freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

許昌雨水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-27 10:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )井點(diǎn)孔沖孔深度達(dá)到規(guī)定位置后,應(yīng)將孔內(nèi)泥水進(jìn)行稀釋。 (6)待井點(diǎn)管放大孔內(nèi)后,應(yīng)立即灌填砂濾料。 (7)回填砂濾料時(shí),應(yīng)圍繞井點(diǎn)管四周均勻填入,使濾層厚度均等,填砂濾料的數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定要求。 (8)井點(diǎn)下沉結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)井點(diǎn)滲水性能:當(dāng)砂濾料在井點(diǎn)管周?chē)嗳刖讜r(shí),應(yīng)有泥漿水從井點(diǎn)管口冒出。或是將清水注入井點(diǎn)管內(nèi),水能很快下滲,則可認(rèn)為這根井點(diǎn)管屬于良好。如果水不下滲,則應(yīng)立即處理。一套井點(diǎn)埋設(shè)后應(yīng)及時(shí)試抽洗井。 4治理方法 (1)井點(diǎn)孔直徑太小、孔深不夠時(shí),應(yīng)重新擴(kuò)大井孔孔徑和加大孔深。 (2)對(duì)于井點(diǎn)管硬插入土中的,應(yīng)拔出井點(diǎn)管,經(jīng)重新沖孔加深,達(dá)到規(guī)定深度要求后再沉放下去。 (3)灌砂量不足的,應(yīng)及時(shí)查清原因,采取措施進(jìn)行補(bǔ)充灌砂。 (4)對(duì)于滲水性能很差的井點(diǎn),應(yīng)及時(shí)分析其原因,采取措施提高其滲水性能。 (4)確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證符合國(guó)家強(qiáng)制性合格標(biāo)準(zhǔn),并符合國(guó)家GB503002001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級(jí),出具合格等級(jí)各項(xiàng)資料。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法,確定質(zhì)量控制重點(diǎn),優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化過(guò)程控制,確保每道工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。建立保證體系,確保體系有效運(yùn)行開(kāi)工前將按照我單位《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)內(nèi)部和外部質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專(zhuān)職管理部門(mén),試驗(yàn)室、施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,逐級(jí)把好質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)質(zhì)檢、試驗(yàn)工作。2)明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé),合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé),層層把關(guān),開(kāi)工前項(xiàng)目部將制定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,作到每個(gè)人職責(zé)明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,按各自的職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各級(jí)職能部門(mén)的質(zhì)量要素進(jìn)行合理分配。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度1)技術(shù)制度①?lài)?yán)格圖紙審核制度工程開(kāi)工前,對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資料、參考資料進(jìn)行認(rèn)真的審核,同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)涵及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),確保按照設(shè)計(jì)要求正確施工。②建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度a.施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)編制,經(jīng)營(yíng)部門(mén)、安全管理部門(mén)、材料部門(mén)會(huì)簽,總工程師審批,再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。b.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門(mén)。c.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。③工程測(cè)量制度a.設(shè)計(jì)資料提供的控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測(cè),確保工程位置正確無(wú)誤。b.認(rèn)真做好測(cè)量放樣工作,對(duì)控制樁進(jìn)行詳細(xì)測(cè)設(shè),并放出護(hù)樁加以保護(hù)。c.在施工過(guò)程中,對(duì)重要樁點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的復(fù)測(cè),確保使用樁點(diǎn)正確。d.認(rèn)真做好各種測(cè)量記錄、交接樁及測(cè)量交底工作五是堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度,堅(jiān)持有測(cè)量、有復(fù)核、有復(fù)測(cè),明確責(zé)任,防止錯(cuò)誤。e.堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度,堅(jiān)持有測(cè)量、有復(fù)核,明確責(zé)任,防止錯(cuò)誤。f.定期和不定期校核和標(biāo)定測(cè)量?jī)x器設(shè)備測(cè)量用具。④技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度a.技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。c.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。⑤嚴(yán)格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開(kāi)始施工,該工序完工后經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),由值班工程師填寫(xiě)完所有檢查證及必要的附件和圖表,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進(jìn)行隱蔽,未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。⑥堅(jiān)持事故處理報(bào)告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,及時(shí)報(bào)告,迅速處理,并按照四不放過(guò)的原則,即“事故原因不查明不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有得到教育不放過(guò),沒(méi)有具體措施不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,及時(shí)取教訓(xùn),防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。2)交底、評(píng)定制度①堅(jiān)持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項(xiàng)目部在開(kāi)工前,組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程由項(xiàng)目部或工程隊(duì)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),并且做到持證上崗。②技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:a.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。c.本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。③三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度在施工的全過(guò)程中,始終堅(jiān)持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度,對(duì)工程全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。a.工程施工過(guò)程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。b.項(xiàng)工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)量員檢定。c.目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。d.司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。④格工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度各分項(xiàng)工程完工即進(jìn)行檢查評(píng)定,全部工程完工后進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,并據(jù)實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)驗(yàn)證件,完善后及時(shí)由監(jiān)理工程師簽證。3)量制度①技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。②計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。③壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。④計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。4)場(chǎng)材料質(zhì)量管理①格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。5)程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度①循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。②各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。③各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。④項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。規(guī)范施工操作,保證工程質(zhì)量1)質(zhì)量責(zé)任制度按照各級(jí)人員的分工不同,制定出明確的質(zhì)量責(zé)任,以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法。2)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施在開(kāi)工前根據(jù)甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定出本工程的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,根據(jù)國(guó)家及部、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定,制定出有關(guān)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量保證制度和各項(xiàng)管理辦法,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3)狠抓技術(shù)管理工作①立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項(xiàng)目部總工、專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)主管為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,確實(shí)做到分工明確,責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。②好方案優(yōu)化,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)甲方審定后組織實(shí)施。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,以便進(jìn)行比較。制定好的施工技術(shù)方案,提交給總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化,最后確定一個(gè)實(shí)施方案,在此基礎(chǔ)上編制出實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案,必須報(bào)公司,由公司總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化,最后確定施工技術(shù)方。③好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)單位和甲方解決,搞好開(kāi)工前的優(yōu)化設(shè)計(jì)。④真做好各級(jí)技術(shù)交底工作。在設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部還要按設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作,開(kāi)工前要對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤真做好測(cè)量工作。接樁后,對(duì)樁進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。施工中定期對(duì)中線控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制度,杜絕測(cè)量事故。項(xiàng)目部設(shè)測(cè)試班,負(fù)責(zé)本工程控制測(cè)量、施工放樣日常測(cè)量工作。⑥抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程中及時(shí)做好有關(guān)施工記錄,各種原始資料收集齊全,做到資料真實(shí),能反映工程實(shí)際情況。及時(shí)整理編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié);確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、齊全。施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)①持原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計(jì)要求,并做好標(biāo)志工作,防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用;②好施工機(jī)械配套選型,保證所使用的各種機(jī)械性能能夠達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);③定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)必須通過(guò)試驗(yàn)段或工藝試驗(yàn)求得后才能采用;④格按工藝要求進(jìn)行施工,各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)工藝復(fù)雜、工藝要求高的項(xiàng)目,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工前培訓(xùn),并做好有關(guān)示范講解,待操作人員掌握后才能進(jìn)行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過(guò)程,必須制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),操作人員持證上崗;⑤持按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求施工,使作業(yè)人員做到工藝熟練、標(biāo)準(zhǔn)清楚、規(guī)范作業(yè);⑥對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,各級(jí)質(zhì)量人員按照各自的工作要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(5)確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo):本工程計(jì)劃工期為120日歷天, 若本公司中標(biāo),我方爭(zhēng)取提前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。二、確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施本公司若中標(biāo)后,在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后3天內(nèi),立即組織項(xiàng)目部和施王隊(duì)進(jìn)場(chǎng),根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理開(kāi)工日期要求采取邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施邊施工的措施,確保正式開(kāi)工。2 、為確保進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施 ,我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作 ,及時(shí)編制確實(shí)可行的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 ,嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工,避免各工序進(jìn)度計(jì)劃管理脫節(jié) ,確定以機(jī)械化施工為主的施工方案 ,在施工過(guò)程中 ,確保調(diào)入的機(jī)械能滿(mǎn)足正常的施工要求。3 、設(shè)立完善的組織管理機(jī)構(gòu) ,選配精干、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)的施工技術(shù)管理人員 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作 ,責(zé)任明確 ,分工仔細(xì)。制訂總體及各分項(xiàng)工程的施工的進(jìn)度目標(biāo) , 項(xiàng)目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃 ,掌握施工進(jìn)度 ,及時(shí)進(jìn)行人力、物力調(diào)配 ,以確保程如期完工。4 、時(shí)間用足 ,空間占滿(mǎn) ,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的工期 ,把工作盡量做前、務(wù)實(shí) , 實(shí)行輪班作業(yè)。5 、選擇最佳的施工方案 ,經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 改正不足之處 , 不斷提高生產(chǎn)效益。6 、合理安排工序,采取流水作業(yè),調(diào)配充足的勞動(dòng)力 ,盡量多采用機(jī)械施工,拓寬材料供應(yīng)的渠道,避免造成人為的停工或等料現(xiàn)象。(6)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針安全第一,預(yù)防為主。二、安全目標(biāo)杜絕職工因公亡人事故,杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故,杜絕一切重傷事故,全年輕傷率控制在3‰以?xún)?nèi)。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立嚴(yán)密的安全保證體系,分別從組織、工作、制度等方面來(lái)保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,消除不安全隱患及事故苗頭,防止安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督體系項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部→安質(zhì)部→施工班組三級(jí)安全管理體系。各級(jí)第一負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人,由其掛帥成立三級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)的安全細(xì)則和條例,配備專(zhuān)職和兼職安全工程師、安全員,實(shí)施安全教育和安全檢查工作。本工程安全監(jiān)督檢查體系見(jiàn)下圖。安全保證措施1)安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項(xiàng)目部所有管理人員和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。①全生產(chǎn)教育措施a.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)給證書(shū)、方準(zhǔn)上崗。b.電工、機(jī)操工各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作;每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事由塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。c.要定期輪訓(xùn)項(xiàng)目部管理人員和安全干部,其中施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),工長(zhǎng)(施工員),班組長(zhǎng)是安全教育的重點(diǎn)。d.凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。②新工人入場(chǎng)安全教育新工人入場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)安全教育a.項(xiàng)目部教育。新工人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1