【文章內(nèi)容簡介】 設庫存放分類管理。、新工人進場要進行防火教育，重點區(qū)域設消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。、施工現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)小組，負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務工證。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案，以加強對分包隊伍人員的管理，保證工程的順利進行。第六章：確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施 第一節(jié)：文明施工的意義及目標文明施工的意義文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。我公司在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。本工程施工中做到無治安擾民事件發(fā)生，營造一個良好文明施工氛圍，不影響居民的正常工作生活秩序，做到安全生產(chǎn)，文明施工，公司將在原有創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗基礎上，加以總結(jié)和完善。 第二節(jié)：文明施工技術組織措施文明施工措施《建筑施工安全檢查標準》()，的要求對現(xiàn)場文明施工進行管理和考評，項目部每月進行一次現(xiàn)場綜合考評，發(fā)現(xiàn)問題，責令各相關部門限時整改，并進行跟蹤檢查。，樹立文明施工形象。，負責現(xiàn)場的文明施工管理，項目經(jīng)理任組長，項目綜合辦公室主任任副組長。、項目部與勞務隊伍簽訂文明施工協(xié)議，明確目標與責任。，施工現(xiàn)場的各種標識均按要求設置。、清爽，墻上掛有崗位責任制，施工總平面圖、施工總進度計劃，晴雨表。、資料文件應分類編號存放，并由專人妥善保管，各種記錄準確真實，字跡工整清楚。：工程概況牌、警示標志牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖。、用電線路統(tǒng)一按臨時用水、用電施工組織設計的要求敷設，水、電線路均暗敷，杜絕亂拉電線和隨意接水管，配電箱統(tǒng)一使用標準鐵箱，禁止使用木箱。，應及時轉(zhuǎn)運至施工地點，并堆碼整齊，標識清楚。，保持現(xiàn)場、道路的整潔。，施工道路堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，結(jié)構施工期間每天將垃圾運至首層后外運，施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。，并設專人負責，每天清理、消毒，防止蚊蠅茲生。，其余管理人員戴藍色安全帽，一線工作人員戴黃色安全帽。，不準從高處向下拋撒建筑垃圾，禁止將有毒、有害廢棄物作為回填土。，項目部應將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生產(chǎn)生活之中，杜絕違法事件，做到人人自覺遵紀守法，人人認真努力工作。、設施的規(guī)范統(tǒng)一。文化建設⑴根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖。⑵除設有門的地方之外，圍墻封閉，不留任何缺口。⑶圍墻上根據(jù)公司企業(yè)形象規(guī)定的模式刷上油漆并在圍墻上寫上宣傳標語。⑴根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖，現(xiàn)場設一個出入口，寬8m，入口處設大門，每扇門的規(guī)格為2m2m，共四扇上涂油漆，并且在大門上方設一燈箱，標注企業(yè)名稱及標志，大門門柱尺寸為1000mm1000mm，高度為5m。⑵在施工現(xiàn)場入口大門處設置門衛(wèi)室，現(xiàn)場門衛(wèi)室采用磚砌成，外墻刷油漆，并派專人負責日夜值班。⑴所有進入施工現(xiàn)場的外來人員，必須進行登記，登記內(nèi)容包括：姓名、性別、住址、到工地原因及所找的人是誰等，做到萬一有問題有據(jù)可查。⑵對找現(xiàn)場工人的工人親屬或朋友，必須在每天中午12:0013:00及下午6:007:30，這一時間外不得有閑雜人員在施工現(xiàn)場，更不得在施工現(xiàn)場留宿，找人者由被找人本人到門口接進去。⑶工人如無必要不得出施工現(xiàn)場，如要出去必須辦好相應的手續(xù)，并在門衛(wèi)室處登記。⑷所有現(xiàn)場管理人員及工人必須配戴工作卡方能進出施工現(xiàn)場大門，工作卡是工人的個人資料，對本人來說是一種約束，也便于施工管理，工作卡上注明姓名、工人來源、所在施工班組、卡號、身份證號、工種等，在上班時間禁止工人隨便進出大門。⑴材料堆放必須嚴格按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行，禁止隨便亂堆、亂放。⑵每一料堆必須按有關規(guī)定進行標識，堆放必須整齊、清楚。⑶易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔、汽油等，必須分開堆放在指定地點，并且應遠離宿舍區(qū)、作業(yè)區(qū)。⑷工地有專門的人員進行衛(wèi)生打掃，掃出的建筑垃圾必須堆放在指定的垃圾處理站。⑴宿舍在場外布置。⑵宿舍內(nèi)必須明亮、潔凈、物品擺放整齊、窗玻璃必須完好，并且應通風條件良好。⑶夏天必須設蚊帳，并且在宿舍內(nèi)安放電風扇，給工人發(fā)放十滴水等防中暑藥物。⑷宿舍的床鋪統(tǒng)一標準，室內(nèi)擺設、被子疊放后放置的位置都必須統(tǒng)一，門窗必須有防盜措施。⑸辦公室統(tǒng)一布置，每天堅持一次打掃，做到整潔衛(wèi)生。⑹現(xiàn)場辦公用房統(tǒng)一采用彩鋼板搭設，⑴成立綜合治理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，統(tǒng)抓綜合治理工作，下設綜合治理辦公室，公司派遣一名經(jīng)驗豐富的專職治安保衛(wèi)干部任辦公室主任。⑵以綜合辦公室為主成立調(diào)解分組、治安保衛(wèi)小組、義務消防小組等，明確分工，各負其責。⑶成立夜間巡邏隊，負責晚間治安綜合管理、防火防盜等工作，檢查職工就寢作息情況，及時掌握人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出人員夜不歸宿者及時上報并緊急處理。⑴大門入口處掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等五牌一圖。圖牌尺寸為 600mm1200mm，豎向放置。⑵在施工現(xiàn)場必須張貼安全標語，如：“安全第一，質(zhì)量第一”、“進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”等。⑴廁所設在工地現(xiàn)場，分男、女廁所，用磚砌成，廁所采用水泥地面，檔板隔斷高900mm，水泥墻裙高1800mm，派專人打掃衛(wèi)生，旁設化糞池。⑵現(xiàn)場設開水房，供應職工飲用水，保證衛(wèi)生。⑶工地的衛(wèi)生工作由綜合辦公室管理，建立健全的衛(wèi)生責任制，項目經(jīng)理定期對工地衛(wèi)生進行檢查，并作好記錄。⑷生活垃圾倒入工地指定的垃圾箱內(nèi)，安排專人負責每天運出現(xiàn)場。⑸辦公室、食堂、廁所等都按照企業(yè)的統(tǒng)一要求設置標牌。⑴工地安排一名經(jīng)過培訓的急救人員。⑵工地根據(jù)需要配置必要的急救器材和保健急救藥箱，并應有相應的急救措施。⑶每月開展兩次衛(wèi)生防病宣傳教育活動，并以宣傳欄的形式張貼。⑴施工現(xiàn)場盡量降低噪聲，對噪聲超限的機械設備，不準使用。⑵夜間施工，應有相應的措施保證不驚擾附近居民。⑶嚴禁施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。 第三節(jié)：環(huán)保、消防、降噪施工措施施工現(xiàn)場控制揚塵措施、搬用水泥時應輕拿、輕放，對灑漏水泥應及時清掃，水泥入庫或露天堆碼應指定專人控制水泥飛揚。，并有排水措施。，盡是安排在班前或班后進行，清理時必須先灑水濕潤再清掃，樓層垃圾必須裝袋外運，嚴禁沿樓層邊向下拋擲。，要求及時運出，不得在現(xiàn)場堆積過多，且所有裝運垃圾的車輛應采取覆蓋措施，防止粉塵外灑、飛揚。，并派專人及時清理。，以防鋸沫外揚，鋸沫外運時必須先裝袋后裝車；電鋸作業(yè)人員應配備防塵面罩，以避免鋸沫塵粒的傷害。施工現(xiàn)場防治環(huán)境污染措施，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可用排入市政管道內(nèi)。、結(jié)構灑水養(yǎng)護等產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。，設置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的生活污水經(jīng)過隔油池方可排放，平時加強管理，定期掏油，防止污染。，現(xiàn)場廁所排污管線上設化糞池，定期清掏，污水經(jīng)沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入市政污水管網(wǎng)。，其儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。禁止將有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。施工現(xiàn)場減少擾民措施施工現(xiàn)場要建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為因素，教育全體施工人員提高防噪、抗噪意識，以防干擾周圍居民的正常生活。⑴施工現(xiàn)場應遵照（GB12523－90）《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》制定降噪的相應制度和措施。對所有產(chǎn)生噪音的機具，所有固定機械均搭設防護棚，防護隔離棚采用鋼管支架，內(nèi)掛雙層毛氈；現(xiàn)場使用組合鋼模板，避免敲打模板產(chǎn)生的噪音；澆筑混凝土時嚴禁振動棒觸及鋼筋，空振等產(chǎn)生噪音的情況；⑵強噪聲作業(yè)時間控制本工程施工應嚴格控制作業(yè)時間，強噪音施工盡量避免在居民休息時間進行。若因特殊技術要求必須連續(xù)施工時，應征得甲方同意，并在當?shù)丨h(huán)保部門辦理夜間施工許可證，或采取降噪措施。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工現(xiàn)場噪聲測量記錄表，凡對超過《施工場界噪聲限制》的有關規(guī)定的施工噪音，要及時找出產(chǎn)生的原因，并采取各級可行的措施進行防治，達到不擾民的程度。施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施、辦公區(qū)、倉庫，應實行責任區(qū)管理負責制，責任區(qū)分片包干、掛牌標示，個人崗位責任制健全，保潔、安全、防火等措施明確有效。工地兩側(cè)道路2m隨時清掃、保潔，為保證該路段清潔干凈，我公司將安排專職保潔員負責。，發(fā)現(xiàn)隨地便溺現(xiàn)象要深究嚴罰。、美觀、窗明地凈，及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場所，嚴禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新，防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。，炊事人員必須辦理健康證，并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。食堂內(nèi)外干凈、衛(wèi)生，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無變質(zhì)，防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施工程開工前安排專業(yè)人員對施工范圍內(nèi)原有地下管線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電信等管線的走向和位置，以及附近建筑物基礎的位置和埋深，對應設計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設計污水管道相碰，則及時通知現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。，在現(xiàn)場用木樁或灰線標識清楚,并繪制管線分布圖,為日后管線恢復提供技術支持。，則停止機械開挖，采用人工開挖，并對開挖出的管線及時進行支護和保護。，對此部分管道，我司將根據(jù)實際情況進行導流，或予以拆除，并進行妥善保管，待管道安裝完畢和回填至管基底時，再按照原設計要求進行恢復。，我司將采用如下方法進行保護：在管溝槽頂部架立槽鋼，電纜下方墊木板，用繩將電纜懸掛保護。當電線桿與基槽較近時，則通過鋼管支撐或拉繩加固電線桿。 ，我公司將根據(jù)管線具體情況采取包裹、懸吊或頂托的方法進行支撐保護。所有管線位置，都將設立管線保護警示標牌，確保管線不被破壞。，增強職工管線保護意識，并建立起管線保護責任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責任人進行處罰。、原貌進行恢復。第七章：確保工期的技術組織措施計劃對比糾正措施本工程施工總工期計劃用365個日歷天，其中會受到冬季、雨季施工的影響，給施工進度帶來不利。我們認為工程工期的快慢，很大程度取決于本公司的實力和項目經(jīng)理部的決心、能否合理安排施工流程,取決于科學組織工序穿插及其系列管理手段的運用。⑴業(yè)主和監(jiān)理的現(xiàn)場主要管理人員應有強烈的事業(yè)心和責任感，有豐富的管理經(jīng)驗和果斷自理問題的決策能力。⑵總承包方要充分尊重業(yè)主的工程安排，注重實事求是，以人為本，講究誠信。工程施工雙方管理人員間相互了解，雙方對合同的嚴肅性和執(zhí)行合同的堅決性有很高的認識，有利于施工管理。⑶派出的項目經(jīng)理部總承包管理能力強，具有大型工程施工管理及組織多工種協(xié)調(diào)施工的總承包管理能力和管理權威。⑷施工隊伍素質(zhì)高，有長期配合本單位南征北戰(zhàn)的多個常勝隊伍。各個施工隊分別流水施工，進行實力競爭的組織措施，更有利于工期管理和施工實力的發(fā)揮。⑸后勤保障有力，材料采購與管理系統(tǒng)完善，在歷年的施工中從未因材料供應而影響施工，主要施工機具基本落實。⑹技術管理隊伍有更新，促進工期管理。⑺業(yè)主有雄厚的資金作保障，我單位有雄厚的管理基礎作后盾。根據(jù)本工程特點，在基礎施工期間可以充分集中人財物組織大面積大兵團作業(yè)，形成平面小流水施工，以充足的勞動力全面展開，較少的投入從中心向兩端突圍。地上主體結(jié)構及裝飾施工期間，各個施工隊伍進行平面流水分段施工。在實施中獎優(yōu)罰劣，形成競爭機制，提高組織和管理水平。根據(jù)以上特點：結(jié)構分三個階段驗收，以保證二次結(jié)構及安裝工程盡早插入，同時保證分段進行施工，以達到工程的裝飾條件，使裝修隊伍能盡早進場，按照計劃安排，開始裝修施工，這是保證工程按期完成的主要環(huán)節(jié)。（以結(jié)構勞動力為例）⑴結(jié)構工期分析。工程開工后至主體施工完成，施工勞動力為持續(xù)高峰期，每天人數(shù)達80人，以我單位現(xiàn)有的施工隊伍組織人力，完全可以勝任。⑵需提前解決的幾個問題：①設計圖紙的提前完善和審定（含設備安裝各專業(yè)圖，內(nèi)外裝飾圖）；②各指定分包施工隊伍的提前招標和確定；③各種設備和進口材料、設備的提前訂貨和進場通過對本工程總工期及現(xiàn)場條件、工程條件及人財物的分析，我們認為：科學組織結(jié)構、安裝、裝飾等各專業(yè)不失時機地穿插施工是確保工程完成的必要條件，作為本工程的總承包單位，我們有決心、有信心、有實力按照合同規(guī)定履行總包職責,以強有力的措施，充分調(diào)動和發(fā)揮各種積極因素，確保該工程在要求時間內(nèi)實現(xiàn)竣工交付使用的目標，讓業(yè)主的投資盡快收到效益。分階段交工的計劃保障措施 施工組織保障措施⑴為保證計劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、管理能力強的項目副經(jīng)理、項目總工程師。⑵為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結(jié)構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。⑶早選定各專業(yè)分包并實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題從及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度計劃關鍵工期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24 小時連續(xù)作業(yè)