【文章內(nèi)容簡介】 下降，所以施工及驗收規(guī)范中對凍土作回填土石有詳細(xì)的規(guī)定，對基坑可用含有凍塊的土回填，但凍土塊體積不得超過填土總體積的15%?；靥罟軠蠒r。在回填管溝上部時，凍土體積不得超過該部分填土體積的15%。房屋內(nèi)部不得用凍土。為此，冬期施工的回填土工程中，可以采用如下措施：（1）把回填土在入冬前預(yù)先保溫，堆積一處進(jìn)行嚴(yán)格的保溫，等冬季需要回填時將內(nèi)部含有一定熱量的土回填。（2）在冬季挖土中，將不凍土堆在一起加以覆蓋，留作回填之用。（3）在編制施工方案時，應(yīng)考慮挖方與填方的平衡，即用從甲坑挖出的未凍土，填到乙坑中作回填土，并迅速夯實。（4）回填處的凍雪一定要掃干凈，方可進(jìn)行回填。（5）適當(dāng)養(yǎng)活回填土方量：在冬季進(jìn)行回填土?xí)r，可在保證基底上不遭受漿結(jié)條件下，盡量少填一些，留待春暖時再繼續(xù)回填。第四章雨季施工技術(shù)措施一、降水和降水強度雨季降水強度的劃分：一般情況下的降水強度的劃分是根據(jù)1天的雨量多少來計算的。當(dāng)一天的降雨量小于10MM時為小雨；1025MM時為中雨；2550MM時為大雨；雨量大于50MM時為暴雨。二、雨季施工的部署原則（1）根據(jù)雨季施工的特點分輕重緩急，對不適于雨期施工的工程可以拖后或移前。一定要在有針對性保證措施的條件下采取集中突擊的方法完成。同時對于雨季施工工程還要考慮到既不影響工程順利進(jìn)行，又不過多增加雨季費用，增大工程成本。盡量縮短雨天露天作業(yè)時間，縮小雨天露天作業(yè)面突擊施工的方法?？紤]穿插作業(yè)，善于利用各有利條件，加強防雨措施，加快施工進(jìn)度，并適當(dāng)考慮一些機動的施工項目，加強生產(chǎn)調(diào)度工作。（2）要將雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計劃，考慮一定的勞動力，安排一定的作業(yè)時間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲備。（3）雨季施工的準(zhǔn)備工作：1）掌握施工所在地區(qū)氣象資料。2）技術(shù)準(zhǔn)備工作。3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。4）生活上的準(zhǔn)備工作。5）物資準(zhǔn)備工作。6）施工管理方面工作。（4）雨季施工措施：1）雨季到來，要建立防汛、防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人收集天氣預(yù)報資料，及時組織汛期前檢查，建立雨季汛期值班制度。2）道路兩旁應(yīng)設(shè)臵排水溝，做到有組織的排水，保證排水暢通、雨后場地不陷、不滑、不積水。3）所有機械作業(yè)棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷裝臵，移動電閘應(yīng)有防雨措施，漏電保護裝臵。4）工具、材料妥善保管，五金電氣、木構(gòu)件等應(yīng)在倉庫存放，防止水沖流失，材料應(yīng)架設(shè)高整齊堆放，并應(yīng)限制高度。5）準(zhǔn)備防水、防雨器材，對雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分準(zhǔn)備，以供隨時使用。第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施一、概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時進(jìn)場施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。（詳見后附表：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃）二、施工進(jìn)度計劃（1）根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。（2）根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃，保證總施工計劃的完成。（3）根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完成。強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進(jìn)度計劃打下堅實基礎(chǔ)。（4）加強日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計劃的完成。（5）采用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強施工控制，可以提前工期。三、工期保證措施（1）根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配臵，以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進(jìn)度計劃分項目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配臵（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。（2）做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。（3）按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。（4）推行“項目法”施工，實行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰分明。（5）材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。（6）利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進(jìn)場施工，能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。（7）開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。（8）加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗收通過，杜絕返工。第六章施工質(zhì)量保證措施 “質(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。一旦我方中標(biāo)，我方將承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級，力爭工程項目達(dá)到省級優(yōu)良工程。一、施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要求；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。4）督促項目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；5）掌握本工程的施工動態(tài)、定期召開質(zhì)量會議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；6）控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。施工人員質(zhì)量職責(zé)：