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正文內(nèi)容

售樓部承臺土方開挖施工專項施工(編輯修改稿)

2025-07-26 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四周設(shè)置排水溝和集水井,將水位降低。(2)已填好的土如遇水浸,應(yīng)把稀泥鏟除后,方能進行下一道工序(3)填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍低以利排水。(4)當天填土,應(yīng)在當天壓實。七 技術(shù)措施 1 認真、仔細熟悉圖紙,確切了解工程的各項內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標,在此基礎(chǔ)上認真做好圖紙會審工作,通過會審把圖紙中不夠明確的部分以及錯漏部分明確解決,以免延誤工期。2 進一步編制詳細的施工方案,及時編制主要的分項施工作計劃,并向各級管理人員、工人傳達交底。3 保證施工工期的關(guān)鍵是設(shè)備要完好,施工人員要有吃苦耐勞的精神,才能確保能打硬仗和勝仗。4 雨水是影響施工進度的一個重要因素。為此,我們特別提出了雨季期施工措施,主要是應(yīng)做好防排水工作,以保證雨停之后,坑內(nèi)積水及時排出,不影響后續(xù)施工。5 土方工程是影響工期的一個關(guān)鍵工序,必須合理安排流水施工作業(yè)。6 開挖的平面標高應(yīng)盡量控制在50mm內(nèi)。7 開工前做好各級技術(shù)準備工作和技術(shù)交底,由技術(shù)負責人組織所有施工人員做好必要的班前交底,以保證開挖中的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,施工技術(shù)人員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場各軸線和水準點位置。8 專人進行測量控制,經(jīng)常復核邊線和標高。9 操作者換班時,要交接挖深,以確保準確。10 要經(jīng)常檢查邊坡支護情況及周邊建筑物沉降情況,做好觀測記錄,做好基坑內(nèi)排水工作,確保整個基礎(chǔ)施工期間基坑內(nèi)干燥、無積水。八 工程質(zhì)量保證措施1 基本要求(1)嚴格按照公司質(zhì)量保證的要求開展工作,使質(zhì)量工作貫穿于各個部門、各個環(huán)節(jié)、各道工序。(2)抓好質(zhì)量預控和質(zhì)量意識教育。組織施工人員學習施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢查標準,進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育,使施工人員了解工程概況,掌握工程要領(lǐng)及質(zhì)量要求,做到人人心中有標準,個個心中求質(zhì)量。(3)嚴把質(zhì)量關(guān)。選用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,對工程中使用的各種設(shè)備把住采購和驗收兩個關(guān)。(4)堅持三級檢查驗收制度,嚴把分項工程驗收關(guān)。在每個分項或工序施工過程中,認真執(zhí)行操作班自檢、施工員全面檢、質(zhì)量員核驗檢三道關(guān)。(5) 建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責任制,做好各級質(zhì)量交底。2 施工保證措施(1)組織技術(shù)交底,向班組進行技術(shù)操作和質(zhì)量標準的交底工作;(2)嚴格按設(shè)計圖、施工方案和施工規(guī)范等組織指導施工;(3)土方開挖前,了解和掌握場地周邊的地下情況,避開一切障礙物;(4)基坑開挖后,在48小時內(nèi)必須完成防護作業(yè);(5)流通場地附近的排水管道,及時排清周邊積水;若周邊有裂隙,應(yīng)作必要的填補,嚴防地表水下滲。3 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系實行全面、全員、全過程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊、項目部組成的三級質(zhì)量保證體系,定期召開質(zhì)量分析會,對存在的問題全面分析,找出原因,制定對策,確保質(zhì)量。施工過程中嚴格遵守監(jiān)理程序,服從監(jiān)理工程師各項指令。1 加強技術(shù)管理:認真貫徹各項目技術(shù)管理制度、開工前落實各項人員崗位責任制,做好技術(shù)交底,使每個施工人員做到對工程的總體要求明確,對本崗位職責、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。2 實行項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制,建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),項目技術(shù)負責領(lǐng)導下的質(zhì)量管理小組,具有檢查、監(jiān)督、指導各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利,并將檢查結(jié)果上報項目經(jīng)理部,做為考核班組和個人的依據(jù)并與經(jīng)濟收入掛鉤。3 對影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責任人,前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟膊环腺|(zhì)量標準的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。4 實行質(zhì)檢員24小時跟班作業(yè)制度,嚴格掌握各工序的質(zhì)量標準,防患于未然。 5 認真做好各種原始記錄施工日記,做到準確、及時、齊全,整理匯總反饋信息,進一步指導施工。 6 基坑底標高+20cm不得擾動,基坑邊線25cm范圍內(nèi),邊坡不得挖虧。7 開工前向全體職工進行安全技術(shù)交底,針對本工程的特點制定相應(yīng)技術(shù)安全措施,并加以貫徹落實。8 各類機械、各工種遵守各自的安全操作規(guī)程,注意相互配合,保證施工的安全,保持安全的作業(yè)距離。9 土方開挖時,要對定位引線樁、軸線樁、水準點及變形觀測點等做好保護,以防碰撞。 組織保證措施(1)項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人,對質(zhì)量安全負全責;(2)項目經(jīng)理部的所有施工人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工質(zhì)量;(3)應(yīng)急救援小組由安全總監(jiān)負責,隨時做好應(yīng)急準備;(4):姓名職務(wù)主要工作 陳黔項目經(jīng)理主持項目部全面工作 孫仲增技術(shù)負責人全面負責挖土技術(shù)管理工作及方案、相應(yīng)糾正措施的審批 李德明生產(chǎn)經(jīng)理全面負責挖土現(xiàn)場管理及施工安全管理工作 柯君海商務(wù)經(jīng)理造價,商務(wù)管理 董瑞聰安全總監(jiān)全面安全管理、組織現(xiàn)場應(yīng)急救援陳勇材料主管物資采購 劉志動力主管動力方面的管理黃聰藝棟號長施工現(xiàn)場管理 池金爍施工員現(xiàn)場施工管理 吳智鵬質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)量管理 藍啟成安全員現(xiàn)場安全管理 劉旭輝電工現(xiàn)場用電、機械管理許靖榕資料員資料管理熊有志材料員材料管理羅毅測量員測量放線,挖土過程標高軸線管理(5)整個工程施工,均應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖由于土方開挖施工較單一,工種較少,項目部職能管理采用直線制,如下圖:項目經(jīng)理:陳黔安全總監(jiān)董瑞聰技術(shù)負責人孫仲增生產(chǎn)經(jīng)理李德明安全員藍啟成施工員池金爍,劉曉杰資料員許靖榕質(zhì)檢員吳志鵬材料設(shè)備采購組破樁施工組應(yīng)急救援組基坑排水施工組人工挖土施工組機械土方施工組 信息施工及應(yīng)急措施本工程在施工工程中,如遇暴雨或臺風后應(yīng)立即對基坑進行監(jiān)測。施工中一旦發(fā)現(xiàn)基坑位移過大等不安全因素時,立即上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位,可根據(jù)實際情況,采取如下應(yīng)急措施:(1)對于基坑變形較大的地段,根據(jù)實際情況??刹捎萌缦碌奶幚矸椒ǎ? a、于基坑邊坡裂縫處采用高壓灌漿加砼; b、打入錨桿,及時觀測基坑邊坡沉降變化;(2)出現(xiàn)較嚴重問題時,及時用挖機回填上或堆砂袋,先保持基坑穩(wěn)定,然后再采取有效的加固方案;要首先疏散人員,才進行搶險加固處理。 特殊問題的處理措施(1)土方開挖過程中如發(fā)現(xiàn)邊坡局部地段有滲漏水,要及時上報確定處理方案,可采用在相應(yīng)部位施工壓密注漿樁的處理措施;(2)土方開挖過程中如發(fā)現(xiàn)流砂現(xiàn)象,應(yīng)及時回填上,先將流砂兩邊工作面施工完畢;再減半深度開挖,并添堵砂包,然后初噴混凝土;最后將剩余一半深度開挖。 (3)邊坡局部涌水的處理:迅速用特種止水材料縮小范圍,埋管引流,注漿封堵,同時在水泥漿中加入適量水玻璃。 (4)位移、沉降過大的處理:集水坑等如因特殊情況出現(xiàn)突涌,應(yīng)立即用粘土或水泥封壓,基坑內(nèi)相應(yīng)部位采用堆壓砂包的方式反壓,待穩(wěn)定后,進行壓密注漿處理,水泥漿中加入水玻璃,在最短的時間內(nèi)制止突涌的發(fā)展。九 安全措施1 安全管理體系 建立健全安全生產(chǎn)保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu) 組長:董瑞聰 副組長:藍啟成各作業(yè)隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 班組長、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢律、法規(guī),研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。逐級簽訂安全施工合同,使各級明確自己的安全目標,達到全面管理,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。2 安全管理組織架構(gòu) 安全保證體系 組織保證 制度保證
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