【文章內容簡介】 (1)燈具、開關、插座的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家產品技術標準規(guī)定，并有產品合格證。(2)燈具及其支架安裝牢固、端正，導線與器具連接牢固緊密，不傷芯線，絕緣良好。(3)插座、開關安裝前要全面檢查以前所埋的線盒位置是否正確。插座、開關應采用專用盒，專用盒的四周不應有空隙，且蓋板端正，并緊貼墻面。(4)疏散標志燈的設置，不影響正常通行，且不在其周圍設置容易混同疏散標志燈的其他標志牌等。應急照明線路在每個防火分區(qū)有獨立的應急照明回路。防雷接地安裝工藝流程基礎鋼筋自然接地裝置自然接地裝置基礎鋼筋避雷帶 引下線 （1）扁鋼、圓鋼、角鋼等材料及螺栓、墊圈、支架等所有五金件均應采用鍍鋅處理。（2）屋面避雷帶應隨結構施工安裝支持卡。支持卡直線段水平間距為1m，轉彎處應對稱，一般為250～300mm。敷設時轉角部位應彎成弧形，彎曲半徑不小于圓鋼直徑10倍。避雷帶高度在100mm為宜。過變形縫有補償裝置。搭接焊采用雙面焊接，焊縫應平整飽滿、沒有氣孔夾渣等。（3）接地裝置利用基礎承臺內的鋼筋網，防雷引下線上端與避雷網、下端與建筑物基礎內主筋焊連。，箱面板上接地標志規(guī)范，接地裝置的接地電阻值必須符合設計規(guī)定。（4）焊接搭接長度符合要求，焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔、燒傷、凹陷等現(xiàn)象；螺栓連接緊固有防松（彈簧墊）措施。圓鋼搭接長度≥6D（D為圓鋼直徑）兩面焊。扁鋼搭接長度≥2b（b為扁鋼寬度）三面焊。（5）其他未盡事宜嚴格執(zhí)行《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB503032002）二、技術措施（一）、技術管理目標根據(jù)本工程確立的施工目標，我公司選派優(yōu)秀技術人員參與本工程技術管理，確立技術管理目標為：施工前技術準備充分，施工過程技術服務及時，大力推廣新技術、新材料、新工藝應用，積極搞好與工程各方關系，及時辦理工程驗收和交接工程資料，為工程建設提供有力的建設支持。（二）、技術準備開工前認真審查圖紙，進行圖紙自審和會審；編制優(yōu)質高效切實可行的施工組織設計（方案）并進行方案討論；編制關鍵工序、特殊過程的作業(yè)指導書；編制各分部分項工程的技術交底；進行總體規(guī)劃定位、放線；工程用資料表格、軟件的準備、配備等等。（三）、施工過程技術管理每道工序開工前對全體參與本工序施工人員及管理人員進行技術、質量、安全及文明施工交底，并簽字畫押。及時辦理工程報驗資料，收集質保資料，整理好技術資料，做到工程資料與工程進度同步。及時進行工程技術服務，解決施工中出現(xiàn)的各種有礙施工進展的問題。及時與設計、監(jiān)理、業(yè)主、勘探、監(jiān)督等單位和相關人員聯(lián)系，解決施工中出現(xiàn)的事先未預見問題，消除工程隱患和施工隱患。及時配合有關人員進行工程質量驗收，并做好有關記錄。及時辦理工程簽證和索賠工作，為工程核算提供第一手資料。做好施工過程記錄，保證工程資料的及時性和準確性。及時辦理工序會簽和工序交接，合理移交工程相關資料。積極推廣新技術、新材料、新工藝應用，提高工藝水平。（四）、工程技術復核計劃技術復核是在施工前或施工過程中，對分部、分項工程的施工質量和管理人員的工作質量自行檢查復核的一項重要工作，是防止施工中的差錯，保證工程質量，預防質量事故發(fā)生的一項有效的技術管理制度。技術復核的主要內容：（1）、建筑物控制軸線尺寸和標高；（2）、基礎的灰線；（3）、模板的軸線、斷面尺寸和標高；（4）、獨立基礎等預埋件等的位置、標高；技術復核的要求：（1）、技術復核由施工員和班組長自查后，由技術主管會同質檢員、相關施工員和班組長一道進行復核，對重大的、復雜的或采用新結構、新材料的技術復核項目，由項目技術負責人主持復核。（2）、技術復核后，應立即填寫自復記錄和復核意見，自查和復核人員均應在復核單上簽字。（3）、如在技術復核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核。未經技術復核合格者，不得進行下一道工序的施工。（五）、隱蔽工程驗收計劃隱蔽工程驗收的主要內容(1)地基工程：槽底土質情況，地槽尺寸和槽底標高，槽底井、坑等的處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設置情況，土的更換情況。(2)鋼筋混凝土工程：鋼筋混凝土基礎；結構中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代用及預埋件、螺栓、套筒的的安裝情況；鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質量等。(3)砌體工程：砌體基礎，砌體中的配筋。(4)地面工程：已完成的地面下的地基，各種防護（水）層以及經過防腐處理的結構或配件。隱蔽工程驗收的要求（1）隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部分項工程名稱，被驗收部位的軸線、規(guī)格和數(shù)量。如有必要，可畫出簡圖或作出說明。（2）每次檢查驗收的隱蔽工程項目，如符合設計要求，參加檢查驗收人員應及時簽字，由驗收單位（建設單位或監(jiān)理單位）在檢查意見欄內填上“符合設計要求”，檢查意見欄內不得使用“基本符合”或“大部分符合”等不肯定用語，亦不容許無檢查意見，若有不肯定用語則按“不符合”項處理。（3）如果在檢查驗收中，發(fā)現(xiàn)有不符合設計要求之處，應立即進行糾正，并在糾正之后，再進行檢查驗收。經驗收仍不合格者，不得進行下道工序的施工。（4）隱蔽工程檢查驗收應由監(jiān)理及建設單位代表、質檢員和現(xiàn)場施工人員參加，由項目部質量負責人組織。地基土質（基槽）驗收，還應邀請設計、勘探等人員參加。本工程主要部位需隱蔽驗收的分部分項工程見下表《主要部位隱蔽工程驗收計劃表》。（六）、工程資料管理工程竣工資料的收集整理應堅持誰施工誰負責的原則。工程資料的收集、整理應與工程建設同步。工程資料的技術資料由每個單位工程技術負責人負責收集，報驗資料由質量負責人負責收集，資料員、材料員、試驗員等有關人員按照各自的職責向技術及質量負責人提供第一手資料。工程竣工后，所有資料匯總交資料員整理歸檔。從事工程管理的所有人員在開工前要進行培訓，明確資料的填寫要求，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范。工程施工前及施工過程中，資料員應在技術負責人的指導下及時將設計變更杠改到原圖上，并向有關班組及時交底。本工程竣工驗收按建設部（2000）第78號令《房屋建筑工程和市政基礎設施竣工驗收備案管理暫行辦法》，工程資料一式四份，于竣工驗收備案后分別移交檔案部門和業(yè)主，并向監(jiān)理留一份。（七）、現(xiàn)場技術管理制度我公司根據(jù)本工程特點和在本公司施工任務的重要性，建立了相應的技術管理制度，對施工全過程進行技術指導和考核、服務。本制度主要內容為：圖紙自審制度；圖紙會審制度；施工組織設計（方案）的編制與管理；施工作業(yè)指導書的編制與管理；技術交底制度；技術核定制度；單位工程施工記錄制度；技術復核制度；隱蔽工程驗收制度；科技開發(fā)和推廣應用管理制度；1施工技術總結；1技術標準管理制度；1工程技術檔案制度。第五章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃圍繞質量目標的管理網絡，根據(jù)質量目標編制相應的質量保證措施，落實組織網絡，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質量管理制度。一、質量目標響應招標文件對施工質量的要求，依據(jù)招標文件規(guī)定的條款和與本工程相關的規(guī)范對工程施工質量進行控制和評定，保證工程施工質量符合《工程施工裝飾裝修質量驗收規(guī)范》合格標準。二、工程質量管理網絡公司主管經理總工程師公司工程部工地項目經理土建各班組后勤員安裝各班組后勤員操作人員 在施工管理方面的質量控制 加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。 對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業(yè)的聲譽，要把質量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質量認識，參加施工員工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想。 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。 完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質量保證體系。各級領導規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。 做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。 在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。 嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。 在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、施工隊每旬都開展一次質量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業(yè)班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據(jù)保證責任書中的質量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎罰。 嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規(guī)范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。 真誠合作，嚴把質量關。與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位的有關工程質量控制的條款。四、在保證手段方面的質量保證措施組織均衡生產，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量的穩(wěn)定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。避免管理失控和質量事故。并采用計算機編制施工進度網絡計劃，抓住網絡計劃的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產。確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用，合理調度和良好的性能狀態(tài)。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。采用先進技術。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。提高人員素質。質量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產出合格的、高質量的產品。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求，我方對項目經理部關鍵的工作崗位規(guī)定了學歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。實行持證上崗。五、一線質量管理方面的有效控制程序控制 對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，建立開工申請單位批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段，每一個工程部工程質量的真實情況，以確保施工作業(yè)按質量標準的規(guī)定要求組織實施。重點控制對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制，如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等，均加大工作力度，予以重點關注、確保工作質量。六、在施工作業(yè)方面的質量保證措施使用全站儀加密控制網，提高控制精度，保證整個工程結構尺寸準確無誤。檢驗砼拌和料，應及時檢查均勻性和坍落度技術指標，如不符合要求，應進行第二次拌和，二次拌和達不到要求時一律廢棄，嚴禁使用。選用同廠、同批號水泥澆注相鄰結構，保證顏色均勻統(tǒng)一：粗細骨料固定料場，固定質量，保證砼結構一次完成。加強對砼成品的保護工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮擋等方式保護。第六章 施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃本工程總工期按120個日歷天考慮，其中基礎部分為30天，主體60天，其余為裝飾部份，共120天，從開始施工到主體短水爭取在120天內完成?；A驗收一次，主體驗收一次，駿工驗收一次，最后清掃包括周邊環(huán)境清理15天。具體安排見：施工進度計劃表。二、施工保證措施本工程承諾在120天內完成，為確保按期完工，我方堅持“優(yōu)質、按期、安全、高效”的施工管理方針，采取如下措施：做好充分準備，縮短準備工作時間我公司對本工程的實施從資金、人員、機械設備、組織形式上已經做好了充分的準備工作。如果本工程我單