【文章內(nèi)容簡介】 工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。（4）進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5）安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“ 三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7）遵章守紀、佩戴標記。施工用電（l）支線架設A、配電箱的電纜線應有套管 , 電線進出不混亂 , 不容量電箱上進線加。B、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（2）現(xiàn)場照明A、一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。B、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m：。（3）架空線A、架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上。B、架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求， 加以上應加絕緣子。C、架空線一般應離地4m以上，機動車道為6m以上。各類路基土方施工機械安全措施（l）項目部機務科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。（2）各種機械設備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。（3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4）定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊、全、靈敏、可靠。（5）機械操作人員必須昕從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。安全管理網(wǎng)絡安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務部，具體進行安全措施的制訂落實：總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施：主任經(jīng)濟師分管財務部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預結(jié)算和資金。項目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的販到實施。（四）施工機械管理施工經(jīng)驗合格后，方可使用。攪拌機應搭防雨，安全棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、養(yǎng)護、清理時必須切斷電源，并設專人監(jiān)護。操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應采取絕緣措施。不用要切斷電源，嚴禁在打窮機運轉(zhuǎn)時清理積土。圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護，并應設置保險檔。凡長度小于50cm, 厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。平面刨（手壓刨）安裝防護裝置必須齊全有效。（五）安全防火管理：項目經(jīng)理部建立安全防火組織機構(gòu)。強化防火安全教育，提高施工現(xiàn)場每一名員工的安全意識。現(xiàn)場消防器具處必須標有醒目的標志，消防器具處不得堆放物品，并要保證道路暢通。設立消防專職人員，全面負責消防工作，每周定期檢查一次，每月對職工進行一次防火知識教育。門衛(wèi)、木工間、更衣室必須設有滅火器材。使用電焊、氣割等必須有用火申請報告，經(jīng)批準后方可動火，必要時應專人監(jiān)護。五級以上大風天應在施工現(xiàn)場醒目處懸掛防風旗，督促施工人員小心防風。五級以上大風天施工現(xiàn)場要禁止明火作業(yè)。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、確保文明施工的組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目工長安全負責人施工現(xiàn)場操作工人普 工 班水 暖 班電 工 班機 械 班架 工 班防 水 班鋼 筋 班瓦 工 班木 工 班二、管理目標為了保證有利于周邊環(huán)境保護，我們將根據(jù)黑龍江省文明施工管理標準，對現(xiàn)場進行管理，同時配備相應的資源預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工環(huán)境和諧。本工程中我們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等，在制定控制措施時，將考慮到對環(huán)境影響范圍，影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗方面。三、為確保文明施工工地將采取的具體措施（一）建立文明施工組織機構(gòu)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，成立文明施工組織領(lǐng)導小組，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作人員進行相應的培訓?？紤]施工現(xiàn)場的特殊性，項目經(jīng)理部設專人每天負責工地內(nèi)的清理、保潔、灑水、降塵等工作。（二）文明施工實施方案每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”例會，總結(jié)前一段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周一次聯(lián)合檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題，要根據(jù)情況定時間、定人員、定措施予以解決。（三）文明施工管理辦法材料設備的管理L）對現(xiàn)場材料堆放進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法進行限額領(lǐng)料。3）對施工廢料、舊料做到每日清理回收。4）使用計算機數(shù)據(jù)庫對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。環(huán)保節(jié)能型材料、設備的選擇以業(yè)主為主導，遵從滿足設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量和建筑物使用功能的要求、環(huán)保和節(jié)能要求，達到降低建筑物維護及運營費用。其他管理1）現(xiàn)場設置接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。2）項目部定專人負責擾民的管理工作，提前做好與社區(qū)管理部門的溝通工作，與之建立良好的關(guān)系，取得社會理解，并做好安民工作。3）制定嚴格的防噪減噪制度和措施，以及杜絕現(xiàn)場人員、機械設備等對周邊的干擾。4）項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對現(xiàn)場噪聲、現(xiàn)場粉塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。5）對易燃材料的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的回收處理制定專項措施，并設置專人管理。6）對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。7）生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清理。8）施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，以保證不影響其它施工單位的正常施工。四、現(xiàn)場場容、場貌布置現(xiàn)場要求a. 現(xiàn)場布置圖須根據(jù)場地實際合理的進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整沽，不亂堆亂放，無散落物：建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔：場地平整不積水，無散落的雜物：場地排水成系統(tǒng)，并暢通不阻。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于汩的遮擋圍欄。班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用（即工完場清）。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿撒漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。e. 周轉(zhuǎn)設備分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂、不作它用。f. 水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號， 堆放整齊，目能成數(shù)。有制度規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而準確，牌物帳相符。庫容整齊，無“上漏下滲”。生活區(qū)管理a. 生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。，有便溺設施，落實專人管理，實行值日及周檢制度，制定獎罰措施，保持清潔無害。c. 現(xiàn)場落實消滅蚊蠅承包措施，保證措施落實。d. 生活垃圾碎石處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容清潔。e. 在工地四周的圍擋，宿舍外墻書寫反映集團意識、作業(yè)精神、時代風貌的標志、標語。f. 現(xiàn)場設勞動競賽欄，黑板及時反地內(nèi)外各類動態(tài)。g. 宿舍和活動場所掛貼文明公約增強內(nèi)外職工爭當好市民意識。h. 與住地居民搞好團結(jié)，開展文明共建活動，做到施工不擾民，爭取周圍群眾的理解與支持。場容管理措施工作現(xiàn)場管理目標為墾區(qū)文明安全工地，為保證這一目標的實現(xiàn) , 根據(jù)黑龍江省《施工現(xiàn)場管理工作要點》和公司《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》之規(guī)定場容管理采取以下措施。 本施工現(xiàn)場采用全封閉，圍墻高2m, 圍墻按公司要求進行美化裝飾，大門采用金屬門扇。 現(xiàn)場大門口內(nèi)設置集團統(tǒng)一樣式的施工標牌，字體規(guī)范、內(nèi)容完整，標牌面積 90cm70cm 。 現(xiàn)場大門內(nèi)設置集團統(tǒng)一樣式的一圖、兩牌、四板。即：施工平面布置圖，安全記數(shù)牌，施工現(xiàn)管理體系牌：安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，環(huán)境保護管理制度板，文明施工管理制度板。圖、牌、板內(nèi)容詳細，針對性強?，F(xiàn)場內(nèi)按要求設置安全警示標志牌。 施工現(xiàn)場的臨時設施按公司的要求搭設，材質(zhì)符合要求，一律采用上下鋪鋼架床，廁所設隔板和高位水箱，伙房設定冷藏間，PVC 板面，磁磚墻裙，配套式燃氣灶。根據(jù)需要設洗浴間、理發(fā)室、圖書、娛樂室，配備相應設備。 施工區(qū)和生活區(qū)實行區(qū)域分離，建立衛(wèi)生區(qū)管理責任制，掛牌顯示，分片包干，責任到人，確保施工區(qū)和生活區(qū)整潔、文明、有序。 施工現(xiàn)場的所有料具構(gòu)件按平面圖指定的位置碼放整齊，建筑物內(nèi)外的零散碎料及時清理，懸挑結(jié)構(gòu)不得堆放料具和雜物。施工現(xiàn)場根本上隨地大小便。 施工現(xiàn)場建立和完善成品保護措施，對易損壞部位和成品采取必要的保護手段，確保成品完好。 現(xiàn)場道路明溝排水，確保路面暢通，無積水。 按公司的要求建立健全十項內(nèi)業(yè)管理資料，每月組織綜合檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施本工程工期為2009年08月1日開工，2009年10月1日竣工，為保證工期制定如下保證措施：確保工期的組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目工長安全負責人普 工 班木 工 班瓦 工 班鋼 筋 班防 水 班架 工 班機 械 班電 工 班水 暖 班施工現(xiàn)場操作工人保證合同工期是發(fā)揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工企業(yè)的共同目標。本合同段工程施工中，本承包人將嚴格遵守合同工期，充分制定生產(chǎn)要素的配置和工序的安排方案。在實施過程中，我單位將積極組織、動態(tài)管理，確保計劃進行目標的實現(xiàn)。工期承諾：根據(jù)招標文件要求，我單位確定施工總工期為62日歷天。工期保證方案①、選拔業(yè)務精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。②、充分細致做好開工前的各項工作準備。③、按照總工期目標，利用倒排工序法，制訂詳細的分段工期控制計劃。④、采用新工藝、新技術(shù)、新設備提高施工效率，抓住物資供應關(guān)，合格證物資供應滿足進度要求。⑤、按施工組織設計配齊生產(chǎn)要素。⑥、運用計算機網(wǎng)絡計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。保證工期的組織機構(gòu)安排：成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。保證工期的技術(shù)組織措施①、快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內(nèi)容和進度配齊各項生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，抓好有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度良好開端。②、建立健全領(lǐng)導機構(gòu)。成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導小組，全權(quán)處理施工中有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。③、選拔業(yè)務精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。④、充分細致做好開工前的各項工作準備，按照總工期目標，利用倒排工期法，精心編制實施性施工組織設計，制訂詳細的分段工期控制計劃，科學組織施工。⑤、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，把住物資供應關(guān)，保證足量、準時滿足進度要求。⑥、實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度；加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。⑦、重點抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進展。③、積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進度。⑨、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。⑩、嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。第九章 工程質(zhì)量通病防治措施（一）土方工程：土方開挖前配有技術(shù)員或放線員配合施工，要按要求開挖，機械及人工挖土防止偏挖，超深或挖淺，特別是土質(zhì)有異常變化時，及時提出處理意見或請有關(guān)部門及時處理，一次挖方完活。（二）混凝土工程：混凝土拌制所用的砂，石水泥應有計量，設置磅秤，按實驗配合比調(diào)整施工配合比，保證砂石計量準確，混凝土振搗時，可在振搗棒上設有標記，確保分層振搗，避免漏振，過振現(xiàn)象。 第十章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及