光伏發(fā)電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-27 13:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4振搗棒臺(tái)10混凝土振搗5打夯機(jī)振動(dòng)沖擊式臺(tái)1地基夯實(shí)6塑料版㎡3000基礎(chǔ)澆注7架子車個(gè)12現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸8液壓吊車8T輛1設(shè)備就位用9載重吊車3T輛1設(shè)備就位用10手電鉆PA6GF30臺(tái)2材料加工 特種設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)鑒定，并附相關(guān)證明文件，以保證施工安全。 材料管理 原材料（鋼筋、砂石、水泥、水等）在開工前，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門采樣（采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。 施工過程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。 甲方供料的質(zhì)量把關(guān)：1） 按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn)；依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管；2） 在使用前對(duì)原材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用，并及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理反映；3）所有材料必須做好使用跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。 過程控制措施 開工前對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以提高其達(dá)標(biāo)意識(shí)，了解工程目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求； 認(rèn)真推行首基試點(diǎn)工作制度（如本工程確定圍墻砌筑、基礎(chǔ)混凝土澆制、二次接線等工序進(jìn)行首基試點(diǎn)），試點(diǎn)施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 開工前，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施； 完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)控制制度，加強(qiáng)過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序； 定期對(duì)照工程達(dá)標(biāo)要求對(duì)施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)； 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對(duì)本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成、真實(shí)可信，及時(shí)整理工程檔案，保證檔案符合要求。 工程進(jìn)度管理 根據(jù)工程工期計(jì)劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資等資源，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作；項(xiàng)目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)（必要時(shí)，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定臨時(shí)召開），對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)影響工程總體進(jìn)度的施工項(xiàng)目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決。對(duì)土建與電氣交叉以及受天氣影響等的施工項(xiàng)目應(yīng)合理安排作業(yè)進(jìn)度。 必要時(shí)，應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進(jìn)度： 認(rèn)真策劃，及時(shí)安排工序轉(zhuǎn)序； 適當(dāng)加大施工力量和施工機(jī)具等施工資源的投入； 采取適宜的技術(shù)措施提高工效； 加強(qiáng)施工組織管理，如及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證工序的銜接等。 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施工程開工前，針對(duì)工程的特點(diǎn)，編制本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)施工過程中的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。組織進(jìn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文專題培訓(xùn)，增進(jìn)對(duì)條文內(nèi)容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文規(guī)定進(jìn)行施工。 信息管理 檔案資料管理 工程竣工資料應(yīng)進(jìn)行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔； 所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進(jìn)行組卷。資料要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，并符合合同及相
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