【文章內(nèi)容簡介】 變壓器安裝方法變壓器的安裝工藝流程為：整體吊裝電桿及附件檢查調(diào)整安裝前檢查驗收母線架制接地線安裝外觀檢查調(diào)整固定 母線制作一、二次接線二次回路試驗、交流耐壓及直流泄露試驗空負荷試驗負荷試驗驗收（1） 變壓器安裝前，用平板運到安裝現(xiàn)場，用20t汽車吊將變壓器吊放在變壓器基座上固定。（2） 變壓器用20t汽車吊吊裝就位后，進行支柱絕緣子、母線和穿墻套管的安裝。安裝在同一平面或垂直面上的支柱絕緣子及穿墻套管的頂面，應位于 同一水平面上，其中心線位置應符合設(shè)計要求。（3） 設(shè)備的所有法蘭連接處，應用耐油密封墊密封；法蘭連接面應平整、清潔。密封墊應擦拭干凈，安裝就位應準確，其他變壓器附件安裝按《GBJ14890》要求。（4） 附件安裝：氣體繼電器應水平安裝，觀察窗應裝在便于檢查的一側(cè)，箭頭方向應指向油枕，與連通管的連接應密封良好。截油閥應位于油枕和氣體繼電器之間。打開放氣嘴，放出空氣，直到有油溢出時將放氣嘴關(guān)上，以免有空氣使繼電保護器誤動作。當操作電源為直流時，必須將電源正極接到水銀側(cè)的接點上，以免接點斷開時產(chǎn)生飛弧。事故噴油管的安裝方位，應注意到事故排油時不致危及其他電氣設(shè)備；噴油管口應換為割劃有“十”字線的玻璃，以便發(fā)生故障時氣流能順利沖破玻璃。防潮呼吸器安裝時必須將呼吸器蓋子上橡皮墊去掉，使其暢通，并在下方隔離器具中裝適量變壓器油，起濾塵作用，溫度計安裝應直接安裝在變壓器上蓋的預留孔內(nèi)，并在孔內(nèi)加以適當變壓器油，刻度方向應便于檢查。電壓切換裝置的傳動機構(gòu)（包括有載調(diào)壓裝置）的固定應牢靠，傳動機構(gòu)的摩擦部分應有足夠的潤滑油。變壓器聯(lián)線應符合相應各章的規(guī)定。變壓器安裝前應作吊芯檢查。（5） 變壓器送電前的檢查：試運行前應做全面檢查，確認符合試運行條件時方可投入運行。必須由質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格。（6） 變壓器送電試運行驗收變壓器第一次投入時，可全壓沖擊臺閘，沖擊合閘時一般可由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時間不應少于10min，無異常情況。油浸變壓器帶電后，檢查油系統(tǒng)本應有滲油現(xiàn)象。變壓器試運行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度。并做好詳細記錄。變壓器空載運行24h，無異常情況，方可投入負荷運行。（7） 驗收：變壓器開始帶電起，24h后無異常情況，應辦理驗收手續(xù)。安裝時盤、柜、臺、箱的接地要做到牢固良好，裝有電器的可開啟門要以銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。電力電纜的敷設(shè)要根據(jù)具體位置和圖紙要求，或穿管敷設(shè)于地坪內(nèi)，或用支架或吊架敷設(shè)于墻壁和室內(nèi)吊索上。施工前應對電纜進行詳細檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測或耐壓試驗。電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應有適量的蛇形彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應留有適當?shù)挠喽?。照明設(shè)備的安裝，要根據(jù)設(shè)備的型號、位置，按有關(guān)規(guī)定進行安裝，并經(jīng)過檢查合格后才能使用。機電設(shè)備安裝完成后，應對圖紙和電氣接線圖對各部分進行仔細檢查，然后通電進行總體測試，并做好記錄，使其滿足設(shè)計和相應規(guī)范要求。三、 勞動力配備計劃本標段中標后，我公司擬派遣數(shù)量足夠的下述人員：(1)具有相應崗位資格的管理人員。(2)具有與施工內(nèi)容相應技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進行施工管理和指導施工作業(yè)的工長。(3)具有合格證明的各類技工和普工。施工過程中，保持主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干的相對穩(wěn)定，技術(shù)崗位、特殊工種工人持證、經(jīng)崗前培訓合格后上崗。詳見附表三四、主要施工機械配備計劃 擬投入的主要施工機械設(shè)備、材料試驗、質(zhì)檢儀器為滿足工程施工需要，提高施工進度，確保工期質(zhì)量，我方將根據(jù)不同工程的施工工藝，結(jié)合我公司的即有機械及儀器設(shè)備情況，合理配置各種施工機械設(shè)備、試驗、測量和檢測設(shè)備，做到配置合理、數(shù)量充足并留有一定的儲備。在工地建立簡易試驗室，配備足夠的人員和試驗設(shè)備，承擔本標段自檢任務，重要材料試驗送交業(yè)主認可的試驗室進行試驗。詳見附表一和附表二重要設(shè)備的進出場計劃根據(jù)工程施工順序和施工安排，設(shè)備依次全部進場，全部汽運，計劃在簽定合同后一個月內(nèi)把設(shè)備全部安裝調(diào)試完畢，以便施工使用。隨工程的進行，把不需要的設(shè)備隨時調(diào)離施工現(xiàn)場。五、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量目標嚴格按設(shè)計和規(guī)范的要求施工，保證單元工程一次交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，分部工程優(yōu)良率70%以上，且主要分部工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。確保單位工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準，爭創(chuàng)部優(yōu)工程。質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置和人員配置建立健全質(zhì)量保證管理機構(gòu)是保證工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵，為此我們建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系。項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責任人，項目總工程師具體負責工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量 問題，質(zhì)檢科負責對施工質(zhì)量進行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗員負責日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖）。施工工區(qū)施工班組試驗員質(zhì)檢員項目總工質(zhì)量檢驗科項目經(jīng)理施工員質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖質(zhì)量組織管理機構(gòu)人員為項目部從公司范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成，每個成員具有三年以上的類似工程的施工經(jīng)驗，大專以上學歷，受過專業(yè)的質(zhì)檢培訓。所有質(zhì)檢人員在開工前全部進場，開展前期工作，每月住工地時間不少于22天，且不得影響質(zhì)檢工作。健全質(zhì)量管理責任制（1）負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導項目部的質(zhì)量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。（2）組織制定項目部的質(zhì)量目標。（3）抓好全員的質(zhì)量意識教育工作，提高全員質(zhì)量意識。（1）在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對本項目的工程技術(shù)、質(zhì)量進行具體組織和指導，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責任。（2）制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。（3）協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。（4）參加重要工程部位的圖紙會審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。（5）負責項目部施工過程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。（1）按照項目部制定的施工組織設(shè)計和管理目標，合理組織勞動力和科學96 / 68的組織施工。（2）對由于技術(shù)指導錯誤，違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負責任，在工程管理中做好預防性的質(zhì)量控制。（3）嚴格進行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標準，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。（4）工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。（5）參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。（1）質(zhì)量檢驗科由項目總工直接領(lǐng)導。（2）負責項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標準。（3）按設(shè)計規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級驗證評定工作。（4）協(xié)助領(lǐng)導定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。（5）嚴把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。（6）在過程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。（1）做好機械設(shè)備的管理維修工作，提高機械設(shè)備的完好程度，對由于機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負責。（2）按規(guī)定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。（3）建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證設(shè)備在施工中的正常運行。（4）對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。（5）所供材料必須符合國家的有關(guān)標準規(guī)定。（6）做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標準、無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴禁采購，并防止亂放、混放。（7）發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責更換，對因采購材料不認真負責，對把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負全部責任。（1）工地試驗室由項目總工直接領(lǐng)導。（2）嚴格國家的標準、規(guī)范、規(guī)程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。（3）做好檢驗、試驗資料的整理保管工作，及時提供成果資料，并對檢驗成果定期進行數(shù)理統(tǒng)計和分析，提出改進質(zhì)量的意見。（4）對試驗設(shè)備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校正，定期進行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。QC小組是工地項目專門成立的質(zhì)量檢驗指導小組，成員由質(zhì)檢科、工地實驗室、工程技術(shù)科和技術(shù)工人組成。負責工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗和指導工作。針對現(xiàn)場質(zhì)量管理的特點，制定小組活動計劃，并在實施過程中做好記錄，及時總結(jié)，向質(zhì)檢部門提供信息。（1）對工程質(zhì)量認真檢查，嚴格把關(guān)，對工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查的責任。（2）協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（3）搞好隱蔽工程的檢查驗收工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責令其停產(chǎn)返工（4）驗證過程質(zhì)量時，要在自檢的基礎(chǔ)上進行，無自檢的不予驗評，在驗評中嚴格掌握標準，對評定的分部分項質(zhì)量等級負責。（5）在檢查中，要敢于堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。（6）參加質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導開展全面質(zhì)量管理和指導QC小組活動。（7）確實當好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導員。（8）做好工程任務單的驗收簽證工作，如實鑒定評定意見，對不合格的分部分項工程不予簽證驗收、結(jié)算。（9）根據(jù)各自所承擔的施工內(nèi)容，按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在項目部的統(tǒng)一安排和部署下進行施工。（10）做好過程控制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求。：項目部部門質(zhì)量管理過程職責分配矩陣表（見下頁）編號主管部門過程工程管理科質(zhì)量檢驗科物資設(shè)備科財務科安全環(huán)?？凭C合辦公室各施工工區(qū)1管理職責○●○○○○○2質(zhì)量管理體系策劃○●○○○○○3文件控制○○○○○●○4人力資源管理●5質(zhì)量記錄控制○●○○○○○6采購控制○○●○7施工設(shè)備管理○●○8物資控制○●○9合同管理○○○○10顧客滿意信息管理●○○○○○11施工生產(chǎn)過程管理控制●○○○12安全文明生產(chǎn)管理○○○○●○○13檢驗、測量和試驗設(shè)備管理○●14檢驗和試驗控制○●15不合格品控制○●○16質(zhì)量信息管理○●○○○17質(zhì)量改進管理○●○○○18質(zhì)量成本管理○○○19內(nèi)部質(zhì)量體系審核○注：●為主控部門 ○為相關(guān)管理部門質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對于本工程，我們將依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及公司質(zhì)量管理體系的要求，建立本項目的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖）。GB/T1900200 idt IS09001:2000標準；本投標書所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標相關(guān)的法律和法規(guī)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求創(chuàng)優(yōu)良工程項目劃分、各司其職總結(jié)上報資料存放驗收措施檢測措施獎優(yōu)罰劣落實措施質(zhì)量攻關(guān) 聯(lián)合攻關(guān) 思想教育技術(shù)培訓定人保管、定期校準儀器保證制度保證組織保證措施保證經(jīng)濟保證材料保證資料保證記錄保證定人保管、發(fā)放及時復制審批歸類、整理、評定質(zhì)量重獎、質(zhì)量指標準獎定人驗收、入庫存放質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量責任制業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督項目部質(zhì)檢科QC小組質(zhì)量意識教育技術(shù)培訓素質(zhì)保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施標準化管理推廣四新技術(shù) 質(zhì)量保證體系框圖由公司最高管理者任命本工程項目經(jīng)理為公司住工地質(zhì)量代表，負責本項目質(zhì)量保證體系的建立和管理。項目總工受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導，負責日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。質(zhì)量保證體系的實施通過一個不斷持續(xù)改進的PDCA循環(huán)來實現(xiàn)，見質(zhì)量保證體系運行環(huán)圖。質(zhì)量自我檢查公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核檢查和管理改進和提高教育和培訓質(zhì)量保證體系運行環(huán)圖 進場后，對全體管理人員和職工進行ISO9000:2000標準和公司質(zhì)量管理體系文件的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。 由項目總工、安全質(zhì)量部門進行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運行和管理工作。每三個月一次，由項目經(jīng)理負責，組織項目總工和本項目工程內(nèi)審員（兼職配備三