【文章內(nèi)容簡介】
系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標的達成,提高公司人均效率; B. 考核: (1)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退; (2)根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案,以提高員工的績效水平; C. 勞動關(guān)系: (1)依據(jù)公司的用人規(guī)定,負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見; (2)受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟,確保建立和諧的勞動關(guān)系,維護公司良好的雇主形象; D. 部門管理: (1)負責部門人員的隊伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負責部門內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計劃,并督促其執(zhí)行; (2)負責控制部門預(yù)算,降低費用成本; (3)確保培養(yǎng)