【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施；對(duì)施工過(guò)程中的不合格品實(shí)施處置；按規(guī)定簽署有關(guān)質(zhì)量檢查記錄；檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況；審查已完工工程質(zhì)量，簽署驗(yàn)工計(jì)價(jià)意見(jiàn)； 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定的單位和個(gè)人，簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)” ，限期改正。對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級(jí)上報(bào)。 13 / 29 及時(shí)收集質(zhì)量信息，收集有關(guān)施工圖片及其他質(zhì)量管理業(yè)績(jī)資料，按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量情況報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告，參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。 督促并協(xié)助開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，指導(dǎo)編寫(xiě) QC 小組成果。 加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料，填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。 掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。保 證 編 制 、保 管 的 各 種 技 術(shù) 文 件 、 資 料 （ 技 術(shù) 交 底 、 施 工 圖 等 ） 的 質(zhì) 量 ， 并 對(duì) 由 文件 差 錯(cuò) 引 起 的 質(zhì) 量 事 故 負(fù) 責(zé) 。 制 定 關(guān) 鍵 工 序 及 特 種 工 藝 的 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) ， 對(duì) 關(guān) 鍵 工 序 及 特 種 工 藝加 強(qiáng) 技 術(shù) 指 導(dǎo) 。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度, 對(duì)設(shè)計(jì)圖要進(jìn)行施工前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）提出更正。要進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書(shū)。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工程師審定和簽字后方可采用。 跟蹤檢查工班對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行情況，履行施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)操作人員沒(méi)有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽(tīng)指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)、總工、 經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向上反映。 協(xié) 助 領(lǐng) 導(dǎo) 搞 好 各 種 技 術(shù) 培 訓(xùn) 工 作 ， 積 極 參 與 技 術(shù) 攻 關(guān) 、 技 術(shù) 革 新和 QC 小 組 活 動(dòng) 。 14 / 29 按檢驗(yàn)制度及時(shí)對(duì)各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)，判斷試驗(yàn)結(jié)果是否合格。 熟悉所用試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)性能、試驗(yàn)規(guī)程及操作要領(lǐng)，負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的保養(yǎng)和使用。 負(fù)責(zé)試件抗壓、彈模等試驗(yàn)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、堅(jiān)持原則。砼試塊抗壓試驗(yàn)應(yīng)詳細(xì)記錄每組試塊的類別、班次、砼構(gòu)件編號(hào)、制作日期及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。其它各種試驗(yàn)均應(yīng)準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，按試驗(yàn)表中所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)清楚。 試驗(yàn)工要求工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)自己的試驗(yàn)結(jié)果必須負(fù)全部責(zé)任。 千斤頂校定，采用頂壓機(jī)法。校定之前要檢查油表，油管接頭是否牢固，并填寫(xiě)好校頂記錄，提供線性回歸方程及相關(guān)系數(shù)。 負(fù)責(zé)對(duì)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)。 對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 負(fù) 責(zé) 物 資 材 料 的 采 購(gòu) ， 進(jìn) 場(chǎng) 檢 驗(yàn) 工 作 ， 對(duì) 所 采 購(gòu) 的 物 資 質(zhì) 量 負(fù)責(zé) 。 負(fù)責(zé)按 計(jì) 劃 采 購(gòu) ， 收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。 負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單） 。 試驗(yàn)合格的材料填寫(xiě)《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》 ，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢” 、 “待判” 、 “合格” 、 “不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料 15 / 29不允許使用。合 格 材 料 按 物 資 存 放 要 求 ， 做 好 貯 存 、 發(fā) 放 工 作 ,通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。 建 立 勞 保 物 資 和 工 具 的 帳 、 物 、 卡 記 錄 ； 作 到 帳 物 卡 相 符 。 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 物 資 的 管 理 制 度 ， 做好以下的記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場(chǎng)材料通知單；d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；e年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。 堅(jiān) 持 “質(zhì) 量 第 一 ”的 方 針 ， 正 確 處 理 生 產(chǎn) 與 質(zhì) 量 的 關(guān) 系 ， 組 織好 項(xiàng) 目 各 工 班 內(nèi) 部 的 均 衡 生 產(chǎn) 和 工 序 管 理 。 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 各 項(xiàng) 質(zhì) 量 控 制 文 件 ， 掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),監(jiān) 督 操 作 人 員 嚴(yán) 格 按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)組織施工。 負(fù) 責(zé) 各 工 班 安 全 生 產(chǎn) 和 環(huán) 境 監(jiān) 測(cè) ， 使 其 符 合 有 關(guān) 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 ， 確保 生 產(chǎn) 過(guò) 程 的 環(huán) 境 安 全 。 隨 時(shí) 掌 握 生 產(chǎn) 中 的 質(zhì) 量 動(dòng) 態(tài) ， 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，組織整改,對(duì) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 的 改 進(jìn) 措 施 的 實(shí) 施 落 實(shí) 負(fù) 責(zé) 。 堅(jiān)持施工程序，開(kāi)展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。 嚴(yán) 肅 工 藝 紀(jì) 律 ， 對(duì) 本 單 位 人 員 違 反 工 藝 紀(jì) 律 造 成 的 質(zhì) 量 問(wèn) 題 負(fù)領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任 。 如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。 嚴(yán) 格 堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書(shū)及圖紙要求進(jìn)行操作，對(duì) 16 / 29本崗位的操作質(zhì)量負(fù) 責(zé) 。 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 要 及 時(shí) 向 班 組 或 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 人 員 、 技 術(shù) 人 員 反 映 并參 與 原 因 分 析 ， 對(duì) 不 及 時(shí) 自 檢 和 不 及 時(shí) 反 映 問(wèn) 題 造 成 的 質(zhì) 量 問(wèn) 題 負(fù) 責(zé) 。 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。保 證 個(gè) 人 質(zhì) 量 指 標(biāo) 的 完 成 。 努 力 學(xué) 習(xí) 技術(shù)知識(shí)、質(zhì) 量 管 理 知 識(shí) ， 積 極 參 加 QC 小 組 活 動(dòng) 。四 、 質(zhì) 量 管 理（一）質(zhì)量管理原則貫徹實(shí)施 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理（TQM） ，即全面、全過(guò)程和全員控制，強(qiáng)調(diào)提高人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。 采用 PDCA 循環(huán)運(yùn)行模式，通過(guò)計(jì)劃(P)、實(shí)施（D） 、檢查（C） 、處置（A）四個(gè)階段，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。（二）質(zhì)量管理制度制訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度匯編》 ，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理行為，滿足質(zhì)量工作需要。 施工圖紙的核對(duì)必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)程規(guī)范，鐵道部有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件，工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)。 施工圖紙的核對(duì)要求執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，批復(fù)意見(jiàn)，核其 17 / 29內(nèi)容、深度、質(zhì)量等是否符合各項(xiàng)相關(guān)要求。 在設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)后，工程部根據(jù)以上依據(jù)和要求進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)完畢后，將圖紙核對(duì)情況以書(shū)面形式報(bào)總工程師審核，總工程師審核批準(zhǔn)后，工程部按審核意見(jiàn)進(jìn)行整理。