【文章內(nèi)容簡介】 為保證人身安全，所有電氣設(shè)備外殼都應(yīng)接至專設(shè)的接地干線，采用25*3鍍鋅扁鐵打孔后，使用螺栓跟太陽能組件背后鋁合金邊框上的專用接地孔相固定，每排方陣的鍍鋅扁鐵末端采用焊接的方式于支架連接，方陣與方陣支架的連接采用25*3鍍鋅扁鐵焊接的方式相連接，然后所有的接地扁鐵匯總后多點連接到建筑物原有的防雷接地網(wǎng)上。六、施工進度計劃工程進度控制目標(biāo)根據(jù)項目部施工組織設(shè)計以及橫道圖我方能保證在計劃工期內(nèi)竣工，充分展現(xiàn)合理安排施工流水節(jié)拍優(yōu)越性，及我公司管理施工水平的先進性。本項目主要階段包括A施工圖設(shè)計 B 材料采購進場 C施工進場 D定位放線 E條形基礎(chǔ)施工 F支架安裝 G電池板安裝 H綜合布線 I設(shè)備安裝 J 檢測調(diào)試 K竣工驗收確保工期的技術(shù)組織措施 a．工期目標(biāo)90日歷日 在90日歷日工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期完成合同所有的工作量。 在滿足工程總工期的前提下，由項目工程師會同項目經(jīng)理、施工員，編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效獎懲措施，確保月、旬節(jié)點的按時、保質(zhì)、保量完成。 b．施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料供給 依本工程的特點，現(xiàn)場配置充足的施工機械。配備有充足的周轉(zhuǎn)材料。 c．組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保障 公司對本工程高度重視，將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項目的技術(shù)骨干，計劃施工勞動力240人左右，以確保本工程的工期和質(zhì)量，在施工安排上，實施兩班作業(yè)制，有效的縮短日歷工期。施工作業(yè)隊將以本公司技術(shù)工人為主，保證工程按計劃進行。 d．建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機構(gòu) 由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作。定期檢查計劃實施情況，如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。 e．保證措施 充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工后半月內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按計劃進場。為保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購，加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案等工作。 設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位三方緊密配合、通力協(xié)作，工程開工后要求設(shè)計代表、甲方代表、監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。使工程在進行中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題能得到及時解決，確保各部位施工順利進行。 開展各作業(yè)隊施工班組之間的勞動競賽，明確操作人員的責(zé)、利、權(quán)，每完成一個施工節(jié)點或控制進度結(jié)算一次，經(jīng)濟兌現(xiàn)，增強操作班組的戰(zhàn)斗力。根據(jù)工程進度，周密計劃采購各種原料和安排勞動力，合理使用資金，確保生產(chǎn)機制有次序的運行。設(shè)專職技術(shù)管理員與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題。 f．科學(xué)安排施工工序 采用兩班作業(yè)，以加快施工進度。合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，有效節(jié)省人力、機械、材料的投入(比常規(guī)施工節(jié)省1/3)，加快施工進度(約比常規(guī)施工縮短1/4—1/3)。垂直運輸設(shè)備的綜合利用。結(jié)構(gòu)施工期間，安排好人力、資源供應(yīng)，充分發(fā)揮機械的最大生產(chǎn)率，以加快施工進度。分階段進行工程質(zhì)量驗收，使下道工序能施工盡快插入施工期間分階段進行驗收，以便下道工序的施工隊伍提前插入施工，可充分利用空間，優(yōu)化資源調(diào)配組合，也可節(jié)省因工期加長而增加的各項費用。 g．對專業(yè)施工隊的管理措施及要求 為專業(yè)安裝隊伍提供足夠的安裝時間,盡早提供專業(yè)隊伍進場的條件，向業(yè)主提供各專業(yè)隊伍最早及最遲進場時間，控制總工期。各專業(yè)隊伍必須服從總包的進度計劃，選擇合理的穿插時機。 協(xié)助專業(yè)隊伍編制詳細專業(yè)施工計劃，找出可能影響施工進度的關(guān)鍵工序，及時解決隨時出現(xiàn)的各種問題，做到不影響施工進度計劃。為專業(yè)安裝施工隊伍提供便利的施工條件 進入裝修、安裝施工階段，重新合理安排施工場地，使各專業(yè)隊伍均有材料堆放地和倉庫。對專業(yè)施工隊伍的安裝設(shè)備進出提供暢通的道路。 h．為專業(yè)安裝隊伍提供必須的技術(shù)保障 提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料，以及按規(guī)定設(shè)置準(zhǔn)確的標(biāo)高點。繪制準(zhǔn)確、詳細的預(yù)留洞、預(yù)埋件圖紙。 依靠公司的技術(shù)能力，結(jié)合設(shè)計圖紙和專業(yè)安裝隊伍施工內(nèi)容，繪制必要的施工補充圖。 i．工期目標(biāo)完成情況獎懲辦法 保證按投標(biāo)承諾工期完成招標(biāo)文件所有的全部工作量，如完不成每拖延一天罰款1000元，提前一天獎勵1000元。 橫道圖見附表：七、擬投入的主要物資材料供應(yīng)計劃 按25MWp設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)配備 多晶硅組件電池板99000塊按施工進度運到施工現(xiàn)場； 地面安裝支架按施工進度運到施工現(xiàn)場； 電纜、橋架、穿線管按施工進度運到施工現(xiàn)場； 逆變器、控制柜采購并運到施工現(xiàn)場。八、勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況 （單位：人）15天30天45天60天75天90天安裝鉗工2525807025焊工31510105土建工266120504015專業(yè)測量人員258662電工225305020起重工23441油漆工551清潔工223444搬運工63640304010合計1413121921922983管理人員888141414后勤人員334555總計25142231239248102九、擬投入的主要施工機械序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW用于施工部位備注1起重機QY20B2徐州05提升材料需要租賃2叉車2杭州02材料搬運需要租賃3裝載機3上海06場地平整根據(jù)需要4樁機10廣東08打孔自帶5挖掘機5蘇州08打孔自帶6交流焊機BX150012武義082焊接自備7振搗器ZDN5010武漢06振搗密實自備十、擬配備實驗和檢測儀器設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地用于施工部備注1GPSR90T2廣州樁基礎(chǔ)定位自備2全站儀NTS352R2德州測距、測高自備3水準(zhǔn)儀ATB4/C2濟南測高差自備4搖表ZC25B42上海測絕緣自備5萬用表AN33320510上海測電壓、電流自備6接地電阻測試儀ZC29B2杭州測接地電阻自備注：其他如鋼筋、砼需要做實驗的，送到當(dāng)?shù)氐挠匈Y質(zhì)的實驗室進行試驗并出實驗報告。十一、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置因施工現(xiàn)場屬于地面施工，只能根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行布置。進入現(xiàn)場統(tǒng)一安排，劃出臨時場地，設(shè)置太陽能電池板材料倉庫、機械設(shè)備維修用房、各種材料加工場地等。 施工用水和消防用水嚴(yán)格按照業(yè)主指定的取水口，合理布置用水管線，以滿足現(xiàn)場施工需求。 施工用電現(xiàn)場采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)供電?，F(xiàn)場用電線路沿場地周邊敷設(shè)，總配電箱至分配電箱的線路采用地埋方式敷設(shè)。施工用電由總配電柜引至各樓層的分配電柜，再經(jīng)分配電箱引至操作部位。具體施工平面布置圖見附施工平面布置圖。十二、主要質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系和保證措施 （質(zhì)量保證體系） 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工員、質(zhì)檢員等項目部成員中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師基層監(jiān)督的三級工程質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量工作責(zé)任制，編制質(zhì)量計劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。實施過程中，重點進行“一案三工序”的管理。 a．根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制及質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。b．嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理程序進行施工，確保施工質(zhì)量。保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，各分項工程的質(zhì)量達到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)并滿足國家的合格標(biāo)準(zhǔn)的驗收要求。c．施工過程中建立有效的質(zhì)量信息反饋及定期質(zhì)量檢查制度。 項目經(jīng)理部對于施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量問題整改單形式下發(fā)至分包，并對質(zhì)量問題整改單上的問題進行跟蹤、復(fù)檢。 d．認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。 e．物資檢驗規(guī)定 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免使用不合格的材料。 對不合格物資，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。f．過程檢驗及報驗規(guī)定 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。每個分項工程（工序）開工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。 質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。 g．不合格分項（工序）處理規(guī)定 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由經(jīng)理部會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報經(jīng)理部質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位負責(zé)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報經(jīng)理部。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。 h．工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定 分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定，由施工單位組織自檢評定，報項目部進行核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。 i．質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行質(zhì)量檢查、評定。 技術(shù)組織措施 a．建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。 b．高處作業(yè)和交叉施工現(xiàn)場，必須使用“三寶”。做好結(jié)構(gòu)的臨邊防護及安全網(wǎng)的設(shè)置。 c．審核特殊工種人員的操作證及有效期，并辦理《特殊工種臨時證》。 d．強化安全法制觀念，各項工序施工前必須進行書面安全交底，交底雙方簽字齊全后交項目安全站檢查、存檔。 e．現(xiàn)場臨電設(shè)施定期檢查，保證臨電接地、漏電保護器、開關(guān)齊備有效。 f．落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)場內(nèi)各種安全標(biāo)牌齊全、醒目，嚴(yán)禁違章作業(yè)及指揮。 g．制定安全防護措施，包括現(xiàn)場防護及個人防護。 a．項目制定文明施工管理規(guī)劃，建立文明施工組織體系，明確責(zé)任，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，促進項目文明施工管理。 文明施工檢查內(nèi)容包括8個方面：安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生。 b．現(xiàn)場場容實行責(zé)任區(qū)包干制度，定期檢查評比。 c．施工垃圾嚴(yán)禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。二層以上的施工垃圾，用外用電梯運至首層?，F(xiàn)場施工垃圾設(shè)專車及時清運，現(xiàn)場設(shè)專門施工垃圾處，廢料及時分揀和清運回收。 d．施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施，在食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。 e．合理安排施工工序，盡量降低噪音。 f．現(xiàn)場所有管理人員按照項目部要求須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。 g．工地廁所及時清掃、打藥。 h．施工人員嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙。 消防保衛(wèi)管理措施 ，成立義務(wù)消防隊，制訂消防保衛(wèi)制度，落實責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。 ，定期檢查、維修。 ，電氣焊工作地點要有看火人及滅火器材。 ，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。 ，重點保衛(wèi)倉庫、辦公室、成品及半成品。 成品保護措施 ，制定成品保護措施，明確責(zé)任。 ，并進行方案交底及成品保護教育，強化成品保護意識。 ，分析并明確成品保護管理點。 、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進行入庫、碼放、保管。 、破壞的成品、半成品，做好“正在施工，注意保護”的標(biāo)識。 ，每一區(qū)段安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護人員進行看護。 ，由下道工序作業(yè)人員和成品保護人員同時簽字確認。下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任