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風電施工創(chuàng)優(yōu)細則(編輯修改稿)

2025-07-27 16:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 行并取得預期效果:⑴ 施工質量工作責任和獎懲制度;⑵ 施工圖會審及技術交底制度;⑶ 原材料檢驗、試驗、交接,及跟蹤管理制度;⑷ 施工質量檢查、檢驗、不合格品糾正制度;⑸ 隱蔽工程驗收制度;⑹ 設計變更及材料代用管理制度;⑺ 施工機具管理制度;⑻ 質量事故報告及處理制度;⑼ 檔案管理制度。完善工程創(chuàng)優(yōu)組織體系,如成立領導小組及明確其工作職責、工作計劃,人力資源準備,以及編制創(chuàng)優(yōu)管理框圖(落實到具體人員)。示例:⑴ 施工單位成立創(chuàng)“優(yōu)質工程”領導小組組 長:鞠進亮副組長:于增仁組 員:董增偉 王樹凱 王夕鵬 張揚剛 邱玉聰 肖明遠 李增琦劉傳波⑵ 創(chuàng)優(yōu)領導小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議,明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責,布置施工創(chuàng)優(yōu)相關工作計劃;在施工過程中進行的創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于 2 次,及時糾正工作偏差,不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;及時協(xié)調影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題⑶ 優(yōu)化項目部人員配置,確保知識結構、工作經(jīng)驗、相關資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質量檢查控制人員必須經(jīng)過相關培訓,并經(jīng)考核合格,持證上崗,確保其技能滿足工程過程質量控制的要求。本工程的技術管理組織機構框圖。電氣安裝施工技術管理網(wǎng)絡圖公司經(jīng)理物資供應部安監(jiān)部生技部質量檢查部項目經(jīng)理 于增仁項目質檢員邱玉聰項目材料員李增琦項目安全員張揚剛項目技術員王夕鵬線路架設兼職技術員 王樹凱桿塔組立兼職技術員 高樹勇基礎澆制技術員 王磊 技術保證措施編制與工程創(chuàng)優(yōu)相關的施工技術文件及措施,以及落實施工圖審查、新技術研究及應用等工作。⑴ 施工技術人員到現(xiàn)場進行實地勘察,掌握現(xiàn)場地理環(huán)境,編制針對性的施工技術措施、安全環(huán)境保證措施、質量保證措施等施工作業(yè)指導文件。重要施工技術方案(此處應指明本工程的重要施工技術方案、措施)應經(jīng)施工技術人員論證,內部履行審批手續(xù)后,報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。⑵ 分部工程開工前,項目部須組織技術、質量、安全等部門,針對本工程特點,就相關作業(yè)文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。⑶ 工程開工前,由項目總工組織本工程技術、質量、安全、設備等管理部門,對施工圖進行認真審查,并提出修改意見,審查時應特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質條件等與設計不符的情況,及時書面向監(jiān)理反映。⑷ 注意收集新技術、新工藝、新材料、新設備的信息,結合本工程特點,經(jīng)嚴密的技術經(jīng)濟分析和必要的試驗、試點,積極在本工程應用成熟的“四新技術”,以優(yōu)化施工工藝,提高工效,在技術方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。根據(jù)施工需求,通過進場檢查、檢驗、日常管理等手段,確保本工程所使用的機械、工器具性能和數(shù)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求;制定工程原材料進場、試驗、跟蹤等全過程控制措施。⑴ 所有施工檢測工具(列出本工程主要的檢測工具名細)在進入本工地前,均應經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內使用,其精度必須符合相關規(guī)定要求。并建立臺帳,實施動態(tài)管理。⑵ 主要機具設備(列出本工程主要設備的名細)進入工地前,項目總工應組織技術、設備、安全部對其進行檢查驗收,進行必要的檢驗和試驗,確保性能良好,標識清晰,完好率100%。⑶ 特種設備必須經(jīng)過檢驗鑒定,并附相關證明文件,以保證施工安全。 材料管理⑴ 原材料在開工前,由項目部質量管理部門采樣(采樣時通知監(jiān)理到場見證)并且送到相應資質的試驗單位進行檢驗,合格后方可使用。⑵ 施工過程中,根據(jù)原材料用量,嚴格按照規(guī)定做相應批次的試驗。⑶ 甲方供料的質量把關:① 按合同規(guī)定進行到貨檢驗;依據(jù)合同進行妥善保管。② 在使用前對原材料進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用,并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。⑷ 所有材料必須做好使用跟蹤記錄,確??勺匪菪?。⑴ 開工前對施工人員進行質量培訓,以提高其創(chuàng)優(yōu)意識,了解工程創(chuàng)優(yōu)目標,掌握工作要點,做到熟
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