報網(wǎng)互動的跨越發(fā)展報網(wǎng)一體化的推動者一定是報(編輯修改稿)
2024-07-26 13:03 本頁面
【文章內容簡介】 第一種機制,有專門部門、專門人員、專門機制,互動稿件較有保障,也能適合網(wǎng)站的刊載?！ 〉娜觞c是,由于只是一個部門,它的發(fā)稿量、參與度有限,因而它的作用是受限的。比如,《廣州日報》的滾動新聞部每天的發(fā)稿量在40條左右。但它在特定的情況下,對媒體編輯、生產(chǎn)是起推動作用。滾動新聞部既是為傳統(tǒng)的報紙服務,同時又借助報紙的各種資源優(yōu)勢,很好地轉移到新媒體的運作上面。 全媒體平臺運作機制是屬于徹底型的推進策略。顛覆原來的構架,人員、機構、制度等全面進行改變,建立一個統(tǒng)一采編平臺,指揮全媒體記者編輯,運作多個媒體終端。實行集約化運作,一次開發(fā),多次生產(chǎn),多次傳播,將資源利用實現(xiàn)最大化。這才是真正高度融合的媒體運作平臺,集收集、制作、編輯、發(fā)布、管理平臺于一體,報紙、網(wǎng)站、手機等只是終端載體。最終結果就是醞釀、產(chǎn)生出適應運用統(tǒng)一采編平臺的運作新模式、新機制,整個媒體運作圍繞這個平臺進行,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作?！ y網(wǎng)共進 不拘一格謀定合贏報網(wǎng)互動做什么?這里主要是分析內容的互動。根據(jù)學者提出的“網(wǎng)絡外在性”效果,即:用的人越多,產(chǎn)品價值就越大。網(wǎng)站看的人越多,其群聚效應越明顯,越容易吸引新用戶。從促進媒體融合發(fā)展網(wǎng)站考慮,所有新聞均可第一時間搶先上網(wǎng),增強時效性、豐富原創(chuàng)性、提高吸引力。但考慮報紙強勢地位的平穩(wěn)延伸要求,報網(wǎng)互動可以根據(jù)網(wǎng)絡諸多特點,先從鮮活事件性題材、表現(xiàn)多樣性題材、讀者參與性題材、輿論監(jiān)督性題材、深度延伸性題材進行操作。這里面融合了記者供稿的主動意識、報紙編輯的題材策劃意識、網(wǎng)站的題材互動意識、網(wǎng)民觀點的草根意識?！ ∵@里強調的是合贏,講的是:1+12的概念。為什么說合贏,而不是雙贏。對報網(wǎng)互動,完全強調雙贏是自我束縛。有時是單贏,但另一方卻不存在輸。比如報紙登了網(wǎng)站的內容,對于報紙來說,未必是贏,但卻不存在輸?shù)膯栴}。這是因為報紙讀者也有了解網(wǎng)絡動態(tài)的需求。雖然談不上贏,但卻滿足了一部分讀者的需要。不限于雙贏,不限于A+BA或A+BB,可單贏也可雙贏,總的是達到:互動不拘一格,合起來就贏。 鮮活事件性題材。圍繞網(wǎng)絡快捷的特點做
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