【總結(jié)】前言:模式的力量 管理學(xué)大師彼得·德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。” 現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn),身邊許多人口頭上經(jīng)常出現(xiàn)商業(yè)模式、贏利模式這樣的話,我也不能免俗,也經(jīng)常在談話中說出商業(yè)模式、贏利模式。有一天,我突然想搞清楚商業(yè)模式的精確定義、內(nèi)涵、原則,就上網(wǎng)查詢,結(jié)果是查遍了所有關(guān)于商業(yè)模式的信息,還是沒有結(jié)果。我明白了,這是個(gè)似乎誰都知道
2025-06-27 11:40
【總結(jié)】如何打造成功的復(fù)合商業(yè)街一、現(xiàn)代商業(yè)街的概念商業(yè)街由眾多零售商店、餐飲店、服務(wù)店等共同組成,按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列。商業(yè)街按不同規(guī)模來劃分,可以為大型商業(yè)街、中型商業(yè)街和小型商業(yè)街,大型商業(yè)街的長度均在1000米的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行有序分布。目前全國最長的步行商業(yè)街是武漢的江漢路商業(yè)街,全長1210米。中型商業(yè)街如深圳華強(qiáng)北路商業(yè)街和北京275米長的大柵欄商業(yè)街。商業(yè)街按功能來劃分,可分為綜
2025-06-29 15:54
【總結(jié)】耐克店鋪空間及道具動(dòng)線設(shè)計(jì)布局創(chuàng)造賣場(chǎng)空間陳列引導(dǎo)商業(yè)機(jī)遇目錄?店鋪分類?店鋪空間功能處理要點(diǎn)?店鋪空間功能處理原則–定位–定點(diǎn)–定線–定色–定面–定光一、店鋪功能分類商業(yè)空間種類是很繁多的,對(duì)于NIKE現(xiàn)有的店鋪,大致分為三類:
2025-01-21 09:45
【總結(jié)】內(nèi)部資料,注意保密實(shí)操解密——整套大型商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃方案一、整體商業(yè)鳥瞰圖,配套2萬平米的商業(yè)廣場(chǎng),以文化娛樂引領(lǐng)新型規(guī)模主題商業(yè)——集文化、休閑娛樂、購物、觀光于一體的都市綜合商業(yè)。二、建筑形態(tài)1、F1:1-3層,精品城2、F2/F3:1-2層,特色休閑地帶3、F4:1-3層,美食文化天地4、F5:1-3層,大型娛樂城
2025-01-19 05:19
【總結(jié)】第三章商業(yè)銀行的經(jīng)營原則?教學(xué)目的要求:掌握商業(yè)銀行“三性”原則包括的內(nèi)容;能夠全面分析“三性”原則的關(guān)系。1第一節(jié)商業(yè)銀行的安全性原則一、安全性的含義2?安全性是指商業(yè)銀行資產(chǎn)免遭損失的可靠程度??煽砍潭仍礁撸Y產(chǎn)的安全性就越強(qiáng);反之,資產(chǎn)的安全性則越差。?為什么
2025-05-12 19:56
【總結(jié)】現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及原則淺談現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)展示設(shè)計(jì)專業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)綜合性很強(qiáng)并具備行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)。設(shè)計(jì)師應(yīng)具備豐富的文化素養(yǎng),有較強(qiáng)的創(chuàng)意、策劃、組織與協(xié)作能力。應(yīng)熟練掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法和技能,把握時(shí)代特征及展示專業(yè)發(fā)展規(guī)律,對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)所涉及的空間、造型、聲光、電等方面具備很強(qiáng)的創(chuàng)造和綜合表達(dá)能力,同時(shí)具備現(xiàn)代科技技術(shù)和心理學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)。強(qiáng)
2025-01-13 13:40
【總結(jié)】標(biāo)志的設(shè)計(jì)原則標(biāo)志設(shè)計(jì)不僅是實(shí)用物的設(shè)計(jì),也是一種圖形藝術(shù)設(shè)計(jì)。它與其它圖形藝術(shù)表現(xiàn)手段既有相同之處,又有自己的藝術(shù)規(guī)律。它必須體現(xiàn)前述的特點(diǎn),才能更好地發(fā)揮其功能?! ∮捎趯?duì)其簡練、概括、完美的要求十分苛刻,即要成功到幾乎找不至更好的替代方案的程度,其難度比之其它任何圖形藝術(shù)設(shè)計(jì)都要大得多?! ?.設(shè)計(jì)應(yīng)在詳盡明了設(shè)計(jì)對(duì)象的使用目的、適用范疇及有關(guān)法規(guī)等有關(guān)情況和深刻領(lǐng)會(huì)其功
2025-09-25 19:01
【總結(jié)】賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的幾大原則 在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于對(duì)商品定量定價(jià);賣場(chǎng)簡單雷同,那時(shí)的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)從嚴(yán)格的意義上來講只是停留在二維平面設(shè)計(jì)上。這是在那個(gè)特殊年代對(duì)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的片面理解。賣場(chǎng)作為一個(gè)為顧客提供商品和服務(wù)的立體空間,關(guān)于它的設(shè)計(jì)不僅包括二維設(shè)計(jì)及在此基礎(chǔ)上形成的三維設(shè)計(jì),以人為服務(wù)對(duì)象還決定它的設(shè)計(jì)要容納四維設(shè)計(jì)及意境設(shè)計(jì)?! 《S平面設(shè)計(jì)是整個(gè)賣
2025-07-22 15:00
【總結(jié)】樣板房看房通道包裝建議方案一、售樓部——15#樓看房動(dòng)線2單元售樓部表示看房車動(dòng)線;表示步行路線;l看房車帶客戶上工地的意義在于:1、由于本項(xiàng)目工地路面較難達(dá)到看房要求,看房車能夠有效提升客戶看房積極性,而且其他項(xiàng)目已經(jīng)取得了很好的效果,如濱江新城。2、縮短客戶看房行程,避免客戶
2025-04-26 07:03
【總結(jié)】購物中心交通動(dòng)線分割要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 室內(nèi)的人流系統(tǒng)的規(guī)劃必須要滿足以下幾方面因素:物理因素、建筑設(shè)計(jì)因素、業(yè)態(tài)分布規(guī)律及顧客生理、心理因素。 ?。ㄒ唬┪锢硪蛩亍 〖慈肆飨到y(tǒng)要符合商業(yè)建筑本身結(jié)構(gòu),如滿足商業(yè)項(xiàng)目樓層垂直系統(tǒng)設(shè)計(jì)、立柱間距、中庭、大堂設(shè)計(jì)、應(yīng)急出口設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)上規(guī)劃設(shè)計(jì)。此類要求最好能夠在前
2025-08-23 17:50
【總結(jié)】第三章商業(yè)銀行的經(jīng)營原則?教學(xué)目的要求:掌握商業(yè)銀行“三性”原則包括的內(nèi)容;能夠全面分析“三性”原則的關(guān)系。1第一節(jié)商業(yè)銀行的安全性原則一、安全性的含義2?安全性是指商業(yè)銀行資產(chǎn)免遭損失的可靠程度??煽砍潭仍礁?,資產(chǎn)的安全性就越強(qiáng);反之,資產(chǎn)的安全性則越差。?為什么
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【總結(jié)】店鋪動(dòng)線以及燈光設(shè)計(jì)渠道三公司運(yùn)營部模塊店鋪動(dòng)線設(shè)計(jì)店鋪燈光設(shè)計(jì)店鋪動(dòng)線分布目錄1.目的2.動(dòng)線分布和店鋪銷售的關(guān)系3.人流動(dòng)線的分類和概念4.店鋪動(dòng)線分布的原則5.根據(jù)店鋪流線設(shè)計(jì)科學(xué)合理的人流動(dòng)線店鋪動(dòng)線分布1.目的●
2025-01-27 02:55
【總結(jié)】1/45施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄編制說明............................................1一、編制原則..................................................1二、編制內(nèi)容..................................................1三
2025-06-30 13:33