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正文內(nèi)容

通信監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-26 17:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事宜?,F(xiàn)場監(jiān)理員組織施工單位進(jìn)行硬件安裝;監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全;督促施工單位提交各種文檔,并于存檔;填寫《交換工程安裝質(zhì)量檢查表》、《工程監(jiān)理安全檢查表》等;提交工程日志(電子版)、編制監(jiān)理日記。4. 工作具備條件1) 設(shè)備已經(jīng)開箱驗(yàn)貨;2) 現(xiàn)場監(jiān)理員已聯(lián)系好廠家督導(dǎo)與施工單位,確認(rèn)所有人員的機(jī)房出入證已經(jīng)辦理。5. 工作內(nèi)容指導(dǎo)1) 現(xiàn)場監(jiān)理員在約定的時(shí)間到達(dá)機(jī)房,帶好設(shè)計(jì)文件;在硬件安裝開工前,現(xiàn)場監(jiān)理員要求施工單位認(rèn)真閱讀《機(jī)房施工安全保證書》,并現(xiàn)場簽字確認(rèn);2) 現(xiàn)場監(jiān)理員合理安排各項(xiàng)施工工序,保證工程順利的實(shí)施(一般情況下,先安排線槽的施工,再安排主設(shè)備施工、配套電源施工與DDF/ODF固定,最后線纜布放)3) 每天工程開工前,現(xiàn)場監(jiān)理員通知監(jiān)控中心當(dāng)天施工內(nèi)容,并留下聯(lián)系方式以備緊急情況下使用;4) 每天工程開工前,現(xiàn)場監(jiān)理員組織施工單位、廠家督導(dǎo)召開晨會(huì),會(huì)議的內(nèi)容:施工單位負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)天的施工計(jì)劃,安全員提出當(dāng)天施工注意事項(xiàng),廠家督促強(qiáng)調(diào)當(dāng)天施工的技術(shù)要求等;5) 現(xiàn)場監(jiān)理員督促施工單位按照《硬件安裝規(guī)范》施工,組織廠家督導(dǎo)、施工單位質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;6) 施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員安全施工;7) 在工程施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)主動(dòng)與廠家督導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人溝通工程實(shí)施 情況。8) 當(dāng)天施工結(jié)束,現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)督促施工人員將工程余料、施工工具擺放整齊,及時(shí)清理施工現(xiàn)場廢料、垃圾。9) 當(dāng)天離開施工現(xiàn)場前,現(xiàn)場監(jiān)理員電話通知監(jiān)控室當(dāng)天施工完成,確認(rèn)設(shè)備無異常、 無告警,并認(rèn)真填寫《工程監(jiān)理安全檢查表》。10) 硬件安裝完工后監(jiān)理工程師組織廠家督導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)本次安裝的設(shè)備進(jìn)行 全面的檢查,填寫《交換工程安裝質(zhì)量檢查表》;11) 硬件檢查正常后,監(jiān)理督促施工單位提交《加電申請(qǐng)表》;而后現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)加電情況 進(jìn)行核查,認(rèn)真填寫《設(shè)備加電檢查表》。第七章、設(shè)備加電階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 編制目的: 為了優(yōu)化交換工程監(jiān)理工作、推行項(xiàng)目管理,結(jié)合交換工程特點(diǎn),制定工程設(shè)備加電階段監(jiān)理指導(dǎo)書,以此更好的指導(dǎo)監(jiān)理工作。 2. 本階段工作說明:交換工程設(shè)備加電申請(qǐng)經(jīng)過局方項(xiàng)目管理員同意后,由監(jiān)理工程師組織施工單位進(jìn)行設(shè)備加電前的檢查、設(shè)備加電,本階段的重點(diǎn)工作就是做好加電前的全面檢查,保證安全加電。3. 我公司內(nèi)部責(zé)任分解圖:職位167。內(nèi)容工作職責(zé)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行加電前硬件質(zhì)量檢查,填寫《設(shè)備加電檢查表》;督促施工單位安全加電?,F(xiàn)場監(jiān)理員參與加電前硬件質(zhì)量檢查;現(xiàn)場填寫《工程監(jiān)理安全檢查表》等;提交工程日志(電子版)、編制監(jiān)理日記。4. 工作具備條件:1) 、配套電源已經(jīng)上電,運(yùn)行狀態(tài)正常;2) 、現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定主設(shè)備至配套電源設(shè)備的電源線已經(jīng)布放完畢,且走線路由與 設(shè)計(jì)文件相符;3) 、負(fù)責(zé)局方項(xiàng)目管理員已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)備加電申請(qǐng)。5. 工作步驟1) 、現(xiàn)場監(jiān)理員與廠家督導(dǎo)、施工單位代表確認(rèn)設(shè)備上電時(shí)間;2) 、監(jiān)理工程師參照《設(shè)備加電檢查表》的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,確定每一項(xiàng)均符合要求后方可繼續(xù)加電的后續(xù)工作;3) 、監(jiān)理工程師督促施工單位對(duì)電源設(shè)備待接端子電壓進(jìn)行測量,確保電壓值在規(guī)定的范圍內(nèi);4) 、監(jiān)理工程師電話通知監(jiān)控室,并把可能會(huì)影響的設(shè)備告知監(jiān)控中心,要求監(jiān)控中心關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,并留下聯(lián)系方式以備緊急情況下使用;5) 、加電前,監(jiān)理工程師督促施工人員對(duì)每個(gè)機(jī)架內(nèi)的設(shè)備、服務(wù)器電源開關(guān)進(jìn)行檢查,確保都處于關(guān)閉狀態(tài);6) 、監(jiān)理工程師要求施工人員嚴(yán)格按照加電流程的要求對(duì)設(shè)備逐步上電,做好相關(guān)的交底工作,如出現(xiàn)異常情況立即停止上電,待原因查明后繼續(xù)上電。7) 、加電完成后,監(jiān)理工程師聯(lián)系監(jiān)控中心查詢可能影響的設(shè)備告警情況,確認(rèn)無告警后離開機(jī)房。第八章、工程軟調(diào)實(shí)施階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 編制目的: 為了優(yōu)化交換工程監(jiān)理工作、推行項(xiàng)目管理,結(jié)合交換工程特點(diǎn),制定本工程軟調(diào)實(shí)施階段監(jiān)理指導(dǎo)書,以此更好的監(jiān)理工作。2. 本階段工作說明:交換工程軟調(diào)是施工單位在廠家督導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行本機(jī)調(diào)測、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào),在此階段需要局方相關(guān)部門配合提供相關(guān)資源,主要有網(wǎng)管IP、計(jì)費(fèi)IP、MC口等,監(jiān)理根據(jù)《交換工程項(xiàng)目推進(jìn)表》聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行資源配合,督促施工單位進(jìn)行計(jì)費(fèi)校驗(yàn),保證調(diào)測階段順利的實(shí)施。 3. 我公司內(nèi)部責(zé)任分解圖職位167。內(nèi)容工作職責(zé)監(jiān)理工程師協(xié)作工程資源申請(qǐng)工作,聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行資源配合?,F(xiàn)場監(jiān)理員跟蹤相關(guān)資源情況;填寫相關(guān)表格;提交工程日志、編制監(jiān)理日記。4. 前期準(zhǔn)備工作1) 工程硬件安裝階段已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備已經(jīng)加電;2) 監(jiān)理工程師接到局方項(xiàng)目管理員的開工通知,同時(shí)確認(rèn)已經(jīng)指定廠家督導(dǎo)、獲取督導(dǎo)聯(lián)系方式;3) 監(jiān)理工程師與廠家督導(dǎo)、施工單位確認(rèn)機(jī)房出入證已經(jīng)辦理;4) 施工單位已經(jīng)提交工程調(diào)測計(jì)劃。5. 工作步驟1) 現(xiàn)場監(jiān)理員準(zhǔn)備帶好設(shè)計(jì)文件、C_MODULE和各種相關(guān)表格;2) 監(jiān)理工程師組織廠家督導(dǎo)、調(diào)
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