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正文內(nèi)容

黑龍江哈爾濱西站幕墻施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-07-27 15:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除;(2) 各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距;(3) 對安全管理的檢查,主要是:1) 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”;2) 業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實安全生產(chǎn)責(zé)任;專職安全人員是否在位、在崗;3) 教育是否落實,教育是否到位;4) 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;5) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;6) 安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7) 事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。安全檢查的組織(1) 建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實;(2) 成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;(3) 安全檢查必須做到有計劃、有目的、的準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。安全檢查的準(zhǔn)備(1) 思想準(zhǔn)備:發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局央。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;(2) 業(yè)務(wù)準(zhǔn)備:確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查級,安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。安全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1) 一般檢查方法: 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法; 聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲; 嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別; 問:對影響安全問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任; 驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗; 析:分析安全事故的隱患、原因。(2) 安全檢查表法:是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查的形式:(1) 定期安全檢查 指列入安全檢查的周期活動計劃,有較一致時間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在1015D。班組必須堅持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。(2) 突擊性安全檢查 指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。(3) 特殊檢查 對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。 特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。消除危險因素的關(guān)鍵:安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真整改,確實把危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全?!叭ā笔侵赶龣z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度?!叭ā奔礊槎ň唧w整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅持組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡快的速度,把危險因素消除。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化:在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正確的操作方法,為了求快而省略必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。(1) 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。1) 采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)修訂后加以確定的原則;2) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定;3) 盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān);4) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。(2) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。1) 人的身體在運動時,應(yīng)盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化,動作不受限制,盡量減少用手和眼的操作次數(shù),肢體動作盡量??;2) 作業(yè)場地布置必須考慮進(jìn)行道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:a. 人力移動物體,盡量限于水平移動;b. 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);c. 盡量利用重力作用移動物體;d. 操作臺、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件匹配。3) 使用工具與設(shè)備a、盡可能使用專用工具代替徙手操作;b、操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合握的自然狀態(tài)為宜。(3) 反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)到報償1) 訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求;2) 邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向;3) 先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償,不強(qiáng)求一致。多糾正偏向,仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到報償。組織施工勞務(wù)時自學(xué)成才注意的安全問題:施工前,組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時,針對他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外,在安全生產(chǎn)方面,還必須注意以下幾點:(1) 對錄用的所有工人,都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn),要讓進(jìn)場的工人了解該項目的有關(guān)安全要求;掌握自身的施工安全技術(shù),提高全自保能力。(2) 要與錄用的勞務(wù)單位或個人簽定用工合同,明確雙方的義務(wù)和責(zé)任,確定違約違紀(jì)的處罰方法,特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。(3) 對于在施工中規(guī)范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)的工人,應(yīng)予以適當(dāng)獎勵;對于違反現(xiàn)場規(guī)定不遵章作業(yè),違犯安全規(guī)程者,要給予處罰;對于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)懲違章違紀(jì)、造成重大安全事故的給予離場。二、工程質(zhì)量保證措施:(一) 工程質(zhì)量總目標(biāo):   本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為:確?!皟?yōu)良工程”。要求分項工程合格率100%,單位工程合格100%;單項工程一次性交驗合格率100%,優(yōu)良率不低于85%;分部工程一次性交驗合格率100%,優(yōu)良率不低于80%。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo),各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上,并實行經(jīng)濟(jì)承包,實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識。(二) 質(zhì)量保證體系:建立本項目的質(zhì)量保證體系,實施質(zhì)量管理,建立組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理,把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素,按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo),簽定合同,材料和設(shè)備供應(yīng),現(xiàn)場施工到交工驗收運行質(zhì)量保證體系,按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。(三) 質(zhì)量檢查制度:現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度(1) 開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2) 工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3) 隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4) 停工后復(fù)工前的檢查:因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。(5) 分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。(6) 成品保護(hù)檢查:檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。 看:就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。 摸:就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。敲:是動用工具進(jìn)行檢查。對接駁焊接口是否焊接牢固,有沒有沙眼和表層雜質(zhì)清除等。 照:對于難以看或光線較暗的部位,則可以采用鏡子把射或燈光照射和方法進(jìn)行檢查。實測法:就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字??浚怯弥背?,靠尺檢查墻面、地面,屋面的平整度。吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸,軸線,標(biāo)高,濕度,溫度等的偏差。套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正,預(yù)制構(gòu)件的方正等項目的檢查。試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗,及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。 在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計劃地巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點進(jìn)行取樣抽查。 在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。旁站監(jiān)督 工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。 這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。 旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。工序管理 工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制,落實這一思想的主要就是工序管理程序。如下圖所示。工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交叉驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。填報《開工申請單》業(yè)主、駐地工程師審查《開工申請單》 不同意     同意工序施工       返工 修補(bǔ) 合格填報《質(zhì)量驗收單》自檢記錄、檢查記驗結(jié)果不合格 返工或修補(bǔ)進(jìn)行下一道工序自 檢業(yè)主、駐地工程師檢查工程質(zhì)量簽發(fā)《質(zhì)量驗收資料》 簽發(fā)《中間交收證書》 計 量工序管理流程三、安全目標(biāo)及保證措施:(一) 安全文明施工目標(biāo):杜絕重傷死亡事故,輕傷率小于1‰(二) 安全保證措施:嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的11項安全生產(chǎn)管理制度1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2) 安全生產(chǎn)檢查制度。3) 安全生產(chǎn)驗收制度4) 安全生產(chǎn)教育制度5) 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度6) 安全生產(chǎn)獎罰制度7) 安全生產(chǎn)值班制度8) 施工現(xiàn)場消防安全管理辦法9) 施工現(xiàn)場用電管理制度10) 機(jī)械機(jī)具安全使用條例11) 特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理條例對工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場施工,專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書方可上場。對查出的事故隱患要做到“四定”落實,即定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人“。對工人入場前進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場
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