報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的跨越發(fā)展報(bào)網(wǎng)一體化的推動(dòng)者一定是報(bào)(編輯修改稿)
2025-07-26 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一種機(jī)制,有專門部門、專門人員、專門機(jī)制,互動(dòng)稿件較有保障,也能適合網(wǎng)站的刊載?！ 〉娜觞c(diǎn)是,由于只是一個(gè)部門,它的發(fā)稿量、參與度有限,因而它的作用是受限的。比如,《廣州日?qǐng)?bào)》的滾動(dòng)新聞部每天的發(fā)稿量在40條左右。但它在特定的情況下,對(duì)媒體編輯、生產(chǎn)是起推動(dòng)作用。滾動(dòng)新聞部既是為傳統(tǒng)的報(bào)紙服務(wù),同時(shí)又借助報(bào)紙的各種資源優(yōu)勢,很好地轉(zhuǎn)移到新媒體的運(yùn)作上面?！ ∪襟w平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制是屬于徹底型的推進(jìn)策略。顛覆原來的構(gòu)架,人員、機(jī)構(gòu)、制度等全面進(jìn)行改變,建立一個(gè)統(tǒng)一采編平臺(tái),指揮全媒體記者編輯,運(yùn)作多個(gè)媒體終端。實(shí)行集約化運(yùn)作,一次開發(fā),多次生產(chǎn),多次傳播,將資源利用實(shí)現(xiàn)最大化。這才是真正高度融合的媒體運(yùn)作平臺(tái),集收集、制作、編輯、發(fā)布、管理平臺(tái)于一體,報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)等只是終端載體。最終結(jié)果就是醞釀、產(chǎn)生出適應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)一采編平臺(tái)的運(yùn)作新模式、新機(jī)制,整個(gè)媒體運(yùn)作圍繞這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作?！ y網(wǎng)共進(jìn) 不拘一格謀定合贏報(bào)網(wǎng)互動(dòng)做什么?這里主要是分析內(nèi)容的互動(dòng)。根據(jù)學(xué)者提出的“網(wǎng)絡(luò)外在性”效果,即:用的人越多,產(chǎn)品價(jià)值就越大。網(wǎng)站看的人越多,其群聚效應(yīng)越明顯,越容易吸引新用戶。從促進(jìn)媒體融合發(fā)展網(wǎng)站考慮,所有新聞均可第一時(shí)間搶先上網(wǎng),增強(qiáng)時(shí)效性、豐富原創(chuàng)性、提高吸引力。但考慮報(bào)紙強(qiáng)勢地位的平穩(wěn)延伸要求,報(bào)網(wǎng)互動(dòng)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)諸多特點(diǎn),先從鮮活事件性題材、表現(xiàn)多樣性題材、讀者參與性題材、輿論監(jiān)督性題材、深度延伸性題材進(jìn)行操作。這里面融合了記者供稿的主動(dòng)意識(shí)、報(bào)紙編輯的題材策劃意識(shí)、網(wǎng)站的題材互動(dòng)意識(shí)、網(wǎng)民觀點(diǎn)的草根意識(shí)?！ ∵@里強(qiáng)調(diào)的是合贏,講的是:1+12的概念。為什么說合贏,而不是雙贏。對(duì)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),完全強(qiáng)調(diào)雙贏是自我束縛。有時(shí)是單贏,但另一方卻不存在輸。比如報(bào)紙登了網(wǎng)站的內(nèi)容,對(duì)于報(bào)紙來說,未必是贏,但卻不存在輸?shù)膯栴}。這是因?yàn)閳?bào)紙讀者也有了解網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)的需求。雖然談不上贏,但卻滿足了一部分讀者的需要。不限于雙贏,不限于A+BA或A+BB,可單贏也可雙贏,總的是達(dá)到:互動(dòng)不拘一格,合起來就贏。 鮮活事件性題材。圍繞網(wǎng)絡(luò)快捷的特點(diǎn)做
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