【文章內(nèi)容簡介】 臺 1 有金屬制作 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 12 頁 序號 設(shè)備名稱、規(guī)格型號、配備功率 單位 數(shù)量 備 注 24 銑床 上海 3kw 臺 1 有金屬制作及其它 25 鉆床 上海 臺 2 有金屬制作及其它 26 大理石切割機 日立 臺 12 石材及釉面磚施工 27 汽動拋光機 3800/sin 把 2 石材及釉面磚施工 28 砂輪機 臺 1 工具打磨 29 吸塵器 臺 2 30 電動升降梯 9m 臺 2 解決 10m以下的室內(nèi)作業(yè) 31 供配電箱 220v/380w 臺 16 臨場供配電 32 滅火器（按用途配置） 臺 20 臨場消防 33 套絲機 50mm 以內(nèi) 臺 1 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 13 頁 第五節(jié) ?機械、人員數(shù)量及調(diào)配表 一、 ?機械調(diào)配 主要施工機械設(shè)備表 中所有機械數(shù)量均屬本項目中調(diào)配到現(xiàn)場的設(shè)備一覽表。 二、 ?施工人員調(diào)配表 序號 名稱 人 工種 數(shù) 準備 階段 施工階段 竣工 驗收 安排 組數(shù) 隱蔽 時段 飾面 時段 水電風(fēng)安裝 1 木工 8 30 28 4 12 5 2 瓦工 10 20 25 3 12 1 3 油漆工 2 5 10 2 5 1 4 扳金工 1 6 8 2 5 1 5 焊工 1 2 2 1 1 6 電工 5 15 10 6 3 1 7 水工 5 10 8 4 2 1 8 通風(fēng)工 5 20 15 2 1 9 架子工 1 4 4 2 1 1 10 抹灰工 3 9 16 2 2 2 11 保衛(wèi)人員 2 2 2 6 1 12 后勤人員 6 4 4 1 5 1 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 14 頁 13 普工 8 15 12 2 4 1 14 機修工 1 2 1 1 1 總計 58 144 145 32 58 18 第六節(jié) ?工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法 我公司對本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實行項目部對工程質(zhì)量全面控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 一、 ?工程質(zhì)保組織體系 二、 ?保證質(zhì)量的措施 ???從組織體系上采取措施 1 建立質(zhì)保體系。落實組織管理機構(gòu)，落實機構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實現(xiàn)責(zé)任制管理。 2 建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點計劃，實現(xiàn)目標管理。 3 堅持 質(zhì)量第一，用戶至上 的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。 4 堅持 以人為核心，預(yù)防為主 ，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立 質(zhì)量第一 觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到 預(yù)防為主 ，采取對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。 5 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用 國標 要求來實現(xiàn)質(zhì)量標準。 6 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 ???從施工項目質(zhì)量控制采取措施。 主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完成。 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 15 頁 1 采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制 2 采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制 ???從施工項目質(zhì)量控制階段采取措施 在本工程的裝璜中，為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，采取如下辦法。 1 事前質(zhì)量控制措施。在施工準備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準備的內(nèi)容上得到有效控制。 2 事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有 檔案。 3 事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。 分項工程質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制裝潢項目質(zhì)量控制裝潢內(nèi)在質(zhì)量設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量安裝內(nèi)在質(zhì)量 控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制裝潢工程項目質(zhì)量控制因素對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、勞動環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 16 頁 三、 ?質(zhì)量檢測方法 本裝璜工程的施工項目質(zhì)量的檢測標準，主要依據(jù)國家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ JGJ73）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（ GBJ300－301）以及國家有關(guān)技術(shù)標準。 ???建立質(zhì)量檢測的組織體系 ???質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容 1 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 2 工序交接檢查檢測。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。 3 隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認證后方能掩蓋。 4 停工后復(fù)工前的檢查檢測。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查檢測認可后方能復(fù)工。 5 分項、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測，認可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。 6 成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。 ???質(zhì)量檢查檢測的方法 根據(jù)國家現(xiàn)行的（ JGJ73－ 91）和（ GBJ300－ 301）的標 準，現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種： 1 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。 看，就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。 摸，就是手感檢查，主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 17 頁 敲，就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等，進行敲擊檢查。 照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。 2 實測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。 靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設(shè)計尺寸相符。 套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。 3 試驗法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗和復(fù)試，來判斷質(zhì)量是否符合要求。 4 對照法。按照 JGJ7391 和 GBJ300301 的標準，根據(jù)施工項 目的子項，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。 第七節(jié) ?工程管理體系 一旦工程由我公司承建，即將本工程作為 2020 年重點工程來抓，我公司在項目組織機構(gòu)上，將組成現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部。國家一級資質(zhì)等級項目經(jīng)理毛福新同志擔(dān)任施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。 現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部有約 10 人組成，下設(shè)五個專業(yè)管理部門，負責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工與管理，項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。（項目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標書附件） 一、 ?工程施工組織體系圖 二、 ?工程管理程序 在本項目的管理過程程序，我公司將從四個方面著手： 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 18 頁 ???施工準備階段 在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項目部經(jīng)理展開施工準備工作。 1 成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，配備管理人員。 2 編制《施工組織設(shè)計》（質(zhì)量計劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計劃進度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準備和項目施工。 3 制訂施工項目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項目管理過程。 4 進行施工現(xiàn)場準備，使現(xiàn)場具備施工條件，有利于進行文明施工。 5 編寫開工申請報告，審批開工。 ???施工過程 由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項目經(jīng)理部實行有目標的全面管理，完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù)，達到驗收、交工的條件： 1 按施工組織設(shè)計的安排進行施工。 2 在施工中努力做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標、造價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。 3 管好施工現(xiàn)場，實行文明施工。 4 嚴格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及其它的經(jīng)濟簽證。 5 做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。 ???驗收、交工與結(jié)算階段 在施工項目基本結(jié)束，應(yīng)對項目成果進行總評、評價、對外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束合同條件的交易關(guān) 系： 1 工程收尾，對自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、完善。 2 進行（配合）整體項目的調(diào)整、調(diào)試。 3 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗收。 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 19 頁 4 整理、移交竣工文件，進行財務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告。 5 辦理工程交付手續(xù)。 6 完成項目部的管理使命。 ???用后服務(wù)階段（回訪維修階段） 這是施工項目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用： 1 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 2 進行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗，觀察使用 中的問題，進行必要的維護、維修和保修。 第八節(jié) ?工程管理的任務(wù)及目標 為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強管理的任務(wù)和管理目標。必須強調(diào)，施工項目管理的主體是施工項目經(jīng)理為首的項目部，是工程項目完成施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素，因此有它任務(wù)和目標。 一、 ?實施建立施工項目管理組織 1 由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標。 2 根據(jù)施工項目組織原則，選用適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建施工項目管理機構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。 3 在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 20 頁 二、 ?進行施工項目管理規(guī)劃 1 進行對工程項目分解，確定各階段控制目標，進行施工項目的全面管理。 2 建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標和工作步署。 3 編制施工管理計劃和質(zhì)量計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行。 三、 ?進行施工項目的目標控制 工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成，因此必須進行目標控制。 1 進度控制目標。在施工組織設(shè)計中進度計劃實現(xiàn)的措施 2 質(zhì)量控制目標。在質(zhì)量計劃中的各項質(zhì)量計劃實現(xiàn)的措施和得 到保證。 3 安全控制目標。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。 4 經(jīng)濟控制目標。在保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的前提下，實行全面經(jīng)濟使用控制，實現(xiàn)公司和項目部的經(jīng)濟指標。 5 質(zhì)量等級目標。保證優(yōu)良，力爭市優(yōu)，爭獲部優(yōu)。 第四章 ?各分項工程施工工藝及技術(shù)要求 第一節(jié) ?石材地坪工程 一、 ?適用范圍 大堂； 男女桑拿； 大餐廳； KTV 包房； 上述裝修工程的地坪屬本施工適用范圍。 亨特制造（中國）有限公司廣州新工廠辦公樓室內(nèi)裝修工程 技術(shù)標 中國建筑第四工程局 第 21 頁 二、 ?引用標準及圖紙 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJB91）；