【文章內(nèi)容簡介】 場質(zhì)量檢查工作，按規(guī)范、驗標、設計文件規(guī)定對關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督、對工程質(zhì)量進行驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施；對施工過程中的不合格品實施處置；按規(guī)定簽署有關質(zhì)量檢查記錄；檢查成品保護方案落實情況；審查已完工工程質(zhì)量，簽署驗工計價意見； 深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對違反質(zhì)量管理規(guī)定的單位和個人，簽發(fā)“工程質(zhì)量問題通知書” ，限期改正。對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報質(zhì)量負責人、行政負責人或越級上報。 13 / 29 及時收集質(zhì)量信息，收集有關施工圖片及其他質(zhì)量管理業(yè)績資料，按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況報表和質(zhì)量事故報告，參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。 督促并協(xié)助開展 QC 小組活動，指導編寫 QC 小組成果。 加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點技術人員及時提供完整的技術資料，填寫隱蔽工程報驗單并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關指令。 掌握設計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標準。保 證 編 制 、保 管 的 各 種 技 術 文 件 、 資 料 （ 技 術 交 底 、 施 工 圖 等 ） 的 質(zhì) 量 ， 并 對 由 文件 差 錯 引 起 的 質(zhì) 量 事 故 負 責 。 制 定 關 鍵 工 序 及 特 種 工 藝 的 質(zhì) 量 控 制 點 ， 對 關 鍵 工 序 及 特 種 工 藝加 強 技 術 指 導 。 認真執(zhí)行技術復核制度和技術交底制度, 對設計圖要進行施工前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時，及時向技術負責人（總工程師）提出更正。要進行書面技術交底，不得口頭交底，不得擅自采用復印技術資料（含施工圖）作為技術交底書。當不得不采用復印技術資料時，必須進行認真復核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工程師審定和簽字后方可采用。 跟蹤檢查工班對技術指導的執(zhí)行情況，履行施工過程技術指導和質(zhì)量控制,對工程施工技術指導的準確性和正確性負責。發(fā)現(xiàn)操作人員沒有按施工規(guī)范、技術交底書、作業(yè)指導書進行施工時，要及時制止，并責令其返工。當施工人員不聽指導時，要及時向施工隊長、總工、 經(jīng)理逐級反映，必要時，可越級向上反映。 協(xié) 助 領 導 搞 好 各 種 技 術 培 訓 工 作 ， 積 極 參 與 技 術 攻 關 、 技 術 革 新和 QC 小 組 活 動 。 14 / 29 按檢驗制度及時對各種原材料進行質(zhì)量檢驗，以國家標準或部頒標準，判斷試驗結(jié)果是否合格。 熟悉所用試驗設備的技術性能、試驗規(guī)程及操作要領，負責儀器、設備的保養(yǎng)和使用。 負責試件抗壓、彈模等試驗，作到及時、準確、堅持原則。砼試塊抗壓試驗應詳細記錄每組試塊的類別、班次、砼構(gòu)件編號、制作日期及試驗數(shù)據(jù)等。其它各種試驗均應準確記錄數(shù)據(jù)，按試驗表中所規(guī)定的項目逐項認真填寫清楚。 試驗工要求工作認真、負責，對自己的試驗結(jié)果必須負全部責任。 千斤頂校定，采用頂壓機法。校定之前要檢查油表，油管接頭是否牢固，并填寫好校頂記錄，提供線性回歸方程及相關系數(shù)。 負責對混凝土質(zhì)量的檢驗。 對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負責人或項目經(jīng)理報告。 負 責 物 資 材 料 的 采 購 ， 進 場 檢 驗 工 作 ， 對 所 采 購 的 物 資 質(zhì) 量 負責 。 負責按 計 劃 采 購 ， 收集質(zhì)保證明材料，并負責歸檔保存。 負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單） 。 試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》 ，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳?，F(xiàn)場按“未檢” 、 “待判” 、 “合格” 、 “不合格”標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料 15 / 29不允許使用。合 格 材 料 按 物 資 存 放 要 求 ， 做 好 貯 存 、 發(fā) 放 工 作 ,通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。 建 立 勞 保 物 資 和 工 具 的 帳 、 物 、 卡 記 錄 ； 作 到 帳 物 卡 相 符 。 嚴 格 執(zhí) 行 物 資 的 管 理 制 度 ， 做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；i物資明細帳。 堅 持 “質(zhì) 量 第 一 ”的 方 針 ， 正 確 處 理 生 產(chǎn) 與 質(zhì) 量 的 關 系 ， 組 織好 項 目 各 工 班 內(nèi) 部 的 均 衡 生 產(chǎn) 和 工 序 管 理 。 認 真 貫 徹 執(zhí) 行 各 項 質(zhì) 量 控 制 文 件 ， 掌握工序質(zhì)量關鍵控制點和工藝標準,監(jiān) 督 操 作 人 員 嚴 格 按作業(yè)指導書、技術交底書組織施工。 負 責 各 工 班 安 全 生 產(chǎn) 和 環(huán) 境 監(jiān) 測 ， 使 其 符 合 有 關 標 準 要 求 ， 確保 生 產(chǎn) 過 程 的 環(huán) 境 安 全 。 隨 時 掌 握 生 產(chǎn) 中 的 質(zhì) 量 動 態(tài) ， 接受技術、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數(shù)據(jù)，對技術和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，組織整改,對 質(zhì) 量 問 題 的 改 進 措 施 的 實 施 落 實 負 責 。 堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。 嚴 肅 工 藝 紀 律 ， 對 本 單 位 人 員 違 反 工 藝 紀 律 造 成 的 質(zhì) 量 問 題 負領 導 責 任 。 如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。 嚴 格 堅持按技術操作規(guī)程、技術交底書及圖紙要求進行操作，對 16 / 29本崗位的操作質(zhì)量負 責 。 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 要 及 時 向 班 組 或 項 目 質(zhì) 檢 人 員 、 技 術 人 員 反 映 并參 與 原 因 分 析 ， 對 不 及 時 自 檢 和 不 及 時 反 映 問 題 造 成 的 質(zhì) 量 問 題 負 責 。 服從上級領導、技術和質(zhì)檢人員的指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴格控制工序質(zhì)量。保 證 個 人 質(zhì) 量 指 標 的 完 成 。 努 力 學 習 技術知識、質(zhì) 量 管 理 知 識 ， 積 極 參 加 QC 小 組 活 動 。四 、 質(zhì) 量 管 理（一）質(zhì)量管理原則貫徹實施 ISO9001 標準，積極推行全面質(zhì)量管理（TQM） ，即全面、全過程和全員控制，強調(diào)提高人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 采用 PDCA 循環(huán)運行模式，通過計劃(P)、實施（D） 、檢查（C） 、處置（A）四個階段，使工程質(zhì)量在計劃控制下逐步上升，實現(xiàn)預期質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。（二）質(zhì)量管理制度制訂《項目質(zhì)量管理制度匯編》 ，規(guī)范項目質(zhì)量管理行為，滿足質(zhì)量工作需要。 施工圖紙的核對必須依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、有關規(guī)程規(guī)范，鐵道部有關規(guī)章和規(guī)范性文件，工程建設強制標準和初步設計批復意見。 施工圖紙的核對要求執(zhí)行各項有關規(guī)程規(guī)范，批復意見，核其 17 / 29內(nèi)容、深度、質(zhì)量等是否符合各項相關要求。 在設計圖紙下發(fā)后，工程部根據(jù)以上依據(jù)和要求進行核對，核對完畢后，將圖紙核對情況以書面形式報總工程師審核，總工程師審核批準后，工程部按審核意見進行整理。