【文章內容簡介】 工程質量通病、電氣設備高程控制、變電設備一次安裝施工工藝創(chuàng)精品設立三個攻關課題。⑶ 保證QC 小組每周活動兩次,針對課題進行PDCA 循環(huán)。⑷ 制定考核辦法,對QC 小組進行評比,對優(yōu)秀的QC 小組進行獎勵。⑸ 建立工程質量保證體系，工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應嚴格按照程序文件執(zhí)行。第三章 安全保證措施安全工作指導思想是：堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的政策、法規(guī)以及甲方、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴格遵照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設安全工作規(guī)程》（架空電力線路、發(fā)電廠變電站部分）進行施工，落實各級安全責任制，確保工程安全。1 安全管理目標 杜絕輕傷，消除異常和未遂，控制記錄事故；杜絕重大火災和爆炸事故；不發(fā)生重大機械設備事故；不發(fā)生負有主要責任的交通事故；施工用電不發(fā)生漏電觸電事故；工程實現安全施工無違章作業(yè)。2 安全管理組織機構項目經理專職安全員班組安全員班組安全員班組安全員3 安全管理制度及辦法⑴ 建立以項目經理為第一安全負責人、項目總工為安全技術負責人、各部門單位領導和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督，制訂本工程安全施工管理辦法，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全。⑵ 堅持安全第一。以質量為根本，以安全為保證，在保證安全和質量的前提下求進度。⑶ 工程開工前，參與施工的人員必須經身體健康檢查，做好記錄。進場的全部工器具和設備必須經過試驗和維修保養(yǎng)，并對人員和工器具的情況進行登記，保留有關財產損失、人員福利、健康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時呈遞有關報告。⑷ 項目經理部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全。并與當地衛(wèi)生部門協(xié)作，在整個施工合同履行期間，自始至終在駐地配備醫(yī)務人員、急需設備、備用品、病房及適用的救護服務，采取預防傳染病的措施，向職工提供必要的福利衛(wèi)生條件。⑸ 專職安全員負責日常安全檢查，并且每個季度開展一次安全大檢查，檢查內容為：查領導、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)現問題，填寫安全施工問題通知書，送有關單位限期處理。⑹ 各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經項目總工批準，按技術交底制度認真進行技術交底，施工時嚴格按方案實施。以科技進步和先進的技術方案保障安全。⑺ 施工過程中，應遵守項目法人制訂的安全管理辦法和就承包、分包、勞務等合同制訂的安全管理細則。建立健全本工程的各項安全制度，主要內容如下：① 安全例會制度項目部每月召開一次安全例會，檢查、了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導各隊安全活動。② 安全風險抵押金制度在本工程建立安全風險機制，對安全工作和安全活動搞好的單位或個人，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。③ 安全活動日制度④ 工作票制度⑤ 隊（班）會制度各隊必須保證每周有兩小時的安全活動時間，總結一周來的安全工作，分析有無事故隱患，制定下周安全工作須采取的措施。根據工作內容有針對性的提出安全措施。宣讀工作票，講解當天工作安全注意事項，消滅事故隱患，確保安全施工。⑻ 加強安全教育和安全培訓：杜絕違章指揮、違章操作，加大反習慣性違章工作力度；特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)；強化安全意識，提高全員自我保護和相互保護能力，開展反“三違”活動。⑼應制定對“ 三工”的安全培訓計劃和安全管理辦法，做好對民工、臨時工、外包工進行安全教育和管理工作，民工、臨時工、外包工必須參加技術交底會、安規(guī)學習與考試，必須參加班前站班會和每周安全日活動。⑽ 加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)。經常檢查車輛的各種性能，謹慎駕駛。⑾ 對于大型的施工機具，應以項目法人和承包商為受益人投保。⑿ 除對本企業(yè)的員工各種意外傷害進行保險外對所雇用的民工、臨時工，在簽訂雇用合同時，扣除部分傭金作為意外人身傷害的保險金，受益人為被雇用者、項目法人和承包商。⒀ 如果發(fā)生安全事故，安監(jiān)工程師應立即將詳細情況報告項目法人和監(jiān)理工程師。如果發(fā)生嚴重的安全事故，應以最快的方式通知項目法人和監(jiān)理工程師。4 重點安全技術措施分析薄弱環(huán)節(jié)擬采取的預防措施 立桿應由專人指揮，設安全監(jiān)護人，立桿吊點繩的解脫，應采用在地面用小繩拽的方法，避免人上桿上解脫吊點繩。 放線緊線時必須保證通訊暢通，各路口跨越處等必須設專人看守。對于不能停電的被跨越線路必須對不停電作業(yè)現場進行實地調查。根據現場調查確定搭設跨越架方案和越線方案。 12m 桿無腳釘，應加工便攜式登桿梯，以免使用腳扣不慎滑下。 要求作業(yè)人員扎安全帶，穿膠底鞋，戴安全帽。 本工程施工中我方將認真執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》， 在本工程現場落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，確保安全文明施工。并嚴格按照OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系標準進行現場職業(yè)健康安全管理和采取應急與響應措施。以維護現場施工廣大職工的健康和安全。 為了確保項目職工的健康和安全，項目編制“應急與響應計劃”，其目的就是在施工過程中，對事故預見、預防，并對事故或緊急情況進行識別， 區(qū)別各類事故或緊急情況可能造成的后患，消除施工生產各類事故，控制事故或緊急情況的擴大及因此造成的不利影響，以確保社會的穩(wěn)定和工程的正常施工。 編制依據本計劃依據中華人民共和國2002 年11 月1 日施行的《安全生產法》、公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件》以及項目的《施工組織設計》等資料和項目的實際情況編寫。 適應范圍 本工程土建項目施工生產區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。⑴ 事故類別：坍塌、機械傷害、觸電、高處墜落、物體打擊、火災；⑵ 評估：機械傷害、觸電、高處墜落、物體打擊在建施工過程中危害最大；⑶ 事故根源評估：管理和作業(yè)人員的不安全因素是造成建筑施工現場事故隱患和發(fā)生的主要原因。⑴ 成立以項目經理為組長、項目副經理為副組長的安全領導小組，每個班組成立以專職安全員為組長、施工班長和技術員為副組長的安全攻關活動小組。⑵ 施工前由安全領導小組根據安全目標制定對安全攻關活動小組的考核計劃,由安全攻關活動小組長與安全領導小組長簽定安全攻關活動責任狀。⑶ 安全攻關活動小組長組織小組成員根據安全目標對影響安全的工序和項目設立攻關活動課題，制定活動計劃，每次活動有內容、有記錄，小組活動每周不少于2 次。⑷ 針對本工程的特點初步確定以杜絕高空作業(yè)違章等設立相關課題，組織小組成員進行攻關。⑸ 搞好與駐地附近群眾的關系，尊重當地的風俗習慣，嚴禁打仗斗毆、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。⑹ 安全領導小組每月最少一次對安全活動小組活動情況進行檢查,對好的小組進行表揚獎勵，對活動不好的小組進行批評處罰。第四章 文明施工1 文明施工的目標、組織機構和實施方案 文明施工目標提高施工隊伍素質，樹立企業(yè)形象，適應市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。1. 2 文明施工組織機構 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境⑴ 環(huán)境保護的目標:加強企業(yè)管理，實行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，保護植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。項目經理專職安全、技術人員班組負責人班組負責人班組負責人⑵ 項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。由項目經理組織實施環(huán)保目標責任制，把環(huán)保工作層層落實到每個單位和個人。⑶ 按照國家有關環(huán)境保護，林木砍伐，房屋拆遷賠償，土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民，保證施工順利進行，保障人們身體健康的一項大事來抓。⑷ 加強環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環(huán)境，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染或由于其施工方法不當造成的公共人員和財產的危害或干擾。⑸ 施工過程中，注意保護土地植被、林地樹木、農田莊稼，做到少破壞植被，余土、棄渣妥善處理，少砍樹木，少毀莊稼；保護野生動物。⑹ 施工用火要取得當地防火部門同意，并制定防火辦法和購置防火設備，在外不吸煙，將責任落實到人，工作落實到位。⑺ 施工現場在施工完畢后，派專人進行清理，包括施工駐地的環(huán)境，臨時設施的清除、移走。做到工完料盡場地清，恢復地貌。⑻ 在有關部門協(xié)助下針對過程特點制定有效的通訊保護措施，作好通訊保護工作。⑼ 項目經理部積極聽取項目法人及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護工作所提要求，配合項目法人、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。 文明施工實施方案（1）認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建[1995]543 號文,電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法。（2）成立堅強有力的領導班子,堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,項目經理抓文明工程建設,施工隊(班組)設文明工程兼職管理人員.（3） 提高施工管理水平,創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境,使施工管理科學化、規(guī)范化。（4）工程開工階段,要制定文明施工的辦法,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為,并保護工程附近的個人和財產免遭前述行為的破壞。實現對工程全過程的文明施工管理。（5）材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，帳、卡、物相符，并符合安全防火標準。（6）施工用機械設備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。（7）駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查。（8）施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。（9）開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內容充實，有詳細的活動記錄。項目部各部門要對施工現場文明施工情況進行分級檢查。（10）加強教育，遵紀守法，尊重當地民俗民規(guī)，嚴守群眾紀律，與當地群眾搞好關系。（11）加強環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當造成對公共財產的損害。（12）施工過程中，所有人員做到儀表儀容整潔，施工中文明用語，保持良好精神面貌。（13）施工過程中，工業(yè)廢料及時妥善處理。施工現場在施工完畢后，派專人及時進行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時建筑的拆除、清運，做到工完料盡場地清。1. 5 文明施工考核、管理辦法建立健全文明施工管理制度和實施辦法，項目經理親自抓文明施工。會同甲方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理。工程施工過程中，對變電站施工按土建和電氣兩大部分對各施工班組進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。文明施工考核、評定辦法序號考核項目標準分評分情況1施工準備20文明施工組織落實,制度健全4未按要求建立扣1 分有關職責制度規(guī)定上墻4每缺一項扣1 分操作規(guī)程齊全,人員持證上崗4不符一處扣1 分工器具設備狀況良好,表面清潔4不符一處扣1 分與地方政府和駐地農民關系處理得好,沒有發(fā)生較大糾紛和造成不良影響.4不符一處扣2 分2現場管理40項目經理抓文明工程建設,施工隊設文明工程兼職管理人員.4不符一處扣1 分職工著裝整潔,舉止文明.4每1 分