【文章內(nèi)容簡介】 職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質(zhì)要 求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶有錯誤常犯錯誤技術(shù)水平能從事各種工作能從事較難工作簡易工作一般評語品質(zhì)特優(yōu)優(yōu)良一般需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會處理新的問題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定2能了解工具機(jī)器材料好壞合 作精神1準(zhǔn)時上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動1接受工作調(diào)動易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識良好備注等級 總評分相互評價表 計(jì)分者與分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目平均分?jǐn)?shù)543211．生活是否規(guī)律？：：：：：2．情緒是否安定？：：：：：3．是否討厭推銷工作？：：：：：4．服裝、儀容是否整齊？：：：：：5．耐力夠不夠？：：：：：6．是否具有積極性？：：：：：7．談話是否粗俗？：：：：：8．是否有自我啟發(fā)？：：：：：9．能否遵守時間？：：：：：10．是否遵守約定？：：：：：11．對工作是否熱心？：：：：：12．目標(biāo)意識高不高？：：：：：13．是否努力達(dá)成目標(biāo)？：：：：：14．是否欠缺計(jì)劃性？：：：：：15．行動日數(shù)、行動時間是否恰當(dāng)？：：：：：16．行為舉止是否合宜？：：：：：17．是否有豐富的商品知識？：：：：：18．是否具備與客戶洽談的技巧？：：：：：19．與客戶的關(guān)系是否良好？：：：：：20．團(tuán)隊(duì)默契是否良好？：：：：：提高能力方法表目標(biāo)志向能力1．經(jīng)常訂立長期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)2．達(dá)成目標(biāo)后，立刻向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)3．預(yù)測將來趨勢，努力達(dá)成目標(biāo)4．訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針5．不曾辯稱「公司的方針不明確，所以無法訂立部門的方針」6．不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式7．以行動來配合目標(biāo)意識8．所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對無法達(dá)成9．設(shè)法使部屬擁有目標(biāo)10．導(dǎo)入目標(biāo)管理制度組織能力1．分配工作時能考慮部屬的能力問題2．能正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點(diǎn)3．積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作4．努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神5．實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度6．部屬的報告及聯(lián)絡(luò)非常完善，自己的查核行動也很徹底7．不會為了自己方便，而把能干的部屬凍結(jié)在固定職位上8．不因?yàn)樽约焊缮孢^度，導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮9．不管結(jié)果如何，自己都能負(fù)起責(zé)任10．積極與其他部門聯(lián)絡(luò)，并配合它們的腳步，來調(diào)整業(yè)務(wù)管理能力,延誤時機(jī)5．物、錢方面的管理十分完善，沒有浪費(fèi)、不均及過度的傾向６．執(zhí)行業(yè)務(wù)時能做到「迅速、正確、經(jīng)濟(jì)、簡單７．能向上司或經(jīng)營者提出建設(shè)性的意見或企劃８．與關(guān)系者及交易商交涉時，能顧慮到前瞻性９．與別人談判時情緒頗為安定，不會感情用事１０．事情一經(jīng)定案，便會有恒心地持續(xù)下去培育部屬能力1．能使部屬發(fā)揮問題意識及工作意欲2．能正確地評價部屬的能力及適應(yīng)性，并導(dǎo)向正確的方向3．能正確地掌握每個部屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并告知本人4．能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥5．能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，并使每個人皆能達(dá)成6．能積極地透過實(shí)際工作培育部屬7．透過權(quán)限委讓，使部屬發(fā)揮能力8．不會凍結(jié)優(yōu)秀的部屬，一有機(jī)會必將部屬外調(diào)9．計(jì)劃性地與部屬接觸10．慎重考慮斥責(zé)部屬的場所及時機(jī)人性的魅力1．對工作及人和都很認(rèn)真2．對各種事物的造詣頗深３．經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度４．經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度5．相當(dāng)謙虛，肯熱心傾聽別人談話6．不會出賣別人，值得坦誠交往7．做事小心謹(jǐn)慎8．具有上進(jìn)心，肯不斷地努力9．努力使自己成為有魅力的人10．是個內(nèi)涵較深的人自我革新的能力1．有明確的目標(biāo)，并努力使它達(dá)成2．有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥3．好奇心強(qiáng)，積極地向未知的事物挑戰(zhàn)4．擅于調(diào)節(jié)情緒，腦筋變化很快5．肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)6．每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動7．自動地向困難挑戰(zhàn)8．每天都能挪出時間自我反省，并設(shè)法充實(shí)自己9．肯積極地為自己的將來投資金錢10．計(jì)劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)感想面 談 記 錄 表姓 名評判項(xiàng)目評判說明請主持面談人員：在適當(dāng)?shù)母駜?nèi)劃√；無法判斷時請空白評 分 項(xiàng) 目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳一 般略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)悟、反應(yīng)特 強(qiáng)優(yōu) 秀一 般稍 慢極 劣對其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之的解充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極 堅(jiān) 定堅(jiān) 定普 通猶 疑極 低外 文 能 力區(qū)分極 佳好一 般略 通不 懂英文日文總評□ 擬予試用 □ 列入考慮□ 不予考慮 面談人： 日期： 年 月 日工資分析表 年 月份 頁次費(fèi)用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎金合計(jì)平均工資其他收入平均平均所得備 注員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計(jì)日期上午下午加班小計(jì)11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計(jì)=應(yīng)加額津貼=餐費(fèi)獎金=所得稅加班費(fèi)勞保費(fèi)點(diǎn)心費(fèi)借款小計(jì)合計(jì)實(shí)支人事考評表 填表時間 年 月姓名姓名年齡 歲考評者初評調(diào)整審批者（章）職別部門（章）（章）評定因素評定項(xiàng)目獎 金 考 評提 薪 考 評特 記 事 項(xiàng)初 評調(diào) 整初 評調(diào) 整成績評價質(zhì) 量數(shù) 量教育指導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn)工作態(tài)度評價紀(jì) 律 性協(xié) 調(diào) 性積 極 性責(zé) 任 性自我開發(fā)熱 情能力評價知識 技能判斷 決斷交涉 協(xié)調(diào)應(yīng)用 開發(fā)指導(dǎo) 監(jiān)督 評 語 S……180以上 A……150～179 B……90～149 C……60～89 D……59以下考評合計(jì)分分