【文章內(nèi)容簡介】 場的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 6）負(fù)責(zé)工程信息的收集/整理工作，負(fù)責(zé)本工程的竣工文件的編制工作。7）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品研制工作。. 環(huán)保工程師職責(zé)1）收集國家環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生管理方面的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),并確保在本項(xiàng)目內(nèi)得到實(shí)施。2）制定本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理制度并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目固體廢物的管理。 4）參與建設(shè)單位和地方政府組織的環(huán)保檢查，對整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5）參與本項(xiàng)目安全環(huán)保事故調(diào)查/分析/提出處理意見,落實(shí)整改和防范措施。6）宣傳教育環(huán)境保護(hù)知識，對新員工進(jìn)行入職環(huán)保知識教育，以增加員工環(huán)保知識，提高員工環(huán)保意識，并符合環(huán)境管理體系的要求。7）凡發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境保護(hù)法令、法規(guī)要求的，必須立即制止和糾正，并作好記錄。對生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重的有權(quán)決定暫停作業(yè)，并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。8）結(jié)合本項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)，制定行之有效的保護(hù)措施。. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、規(guī)定。2）編制項(xiàng)目部的定期會(huì)計(jì)報(bào)表，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作。4）協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，積極參與項(xiàng)目部經(jīng)營決策，及時(shí)掌握政策信息，更好的為項(xiàng)目部服務(wù) 。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記帳憑證，及時(shí)登記明細(xì)帳，負(fù)責(zé)往來帳的對帳工作。6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。7）負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作。8）負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對建設(shè)單位收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺帳。. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。2）負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。3）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的起草準(zhǔn)備，參與談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，4）負(fù)責(zé)合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。5）負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。6）負(fù)責(zé)不斷追蹤合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)，匯總合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并就存在的問題提出相應(yīng)建議。 7）認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。8）控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守商業(yè)機(jī)密。9）負(fù)責(zé)工程預(yù)算、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金管理、成本核算等管理工作。10）負(fù)責(zé)本工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，按業(yè)主的要求，報(bào)送有關(guān)驗(yàn)工資料。11）按時(shí)向業(yè)主提報(bào)各階段施工計(jì)劃，及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。. 試驗(yàn)工程師職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家、天津市等有關(guān)檢測試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及試驗(yàn)所《質(zhì)量手冊》。2）編制本工程的各項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施試驗(yàn)工作。3）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際為推廣運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行檢測試驗(yàn)研究，并參與制定施工工藝與技術(shù)措施。4）制定本工程的檢測試驗(yàn)儀器、儀表等設(shè)備的管理和使用制度。5）對檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目的檢測試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。. 物資工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作，并對其質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行我公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)和儲存工作程序》，匯同工程技術(shù)人員針對安裝工程特點(diǎn)編制器材檢驗(yàn)和管理手冊，及時(shí)了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于工程。3）參與編制施工組織計(jì)劃，編制物資設(shè)備采購計(jì)劃并實(shí)施。4）協(xié)調(diào)和協(xié)助業(yè)主所供設(shè)備的開箱檢查工作。5）在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下參與供貨協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)議。6）經(jīng)常深入基層，了解到料、缺料情況，反饋、解決物資供應(yīng)存在的問題。. 設(shè)備工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和儀器儀表的統(tǒng)一調(diào)配。2）編制施工機(jī)具使用程序和規(guī)范。3）施工機(jī)械設(shè)備和儀器儀表的調(diào)遣和協(xié)調(diào)。4）負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。5）定期對機(jī)械設(shè)備及儀器儀表進(jìn)行檢查，保證其處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部配置的機(jī)械設(shè)備的使用/調(diào)度/維修/保養(yǎng)工作。3. 勞動(dòng)力計(jì)劃. 勞動(dòng)力配置原則為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從本公司中抽出質(zhì)量和安全意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員參加施工，施工人員全部經(jīng)過公司技能和質(zhì)量、安全、技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后持證上崗參加施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。. 勞動(dòng)力組成根據(jù)本工程工期要求，考慮工程量大小、工程量分布、施工難易程度及周邊環(huán)境等情況，結(jié)合我單位施工能力和技術(shù)裝備情況，擬投入2個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程施工；并設(shè)1座材料倉庫，負(fù)責(zé)本工程所需材料設(shè)備的儲運(yùn)和加工預(yù)配工作。本工程施工高峰期我方施工人員共計(jì)投入168人，其中：土建施工隊(duì)95人，設(shè)備安裝施工隊(duì)65人，材料倉庫8人。具體組成如下表所示。一、土建施工隊(duì)人員配置序號工種人員配置備注1技工25五年以上土建工程施工經(jīng)驗(yàn)2普工18三年以上土建工程施工經(jīng)驗(yàn)3鋼筋工10五年以上鋼筋工程施工經(jīng)驗(yàn)4機(jī)修工3五年以上機(jī)修工作經(jīng)驗(yàn)5電工3五年以上電工工作經(jīng)驗(yàn)6樁機(jī)工8五年以上樁機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)7測量工6五年以上測量工作經(jīng)驗(yàn)8電焊工4五年以上電焊工作經(jīng)驗(yàn)9司機(jī)22五年以上車輛駕駛、設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)小計(jì)98二、設(shè)備安裝施工隊(duì)人員配置序號工種人員配置備注1技工35五年以上機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)2普工20三年以上機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)3電焊工5五年以上電焊工作經(jīng)驗(yàn)4電工2五年以上電工工作經(jīng)驗(yàn)5司機(jī)3五年以上車輛駕駛、設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)小計(jì)65三、材料倉庫人員配置序號工種人員配置備注1材料工6五年以上倉庫整理工作經(jīng)驗(yàn)2電焊工2五年以上電焊工作經(jīng)驗(yàn)小計(jì)8. 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃主要技術(shù)人員及勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃詳見“附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表”。附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2011年9月10月11月上旬下旬上旬下旬上旬技工4560605030普工2838383018鋼筋工24422機(jī)修工55533電工35543樁機(jī)工48862測量工66422材料工46644電焊工581195司機(jī)2025251810合計(jì)12216516612879. 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)配置圖. 勞動(dòng)力管理方案根據(jù)工程實(shí)施過程中的非技術(shù)工種（如運(yùn)輸、看守、場地淤泥處理、場地平整等），在用工高峰期適當(dāng)補(bǔ)充外部勞務(wù)工，作為施工勞動(dòng)力資源的補(bǔ)充。對臨時(shí)雇傭勞務(wù)工，制定勞務(wù)雇工管理辦法，培訓(xùn)合格后方可參與本項(xiàng)目的施工。及時(shí)支付人員工資，所支付的工資標(biāo)準(zhǔn)不低于工程所在地政府部門核定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不以任何形式和理由拖欠勞務(wù)工資。制定詳細(xì)、合理的階段性用工計(jì)劃，有效地利用時(shí)間和空間，科學(xué)的安排和分配勞動(dòng)力資源。強(qiáng)化施工管理，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，積極調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮各施工要素的作用。按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建施工隊(duì)伍，做到“人盡其才、物盡其用”。針對不同的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度來配置勞動(dòng)力資源，避免在資源使用上發(fā)生“此松彼緊、時(shí)松時(shí)緊”的現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，對勞動(dòng)力采取“相對固定、統(tǒng)一管理”的辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工隊(duì)的具體情況進(jìn)行合理統(tǒng)籌和局部調(diào)整，保證其既能滿足施工需要，又不造成閑置浪費(fèi)，確保施工均衡、有序進(jìn)4. 施工進(jìn)度計(jì)劃. 工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2016年9月13日。計(jì)劃竣工日期：2017年2月30日。. 施工進(jìn)度計(jì)劃以合同批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)，在工程施工過程中，無論發(fā)生任何情況，我方都將嚴(yán)格遵循招標(biāo)人對本工程工期的統(tǒng)一調(diào)整和安排，及時(shí)調(diào)配資源，采取針對性措施調(diào)整施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，確保招標(biāo)人要求的工期銜接和總工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。. 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖詳見下頁“附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”、“施工進(jìn)度橫道圖”。5. 施工進(jìn)度、施工工期保證措施. 保證工期組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見《保證工期組織機(jī)構(gòu)圖》），落實(shí)工期進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，制定控制工期進(jìn)度措施。從影響工期進(jìn)度因素入手，科學(xué)組織施工，制定強(qiáng)有力的工期保證技術(shù)組織措施，多方面保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部部長安質(zhì)環(huán)保部部長計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長物資設(shè)備部部長副組長：安全項(xiàng)目經(jīng)理土建施工隊(duì)隊(duì)長 保證工期組織機(jī)構(gòu)圖綜合管理部部長設(shè)備安裝施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理：嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度。合理調(diào)配勞力、機(jī)械等資源，及時(shí)解決施工存在問題，確保施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。安全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)部：分別在安全管理、技術(shù)和資金保障方面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工管理工作，確保施工順利進(jìn)行。工程技術(shù)部： 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃及反饋，向建設(shè)和監(jiān)理單位提交施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工配合和干擾處理。在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對工期和施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。安質(zhì)環(huán)保部：負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作，督促實(shí)施各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證技術(shù)措施。參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違規(guī)作業(yè)，遇有嚴(yán)重違章行為及時(shí)責(zé)令暫停施工，避免返工延誤工期。物資設(shè)備部：做好材料和設(shè)備的采購、檢驗(yàn)、接收、保管、加工及管理工作，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)提供合格的材料、設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，提高設(shè)備完好率和單機(jī)效率，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合管理部：負(fù)責(zé)收集和整理有關(guān)施工進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，提供工程技術(shù)部進(jìn)行分析，尋找偏差原因。施工隊(duì)：按照工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃組織施工，確實(shí)保證工期和工程進(jìn)度。. 工期保證體系工期保證體系詳見《工期保證體系圖》。. 保證工期措施. 從實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理上保證工期1）以天津市有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)章、規(guī)范性文件為藍(lán)本，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，細(xì)化施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起全過程、全方位、全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范，為保證工程如期完工提供制度保證。2）按照天津市相關(guān)文件的規(guī)定，以精干高效的原則配置項(xiàng)目部管理人員，項(xiàng)目部管理人員必須具備多年的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)主要人員由我單位具有多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的正式職工擔(dān)任，確保工程工期不會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目人員配置的原因造成拖延。3）以下發(fā)的現(xiàn)場管理規(guī)范為指導(dǎo)，制定適合本項(xiàng)目的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理方案，各施工點(diǎn)制定統(tǒng)一的施工方案、施工工藝和方法，完善物資設(shè)備管理、文明施工管理等管理制度，保證工程施工的流暢性，從而進(jìn)一步保證工程工期。6. 施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施. 施工組織方案. 施工資源配備. 施工人員配備根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場施工需要進(jìn)行施工人員的配備。參加本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員全部為質(zhì)量和安全意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線施工人員。施工人員全部經(jīng)過公司技能和質(zhì)量、安全、技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后持證上崗參加施工。施工人員配備情況詳見“”。. 物資準(zhǔn)備物資設(shè)備部根據(jù)技術(shù)人員提供的物資需求計(jì)劃安排專人采購，所有材料、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需要，提前采購、進(jìn)場，滿足施工現(xiàn)場的需要，保證各種工程材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺、不過期；同時(shí)做好各種材料的取樣、試驗(yàn)和保管工作，把住進(jìn)料質(zhì)量關(guān)。物資準(zhǔn)備情況詳見“”。. 機(jī)械、設(shè)備配備根據(jù)現(xiàn)場施工、試驗(yàn)需要配備本項(xiàng)目所需的施工設(shè)備、試驗(yàn)和檢測儀器。用于本項(xiàng)目的所有機(jī)械、設(shè)備應(yīng)狀態(tài)良好、性能滿足要求、量程及精度滿足技術(shù)要求。本項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備配備詳見“、設(shè)備”。. 施工駐地布置和臨時(shí)設(shè)施布置. 布置原則本工程的施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地，臨時(shí)生活設(shè)施，施工臨時(shí)道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為：
1）適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。
2）交通運(yùn)輸暢順，盡量減少材料的二次運(yùn)輸。
3）避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。
4）符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境。
5）遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。. 施工駐地布置. 項(xiàng)目部設(shè)置1)功能要求滿足項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員辦公需要；滿足駐地招標(biāo)人代表工程師和監(jiān)理工程師辦公需要；滿足項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、招標(biāo)人代表人員及作業(yè)人員的住宿、飲食、洗浴需要；滿足施工車輛的停放需要；滿足項(xiàng)目人員的文體、娛樂活動(dòng)的需要。2)項(xiàng)目部設(shè)置在施工地點(diǎn)附近臨時(shí)占用一部分荒地，自行建造活動(dòng)板房作為項(xiàng)目經(jīng)理部駐地。 . 施工隊(duì)設(shè)置1)功能要求滿足施工隊(duì)人員辦公和施工需要； 滿足作業(yè)人員的住宿、飲食、洗浴需要；滿足施工車輛的停放需要；滿足施工人員的文體、娛樂活動(dòng)的需要。2)施工隊(duì)設(shè)置在施工地點(diǎn)附近設(shè)置兩個(gè)施工隊(duì)駐地，與項(xiàng)目經(jīng)理部駐地合設(shè)。. 材料倉庫設(shè)置1)功能要求滿足物資管理人員辦公