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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)試算設(shè)計(jì)文檔v(編輯修改稿)

2025-07-27 08:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 空,不可編輯否否試算時(shí)間日期點(diǎn)擊按鈕時(shí),允許錄入是否說明:l 試算條件216。 當(dāng)進(jìn)度管理系統(tǒng)無審批通過的對(duì)應(yīng)的分期物業(yè)類型樓棟的任務(wù)計(jì)劃時(shí),不允許進(jìn)行“進(jìn)度試算”,提示“無對(duì)應(yīng)計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn),無法進(jìn)行進(jìn)度試算”。216。 或和是進(jìn)度試算的兩種模式,保存試算條件和進(jìn)行進(jìn)度試算時(shí),兩者只能選其一。216。 針對(duì)每一樓棟的“正式動(dòng)工”的試算時(shí)間和“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的試算時(shí)間,允許同時(shí)錄入,也可以只錄其一。216。 如果同時(shí)錄入“正式動(dòng)工”的試算時(shí)間和“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的試算時(shí)間,則根據(jù)兩者之間的時(shí)間差與原計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)中“正式動(dòng)工”的計(jì)劃時(shí)間與“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的計(jì)劃時(shí)間的差值比例縮小或放大原計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)時(shí)間跨度,小數(shù)部分按四舍五入處理,例如:“正式動(dòng)工”的試算時(shí)間為2012年1月1日,“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的試算時(shí)間為2012年9月1日,原計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)中“正式動(dòng)工”的計(jì)劃時(shí)間為2012年1月27日,竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的計(jì)劃時(shí)間為2012年10月5日,則比例為245/253,原進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)按此比例進(jìn)行縮放,基準(zhǔn)點(diǎn)以“正式動(dòng)工”的試算時(shí)間、“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的試算時(shí)間和各任務(wù)之間的前后置關(guān)系為準(zhǔn),這里的比例是按相對(duì)時(shí)間來算,即非工作日也考慮,然后根據(jù)重新生成的進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)用進(jìn)度試算數(shù)據(jù)模型進(jìn)行計(jì)算。如果只錄入“正式動(dòng)工”的試算時(shí)間和“竣工驗(yàn)收”“結(jié)束”的試算時(shí)間其中的一項(xiàng),則未錄入項(xiàng)按計(jì)劃時(shí)間取值計(jì)算。4. 性能需求5. 可用性需求6. 其他非功能性需求7. 相關(guān)性需求 成本試算1. 功能需求4) 系統(tǒng)功能l 菜單位置:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)分析決策支持系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)試算管理經(jīng)營(yíng)試算管理l 操作組織:任何組織l 權(quán)限:查看、保存、退出5) 功能調(diào)整無6) 字段調(diào)整無2. 界面原型4) 成本試算主界面說明:l 工具欄216。 保存試算條件:將錄入的試算條件保存到系統(tǒng)中,此時(shí)不進(jìn)行試算。216。 生成試算版本:根據(jù)試算條件生成試算版經(jīng)營(yíng)分析表。216。 試算結(jié)果匯總:將試算結(jié)果進(jìn)行匯總分析。216。 查看試算經(jīng)營(yíng)分析表:查看試算的經(jīng)營(yíng)分析表,可以對(duì)此經(jīng)營(yíng)分析表進(jìn)行調(diào)整。216。 退出:退出窗口。l 導(dǎo)航樹216。 顯示所有工程項(xiàng)目及其所屬組織,從基礎(chǔ)資料“工程項(xiàng)目”中取數(shù)。5) 批量調(diào)整界面說明:l 打開批量調(diào)整界面,按物業(yè)類型輸入調(diào)整比例。3. 數(shù)據(jù)處理3) 成本試算主界面編號(hào)屬性類型說明及約束是否可錄入是否必須1成本調(diào)整幅度字符固定字段,不可改寫否是2序號(hào)字符取所對(duì)應(yīng)的“成本項(xiàng)目”的成本科目編號(hào)否是3成本項(xiàng)目字符取目標(biāo)成本項(xiàng)目表中的一級(jí)成本項(xiàng)目名稱否是4一期字符取所選項(xiàng)目的項(xiàng)目分期名稱否是5高層(或小高層)字符取所選項(xiàng)目的項(xiàng)目分期下的一級(jí)物業(yè)類型名稱否是6調(diào)整前數(shù)字取成本項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的已審批通過的最終目標(biāo)成本建筑單方,單位元/平米是是7調(diào)整比例數(shù)字單位%是是8調(diào)整后數(shù)字自動(dòng)計(jì)算,按“調(diào)整前”的目標(biāo)成本建筑單方乘以“調(diào)整比例”計(jì)算,單位元/平米否是說明:l 試算條件216。 當(dāng)成本管理系統(tǒng)無審批通過的對(duì)應(yīng)的分期物業(yè)類型的目標(biāo)成本時(shí),不允許進(jìn)行“成本試算”,提示“無對(duì)應(yīng)目標(biāo)成本,無法進(jìn)行成本試算”。216。 當(dāng)成本試算界面無任何一項(xiàng)“成本項(xiàng)目”填入“調(diào)整比例”值時(shí),不允許進(jìn)行成本試算,提示“請(qǐng)輸入有效試算條件”。216。 如果是成本增加(即調(diào)整比例放大),則首先計(jì)算增加的總額,計(jì)算未發(fā)生部分需要增加的比例,然后將后期的支出直接按比例增加。216。 如果是成本減少(即調(diào)整比例縮小),則首先要計(jì)算一級(jí)成本項(xiàng)目(例如:金地成本科目建安工程成本、開發(fā)間接費(fèi))上未發(fā)生支付的成本是否足以應(yīng)付減少的總額,如果否,則自動(dòng)報(bào)錯(cuò),提示“已發(fā)生成本已超調(diào)整后的目標(biāo)成本,請(qǐng)重新輸入試算條件”。如果可以則將后期的支出按照比例減少,試算有效。末級(jí)成本項(xiàng)目上未發(fā)生支付的成本不足以應(yīng)付減少的總額,但一級(jí)成本項(xiàng)目未發(fā)生支付的成本足以應(yīng)付減少的總額,則只是提示“有如下末級(jí)成本項(xiàng)目…未發(fā)生支付的成本不足以應(yīng)付減少的總額”,試算仍然有效。216。 試算舉例:假設(shè)項(xiàng)目信息、目標(biāo)成本、物業(yè)類型已經(jīng)建立,如下所示項(xiàng)目信息:深圳金色家園深圳金色家園一期深圳金色家園二期深圳金色家園一期目標(biāo)成本信息(二期無):各期下物業(yè)類型信息:金色家園一期目標(biāo)成本信息在各物業(yè)類型下的分配信息(以一級(jí)成本項(xiàng)目為例): 傳統(tǒng)別墅 多層 高層土地及大配套費(fèi) 5000W 3000W 2500W前期費(fèi)用 1500W 1000W 500W金色家園一期目標(biāo)成本信息在各物業(yè)類型的建筑面積如下:傳統(tǒng)別墅 多層 高層建筑面積 2W平方米 5W平方米 10W平方米成本結(jié)轉(zhuǎn)與支出(經(jīng)營(yíng)分析表中的數(shù)據(jù)):一期簽署的合同成本拆分信息:項(xiàng)目目前簽署了一份“深圳官園土地轉(zhuǎn)讓合同”,金額為4500W,成本拆分情況如下土地款 4300W大配套費(fèi) 200W則這4500W成本是已發(fā)生成本則成本試算界面的信息為:成本調(diào)整幅度深圳金色家園一期深圳金色家園二期傳統(tǒng)別墅多層高層傳統(tǒng)別墅多層高層序號(hào)成本項(xiàng)目調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后土地及大配套費(fèi)2500600250前期費(fèi)用75020050錄入以下試算比例,得出結(jié)果如下所示:成本調(diào)整幅度深圳金色家園一期深圳金色家園二期傳統(tǒng)別墅多層高層傳統(tǒng)別墅多層高層序號(hào)成本項(xiàng)目調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整比例調(diào)整后土地及大配套費(fèi)25005012506008048025040100前期費(fèi)用75080600200601205015075則目標(biāo)成本變化為(二級(jí)以下的成本項(xiàng)目按最初的目標(biāo)成本比例進(jìn)行調(diào)整,四舍五入)
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