【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成項(xiàng)目來(lái)獲得最高分?jǐn)?shù)。這些項(xiàng)目包括斷橋、天梯、合力過(guò)橋、背摔、獨(dú)木橋等。教學(xué)要點(diǎn)：科學(xué)決策，設(shè)定準(zhǔn)確的目標(biāo)； 目標(biāo)的合理分解；精確、徹底的執(zhí)行能力是達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵；團(tuán)隊(duì)合作，共同達(dá)到目標(biāo)；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加分基礎(chǔ)分達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)分10扣減分被培訓(xùn)師認(rèn)定出現(xiàn)安全隱患1出現(xiàn)安全事故10獲勝分每完成項(xiàng)目一人次+1流程：5’S 項(xiàng)目布置和規(guī)則講解30’S 各小隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備和討論，并做出計(jì)劃120’S 各隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目15’S 各小隊(duì)小結(jié)A, 在我們是如何制訂目標(biāo)與計(jì)劃的，在實(shí)施過(guò)程中我們遇到了什么樣的問(wèn)題？B,這個(gè)項(xiàng)目中，我們?nèi)绾芜\(yùn)用與配置資源，效果如何？C, 結(jié)合到我們實(shí)際工作中的執(zhí)行力問(wèn)題，這個(gè)項(xiàng)目帶給我們哪些啟示？20’S 集體分享、點(diǎn)評(píng)、頒布成績(jī)、登分 登頂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)附后178。 紅黑大戰(zhàn)活動(dòng)描述：以小組為單位，每小組為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的公司，在活動(dòng)中，每組根據(jù)要求獨(dú)立地做出經(jīng)營(yíng)決定，并找到賺錢(qián)的規(guī)律，最后力爭(zhēng)達(dá)成市場(chǎng)共贏的局面。教學(xué)要點(diǎn)：體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)；體驗(yàn)積極主動(dòng)、以終為始的必要；如何建立共贏關(guān)系；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加分基礎(chǔ)分達(dá)到目標(biāo)分10競(jìng)爭(zhēng)分按紅黑記分規(guī)則確定名次14分 紅黑大戰(zhàn)任務(wù)書(shū)這是哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例，在全球50位中排第5；A、 每個(gè)組都是一家上市的集團(tuán)公司，每位隊(duì)員都是集團(tuán)公司董事會(huì)的董事；B、 四家集團(tuán)公司在同一個(gè)市場(chǎng)里面直接競(jìng)爭(zhēng)，同一產(chǎn)品，大家的起點(diǎn)相同；C、 我們一共會(huì)進(jìn)行N輪的競(jìng)爭(zhēng)，每一輪的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)有結(jié)果，并且結(jié)果累加；D、 每一輪每個(gè)公司有兩種選擇，一是出紅，一是出黑，經(jīng)董事會(huì)討論，必須以2/3的票數(shù)才能通過(guò)；E、 這代表不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，必須同時(shí)舉牌，故意延遲將被視為違規(guī)，每次罰500萬(wàn)；F、 由于我們是初涉本市場(chǎng)，請(qǐng)認(rèn)真收集與分析規(guī)律，以制定公司的戰(zhàn)略。G、 培訓(xùn)師代表市場(chǎng)與政府，在活動(dòng)中會(huì)帶來(lái)信息或增加規(guī)則；H、 要做得有意思，必須當(dāng)真，真是自己投的錢(qián)，并且不必?fù)?dān)心資金的來(lái)源問(wèn)題，只需要做決策就可以了，重要的是你與你的對(duì)手都只有這兩種選擇；178。 虎口脫險(xiǎn)活動(dòng)描述：以大組為單位在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，全體隊(duì)員從一個(gè)洞中穿過(guò)，除了CEO，其余人員在執(zhí)行過(guò)程中不能說(shuō)話，只要有一個(gè)人觸碰網(wǎng)洞，則全體必須重新再來(lái)。教學(xué)要點(diǎn)：體驗(yàn)精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)的執(zhí)行獲得完美結(jié)果；綜合檢驗(yàn)流程、制度、角色、能力在執(zhí)行力過(guò)程中的應(yīng)用；通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造奇跡；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加分基礎(chǔ)分團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)20扣減分違規(guī)一人次1時(shí)間分每提前五分鐘+1 虎口脫險(xiǎn)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目要求：A, 全體隊(duì)員參加，所有隊(duì)員從一個(gè)方形洞中穿過(guò)去B, 精確、細(xì)致完成該項(xiàng)目D, 所有人分為兩個(gè)大隊(duì)進(jìn)行比賽項(xiàng)目規(guī)則：A、 活動(dòng)開(kāi)始后有討論時(shí)間，請(qǐng)充分利用好；B、 討論過(guò)程，及全過(guò)程中，任何人不得觸網(wǎng)，否則將按違規(guī)扣分；C、 在活動(dòng)過(guò)程中只有CEO始終可以說(shuō)話，其余隊(duì)員只有在所有人都蹲或坐的狀態(tài)下才能說(shuō)話，每違反一次CEO都將受罰；D、 在過(guò)網(wǎng)過(guò)程中，任何人的身體（包括衣服、頭發(fā)等）都不得觸網(wǎng)，如果觸網(wǎng)，所有過(guò)的隊(duì)員都必須回到網(wǎng)洞的出發(fā)側(cè)，重新再來(lái)，同時(shí)CEO受罰；E、 在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)禁竄越網(wǎng)洞，及其它危險(xiǎn)動(dòng)作，每出現(xiàn)一次將會(huì)按違規(guī)扣分；178。 團(tuán)隊(duì)帽子活動(dòng)描述：以小組為單位，每個(gè)小組成員分別在紙條上寫(xiě)下自己的名字然后放入帽子里。打亂后抽取帽子，每個(gè)組員分別給抽出的名字的人寫(xiě)下對(duì)該人的贊美等詞匯（按照教官要求），打亂后再分別呈現(xiàn)，并猜是寫(xiě)給誰(shuí)的，然后戴到本人的頭上。最后各組分別給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按活動(dòng)方式寫(xiě)出教官要求的內(nèi)容并呈現(xiàn)。教學(xué)要點(diǎn)：學(xué)習(xí)贊美的技巧；體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員和諧相處的氛圍流程：5’S 項(xiàng)目布置和規(guī)則講解15’S 創(chuàng)作（贊美的話與畫(huà)）30’S 戴上團(tuán)隊(duì)的帽子10’S 各小隊(duì)小結(jié)10’S 點(diǎn)評(píng)、登分團(tuán)隊(duì)帽子任務(wù)書(shū)項(xiàng)目要求：1． 給團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部成員提供正面的、十分有趣的反饋；2． 學(xué)習(xí)贊美別人，建立贊美別人的習(xí)慣3． 體會(huì)給予正面建設(shè)性反饋的重要性；4． 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間情感的交流，增加互動(dòng)，消除誤會(huì)。項(xiàng)目規(guī)則： 在開(kāi)始之前，將每個(gè)人的名字分別寫(xiě)在一張小紙上，并將這些小紙折成四折以使上面的字不會(huì)被看到，將這些紙條放在盒子內(nèi)； 給不同顏色的MARKER筆放在桌子的中間； 每一個(gè)人一頂帽子； 請(qǐng)每個(gè)人從盒子里抽出一張寫(xiě)有名字的紙條，如果抽到的是自己的名字，請(qǐng)重抽一張； 向他們解釋每個(gè)人均需用在帽子上用能讓你抽到名字的這個(gè)人感到最能代表他的詞、畫(huà)、諺語(yǔ)或LOGO來(lái)裝飾這頂帽子，這些裝飾必須是正面的，一定是反映這個(gè)人現(xiàn)在的狀況，而不是你對(duì)這個(gè)人的期望和鼓勵(lì)，同時(shí)這個(gè)人的名字也必須寫(xiě)在帽子上，并應(yīng)考慮美觀實(shí)用的原則，也就是項(xiàng)目結(jié)束后，這頂帽子可能會(huì)被隊(duì)友收藏或戴出去；培訓(xùn)師可以舉例。 當(dāng)所有人都結(jié)束后，需要鄭重地互換帽子使每個(gè)人都拿到有自己名字的帽子； 請(qǐng)每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)面前展示他/她的帽子，并描述自己的反應(yīng)：168。 你對(duì)這個(gè)裝飾感覺(jué)如何？168。 你理解這個(gè)裝飾代表什么意思嗎？ 請(qǐng)這頂帽子的原創(chuàng)作者談她/他所做修飾的含義？ 請(qǐng)所有人戴上各自的帽子并照集體照。5． 登頂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目規(guī)則：1. 你是此項(xiàng)目的CEO，你的職責(zé)是全面領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所有完成項(xiàng)目，獲取最高分；2. 在項(xiàng)