施工準(zhǔn)備與施工工序總體安排(編輯修改稿)
2025-07-27 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以工期目標(biāo)為依據(jù)，編制月、周進度表，明確班組工作目標(biāo)，達到控制施工進度的目的。搞好計劃調(diào)整，按時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，隨施工條件的變化，及時對安裝進度計劃進行調(diào)整。加強施工生產(chǎn)調(diào)度，檢查分析計劃執(zhí)行情況，了解和掌握施工中存在的問題，對因各種原因造成的延誤，要采取補救措施。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，隨時調(diào)整進度計劃，并對勞動力、機具、材料進行相應(yīng)的平衡調(diào)度。，合理配置資源，發(fā)揮公司在人、財、物方面的后盾作用。，本著專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干自配、普工就地招聘和施工人員持證上崗的制度，組織具有地鐵施工經(jīng)驗的技術(shù)工人和普工，分批分期有序的進入施工現(xiàn)場。根據(jù)“施工機具需用計劃”，公司為項目部合理配置機械設(shè)備和器具，日常管理中堅持專人責(zé)任制、持證上崗證和定期保養(yǎng)保修制。針對施工單位多，配合難度大的特點，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，將按工程總體進度要求，積極與各施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，采取合理組織，平行、流水、交叉作業(yè)等措施，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進度，加強施工中成品保護，確保施工順利進行。2．施工工序總體安排工程開工前，由總工程師主持各專業(yè)的協(xié)調(diào)會議，對綜合管線圖進行充分討論、消化。繪制專業(yè)間共用區(qū)間的綜合管線實測安裝草圖。協(xié)調(diào)后的綜合管線圖是各專業(yè)的施工指導(dǎo)，施工時嚴(yán)格遵循“先上后下、先大后小”的原則，對于局部位置有限的區(qū)域采取組合支架，并在施工中考慮其他專業(yè)的支架固定和管線敷設(shè)空
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1