cw01財務(wù)部經(jīng)理崗位績效考評表(編輯修改稿)
2025-07-27 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門費用指標分解一覽表總經(jīng)辦主任20%部門節(jié)約比率＝（實際發(fā)生費用－標準費用）/標準費用－179。費用節(jié)約比率91～1000179。費用節(jié)約比率－81～90179。費用節(jié)約比率061～80179。費用節(jié)約比率41～60費用節(jié)約比率0～40扣分類指標：工作投訴總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦主任限扣10分發(fā)生一次部門工作投訴，經(jīng)查實－5會議紀律總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦主任限扣6分發(fā)生一次無故不參加公司會議－2考核上報紀律人力資源部記錄人力資源部經(jīng)理限扣2分不能及時提交考核結(jié)果－2員工紀律總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦主任限扣6分發(fā)生一次遲到、早退、無故曠工、違反公司制度－1否決類指標：責任事故資金使用狀況記錄總經(jīng)理因個人原因造成5萬元以上（含5萬）責任損失得0分 財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核表（半年）編號：CW01姓名部門財務(wù)部崗位財務(wù)部經(jīng)理考核
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