xx—20xx年法制工作實(shí)施方案-湖南省國立投資控股有限公司(編輯修改稿)
2024-12-14 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)、開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域等重要經(jīng)營活動，要提前分析掌握法律風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要主動加強(qiáng)與法律部門的協(xié)同配合。 (三 ) 抓好公司法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合。促進(jìn)法律事務(wù) 管理融入公司經(jīng)營管理，既是提升公司法制工作水平的重要手段，同時也是完善法人治理結(jié)構(gòu)的一個重要標(biāo)志。加快促進(jìn)法律管理與公司經(jīng)營管理的有效融合，并不會給公司增加多少成本，只會給公司帶來良好的效益。各部門（企業(yè)）要將法制工作契入到日常管理流程和制度之中，不能讓法制工作游離于管理之外，避免出現(xiàn)法律管理與經(jīng)營管理“兩張皮”現(xiàn)象。要全面梳理和評估公司經(jīng)營管理面臨的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步細(xì)化公司內(nèi)部管理制度，建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。要把法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為公司內(nèi)部的公共資源，積極探索建立集中高效的法律風(fēng)險(xiǎn)管控模式，有效提 5 升全 公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 四、強(qiáng)化“七大措施”，確保公司法制工作第二個三年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) （一）切實(shí)加強(qiáng)對公司法制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 一是要高度重視企業(yè)法制工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自研究部署，提出明確要求；公司總法律顧問及資產(chǎn)法律部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，抓好落實(shí)。各職能部門及各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭樹立正確的法治理念，帶頭依法辦事。公司建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取企業(yè)法制工作情況匯報(bào)制度，經(jīng)常研究和解決企業(yè)法制建設(shè)中遇到的難題。 二是要抓緊制定第二個三年目標(biāo)的具體實(shí)施方案。公司要結(jié)合第二個三年目標(biāo)提出的硬指標(biāo)，制定公司總部及重要子企業(yè)的分類評價指標(biāo)。要明確第二個三年目標(biāo)推進(jìn)的時間進(jìn)度，努力做到“階段有目標(biāo)，年度有計(jì)劃，目標(biāo)可考核，質(zhì)量有保證”。公司建立推進(jìn)法制工作第二個三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作。資產(chǎn)法律部配備 2名以上法律專職人員，各所屬企業(yè)要配備法律聯(lián)絡(luò)員。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，通過企業(yè)內(nèi)部考核評價、定期通報(bào)、健全責(zé)任機(jī)制等形式，確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施并取得實(shí)效。 （二）建立完善公司總法律顧問制度。 根據(jù)省國資委的文 件要求，公司繼續(xù)采取切實(shí)有效的措施，著力完善總法律顧問制度。要加快推進(jìn)總法律顧問專職化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高總法律顧問能力水平，通過內(nèi)部培養(yǎng)或面向社會
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