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正文內(nèi)容

三大運(yùn)營(yíng)商的組織架構(gòu)(編輯修改稿)

2025-07-26 19:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率低下,原因如下:1)相似部門的職能重疊;2)當(dāng)一項(xiàng)決策涉及多個(gè)部門時(shí),缺乏明確的責(zé)任歸屬;3)內(nèi)部矛盾和協(xié)調(diào)的成本。從這個(gè)意義上,我們預(yù)計(jì)中國(guó)聯(lián)通將需要23年的時(shí)間來(lái)理順其工作流程。從組織架構(gòu)看三大電信運(yùn)營(yíng)商一、中國(guó)聯(lián)通 1) 集團(tuán)33個(gè)職能部門,另五個(gè)職能部門二級(jí)部門; 2)12個(gè)三產(chǎn)公司; 3)一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司; 4)31個(gè)省分公司。二、中國(guó)電信 1)集團(tuán)22個(gè)職能部門; 2)31個(gè)省級(jí)子分公司; 3)另有中電信歐洲公司、澳門公司、股份公司、通信服公
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