xx工作總結(建筑類精華版部門、個人都使用(編輯修改稿)
2025-12-14 15:12 本頁面
【文章內容簡介】 設備系統(tǒng)調試等等。在驗收或巡查中， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 確保每道工序質量合格。 3） 嚴把 施工整改質量 驗收關 。施工成品 或半成品出來后，難免會發(fā)現(xiàn)一些質量缺陷，如砼面存在蜂窩麻面、漲模、露筋；井道垂直度偏差過大；配電柜內的電氣元件布置不合理；各專業(yè)管道交叉點布置不合理，導致空間高度減低等等。針對所出現(xiàn)的質量缺陷，我們不僅僅要求施工方整改修補，還要求他們深入分析缺陷產生原因，并做好后續(xù)的預防及加強措施，減少質量缺陷發(fā)生率。 4)嚴把產品、隊伍技術質量關。我們一貫堅持“技術先行”原則，杜絕濫竽充數(shù)、魚目混珠的蒙蔽現(xiàn)象發(fā)生，在招投標工作中，投標方必須先過技術關，才能進行商務投標，如空調機組、發(fā)電機組、水泵機組等設備的采購招標，我們 要求商家根據(jù)本項目的實際性、特殊性 5 作出詳細的技術方案，包括產品選型、產品參數(shù)、控制原理、智能對接、現(xiàn)場搬運吊裝方案、安裝方案及應急措施等等，做到設備一進場即可按相應方案實施，既保證產品的質量可靠，又保證我們的工作不取于被動局面。 關注施工動態(tài)，提高工作效率，促進施工進度目標的實現(xiàn)。 ****于 2020 年 12月開工，計劃 2020 年 12 月完成結構封頂， 2020年底完成裝飾裝修及所有附屬設施工程，并具備竣工條件， 2020 年初進行竣工驗收。總體工期是非常緊迫的，為了完成進度目標，我工程部實施了一系列促進措 施： 1） 密切關注施工動態(tài)，掌握影響施工進度因素。施工是一個動態(tài)的過程，它與人力、物力、財力等因素息息相關，勞動力配置是否合理，施工材料是否充足直接影響進度目標的實現(xiàn)，一般來說，我們不會過多干預施工方的計劃配置，但當施工方的實際資源配置不能滿足進度要求時，我們會直接或通過監(jiān)理方進行干預，甚至我們另找隊伍進行支援，如立體車庫施工就是如此，在施工方人力配置嚴重不足，施工進度嚴重滯后，且再三催促效果甚微的情況下，我們果斷地找來一支支援隊伍進行資源擴充，使滯后的進度得以趕上。 2） 合理調配施工點面，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。在 施工過程中，往往出現(xiàn)土建條件不成熟而影響其它專業(yè)施工進度現(xiàn)象，合理調配施工點面，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，促進各專業(yè)施工進度均衡進展，也是我們的重要議題。比如我們計劃在今年內完成七層以下的安裝工程施工，而地下室地面經(jīng)常積水不利于設備安裝，施工方的計劃是項目 6 封頂后才進行地下室地面施工，這就對安裝進度有很大影響，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時要求施工方先對地下室地面作業(yè)，既保證設備安裝進度實施，也給后續(xù)車位設定創(chuàng)造了好的條件。 3）
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