市政道路施工組織設(shè)計(jì)(雨水-污水-綠化)(編輯修改稿)
2025-07-26 23:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 苗木運(yùn)輸 種植 養(yǎng)護(hù)管理施工方法：（1）場(chǎng)地清理：首先由測(cè)量人員測(cè)放工程范圍界限，并按工程的要求對(duì)界限內(nèi)現(xiàn)有的構(gòu)筑物、樹(shù)木、植物等予以清除或保護(hù)，查明沿線(xiàn)地下障礙物位置，施工時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系加以保護(hù)或遷移，然后挖探坑查明施工現(xiàn)場(chǎng)的地下水位情況，同時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行平整并根據(jù)施工需要鋪筑場(chǎng)內(nèi)簡(jiǎn)易施工通道。（2）施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備包括施工人員機(jī)具調(diào)遣，施工隊(duì)伍營(yíng)地建設(shè)料場(chǎng)建設(shè)，測(cè)量，簡(jiǎn)易繞行道路修筑，施工供水、供電、臨時(shí)排水設(shè)施等。（3）測(cè)量放線(xiàn)： 根據(jù)設(shè)計(jì)給定的基準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制點(diǎn)，經(jīng)校核后引至施工現(xiàn)場(chǎng)，各主要控制點(diǎn)要埋設(shè)防護(hù)裝置并做出明顯標(biāo)志，開(kāi)工前對(duì)該標(biāo)段作好平面控制，各控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。（4）綠化工程：種植土的要求：使用富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好的土，保證種植土具有較好的通氣透水和保肥能力，綠地內(nèi)回填種植土?xí)r避免重型機(jī)械碾壓，種植土的表層采用石碾壓平整。土地的平整與翻耕：綠化工程開(kāi)始前首先是平整土地，將地上、地下的雜物全部清理，對(duì)草坪、花卉種植地、播種地施足苦肥。翻耕2530cm，摟平鈀細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求通過(guò)整地翻地，再經(jīng)過(guò)日照將害蟲(chóng)卵殺死，以保證花草樹(shù)木的成活率。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，地被植物換土50cm，花卉、草卉換土50cm。苗木修剪：種植前進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，保持地下地上平衡。種植穴、槽的挖掘：種植穴槽挖掘前，向有關(guān)單位了解地下管線(xiàn)和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴槽挖掘采用人工進(jìn)行。挖穴槽后，施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。樹(shù)穴尺寸根據(jù)不同樹(shù)種確定（長(zhǎng)*寬*高）：常綠喬木：** 落葉喬木：**灌木： **苗木運(yùn)輸：苗木運(yùn)輸量根據(jù)種植量確定。苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)栽植苗木的運(yùn)輸采用人工裝卸，貨車(chē)運(yùn)輸，裝卸時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。大型樹(shù)木采用人工配合吊車(chē)裝車(chē)卸車(chē)。草塊運(yùn)輸時(shí)采用貨車(chē)并用木板置放三層，裝卸時(shí)防止破碎種植樹(shù)木：樹(shù)木種植采用人工進(jìn)行，大型樹(shù)木要吊車(chē)配合進(jìn)行。土層干燥區(qū)種植前要浸穴。種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不宜腐爛的包裝物必須拆除。種植時(shí)根系必須舒展，填土分層夯實(shí)，種植深度與原種植線(xiàn)一致。新種植樹(shù)木在當(dāng)日澆水三遍。該工程栽植樹(shù)木的成活率要達(dá)到98%以上。草坪、花卉：草坪主要采用分栽法，成活率要達(dá)到95%以上。草坪、花卉種植前要將土地耕熟并在耕地前施好有機(jī)肥。耕后耬平，然后采用人工進(jìn)行種植，隨后人工進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)、管理樹(shù)木草坪種植完成后，采用人工對(duì)進(jìn)行修剪。將草坪內(nèi)，花卉地，樹(shù)木內(nèi)的雜草清除干凈，并用人工進(jìn)行松土。五、工程管理 (一)質(zhì)量管理 我公司本著“科學(xué)管理，精心施工，鋪就優(yōu)質(zhì)成功路”的質(zhì)量方針，以“優(yōu)良工程且分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定不低于90分”為質(zhì)量目標(biāo)，制定以項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，組成以技術(shù)質(zhì)量主管為領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢三檢工作，不斷完善施工工藝，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。 (二)進(jìn)度控制 根據(jù)本工程工作量，根據(jù)工期要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，嚴(yán)格按合同要求控制進(jìn)度。以繪制形象進(jìn)度圖的方式隨時(shí)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，分析進(jìn)度提前或滯后的原因，從中采取措施，調(diào)整計(jì)劃，控制好總體進(jìn)度。按計(jì)劃要求安排人員、勞動(dòng)力、材料采購(gòu)運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，做到合理安排、精心組織，并時(shí)刻抓住施工中關(guān)鍵工序，加強(qiáng)工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，保證工程按期順利進(jìn)行。 (三)財(cái)務(wù)管理 工程嚴(yán)格按照批準(zhǔn)預(yù)算項(xiàng)目建立成本賬及財(cái)務(wù)賬，加強(qiáng)成本分析，制定資金使用計(jì)劃，合理安排資金的使用。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善結(jié)算程序。堅(jiān)持工程項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。 (四)成本控制 本著為建設(shè)單位節(jié)省資金的原則，加強(qiáng)成本控制，制定資金使用計(jì)劃，合理安排資金的使用。 及時(shí)向建設(shè)單位提出節(jié)省資金的建議、方案、措施。 發(fā)生不可抗力事件及時(shí)向監(jiān)理工程師及建設(shè)單位報(bào)告，及時(shí)采取防范措施、補(bǔ)救措施，避免或減少建設(shè)單位損失。 （五）、材料管理 首先對(duì)所有材料按規(guī)定的取樣方法、頻率抽檢，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)，按照材料使用計(jì)劃、定額進(jìn)料，根據(jù)施工進(jìn)度控制領(lǐng)料，層層把關(guān)，杜絕浪費(fèi)。 (六)機(jī)械管理 本工程所有機(jī)械由由XX運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，要求各種筑路機(jī)械的使用在整個(gè)工程施工中均應(yīng)保證良好的使用狀況，保證工程進(jìn)度。安排專(zhuān)業(yè)人員管理，派出素質(zhì)好、技術(shù)熟練的維修人員、維護(hù)人員，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 (一)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 (二)組織和技術(shù)保證措施 我公司將調(diào)集最富有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、管理人員從事該項(xiàng)工程的施工，強(qiáng)化貫徹以項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化檢查工作。施工隊(duì)配專(zhuān)職質(zhì)檢
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