00:12

體育用品購銷合同-資料下載頁

【總結(jié)】1體育用品購銷合同買方（甲方）：賣方（乙方）：_甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著自愿及平等互利的原則，就甲方向乙方購賣本合同約定的貨物事宜，達(dá)成如下一致：第一條名稱、品種、規(guī)格和金額詳見后附清單，具體按實(shí)際供貨數(shù)量結(jié)算；總金額：（

2025-01-12 01:43

體育用品行業(yè)-總監(jiān)部門經(jīng)理崗位季度考評表(完整版)

體育用品行業(yè)-總監(jiān)部門經(jīng)理崗位季度考評表(更新版)

體育用品行業(yè)-總監(jiān)部門經(jīng)理崗位季度考評表(專業(yè)版)

體育用品行業(yè)-總監(jiān)部門經(jīng)理崗位季度考評表(留存版)