【總結(jié)】/考績總表?□年中部組□年終記考核姓錄項編目號名到職終止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過記錄年中考核年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他???????
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】/打印[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表??第1次評價 第2次評價 ○目標意識是否旺盛□??□??□,自己必須培養(yǎng)自信與信心??□,必須自我啟發(fā)??□??○擬定目標的
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自
2024-08-31 02:28
2024-08-08 00:08
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】公司人員考核表(綜合素質(zhì))部門姓名入職時間部門職務考核起止日期評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價
2025-06-30 18:48
【總結(jié)】人事考核表姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準A·
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領導能力10%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標8-9?尚能領導部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】37/4員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)
【總結(jié)】/選拔干部候選人評分表?姓名:部分:年月日服務單位到職日期年月日全年資年日出年生月年月日歲籍貫省縣市性別?學歷?現(xiàn)職任務?本經(jīng)職位驗十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí)司行政公策貫徹大部分部份小部份107
【總結(jié)】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣,可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達到要求。因此,上級必須通過績效考核來客觀、準確地表達自己的判斷,傳送明確的信息,績效考核的積極意義在于:通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認識到自己的成績和不足,努力提高工作績效。因此,真正有意義的績效
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員履職考核表單位勐遮鎮(zhèn)xx學校姓名受聘職務小學高級一、二、三級教師職務考核時限2013年9月至2014年8月姓名性別出生年月行政職務受聘專業(yè)技術(shù)職務小學高級一、二級教師聘期起止時間;履職總結(jié)
2024-08-13 16:12
【總結(jié)】考核作業(yè)人員記錄表?考核項目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1.品質(zhì)????