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財務分析撰寫規(guī)定0(編輯修改稿)

2025-07-26 17:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 級成本要素下銷售訂單項目中被更新。銷售成本依據(jù)成本要素組(例如物料使用成本,內部作業(yè)或一般費用)劃分并依據(jù)分攤更新銷售成本這種分配更新。當您結算時把損失準備金和銷售成本轉入獲利能力分析,財務會計及利潤中心會計核算中。系統(tǒng)比較預計銷售成本和當前發(fā)生的實際成本。 如果銷售成本少于發(fā)生的實際成本,結果分析已創(chuàng)建資本化成本。這些資本化的成本劃分為可資本化的成本及不可資本化的成本(參見結果分析中的成本結構)。 計劃收入為 USD 1,100,000,計劃成本為 USD 1,000,000。系統(tǒng)使用此數(shù)據(jù)計算10%的利潤百分率。訂單的實際收入是USD 55,000。實際成本是 USD 100,000。銷售成本是 USD 50,000。銷售成本少于實際成本。結果分析創(chuàng)建USD 50,000的資本化成本。部分金額依據(jù)稅法和商務評估被資本化。 如果銷售成本大于所發(fā)生的實際成本,結果分析就創(chuàng)建未發(fā)生成本準備金。 一項訂單的計劃收入為USD 1,100,000,計劃成本是
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