【文章內(nèi)容簡介】 /T13017對公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表附錄 附錄 附錄 附錄 5。 6 機構(gòu)、人員的培訓(xùn) 總則 公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理活動的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo) 準(zhǔn)化機構(gòu)和人員。 公 司按下列要求設(shè)置機構(gòu)和人員： a） 公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)； b） 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理。 c） 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機構(gòu)和人員； d） 公司各職能部門和生產(chǎn)單位，確定負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。 為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)李錦玉同志作為集團標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化小組，辦公地點設(shè)在生產(chǎn)部，中心標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化小組，負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行部門， 設(shè)專職人員數(shù)人，相關(guān)職能部門各設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員 1 人。標(biāo)準(zhǔn)化小組是一個技術(shù)性團體，總經(jīng)理為小組組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)各領(lǐng)域?qū)＜覟榻M員。小組的決定通過標(biāo)準(zhǔn)化辦公室去具體組織實施。 標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)附錄 1 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力： a） 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè) 資格。 b） 熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策； c） 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識。 d） 具 備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應(yīng)用及文字表達能力。 公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn) 目的 通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。 對象和要求 在實施重要標(biāo)準(zhǔn)時對使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進行。培訓(xùn)的對象和要求為： a） 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)：通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、并能貫徹和運用。 b） 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳 標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。 c） 工程技術(shù)人員和管理人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項培訓(xùn)。 d） 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員：主要進行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和與本崗 位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 宣傳、培訓(xùn)的方式 a） 在公司內(nèi)部開標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課； b） 組織有關(guān)人員進行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流； c） 參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)班； d） 參與國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動及技術(shù)交流 活動； e） 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、辦板報、編發(fā)宣貫資料。 7 職責(zé) 最高管理者職責(zé) 最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項得到落實： a） 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)； b） 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)； c） 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員及其職責(zé)； d） 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費； e） 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系； f） 鼓勵、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻的單位和個人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進行 懲戒。 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé) a） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化小組的工作； b） 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)； c） 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實施和保持； d） 組織辦公室的內(nèi)部評價，向最高管理者報告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績和改進需求。 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé) a） 確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求； b） 組織制定并落實公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃； c） 建立和實施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表； d） 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作； e） 組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)； f） 對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查； g） 對本公司實施標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審； h） 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度； i） 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)； j） 統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時提供給使用部門； k） 承擔(dān)或參加國家、行業(yè)和地方委托的有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動； 標(biāo)準(zhǔn)化小組的職責(zé) a） 參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作； b） 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效； c） 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實施； d） 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。 各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé) a） 組織本部門完成公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)； b） 組織實施佤本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)； c） 對立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案； d） 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作； e） 對本部門 有關(guān)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)； f） 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核、獎懲。 8 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計劃 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度） 公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度），一般包括以下 內(nèi)容： a） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等； b） 規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；